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Mélanie BALLAIRE

Paris

En résumé

Les collaborateurs de la paie sont les spécialistes sur les questions administratives liées à la gestion du personnel. Ils s’assurent de l’application stricte du droit social et du droit du travail.
Les enjeux de la paie sont fondamentaux pour les entreprises puisque des erreurs dans les bulletins de salaires peuvent induire de lourdes conséquences financières mais aussi humaines avec une dégradation du climat social.
C'est pourquoi il est important de bien recruter ses collaborateurs de la paie.

Force est de constater qu'aujourd'hui, les offres d'emploi à pourvoir en paie sont beaucoup plus nombreuses que les candidats qualifiés disponibles sur le marché.
Il est donc de plus en plus difficile pour les entreprises de trouver leurs futurs collaborateurs.

C'est pourquoi le cabinet PAYJOB s'est spécialisé depuis 10 ans déjà dans ce domaine.

Choisir PAYJOB pour vos recrutements c’est choisir un cabinet qui vous propose les avantages suivants :
- > Des contrats adaptés à vos besoins (intérim, CDD, CDI)
- > Des candidats qualifiés, testés sur leurs connaissances techniques en paie et sélectionnés par nos soins dans le respect de vos critères
- > Un interlocuteur unique qui prend le temps de comprendre votre besoin, qui vous conseille et qui vous accompagne tout au long du process de recrutement
- > Une collaboration au succès, nous facturons nos services uniquement si vous recrutez l’un de nos candidats
- > Une collaboration sans clause d’exclusivité

N'hésitez pas à me contacter pour vos besoins en recrutement, je serai ravie de vous aider à trouver les meilleurs collaborateurs pour votre équipe.

A bientôt !

Mes compétences :
Gestion RH
Gestion centre de profit
Management
Législation sociale
Animation formation
Animation réunion
Gestion de projet
Recrutement

Entreprises

  • Payjob - Consultante manager en recrutement, spécialisée sur les métiers de la paie

    Paris 2017 - maintenant
  • Profession libérale (Auto-entrepreneur) - Intermédiaire en produit d'assurance - statut auto-entrepreneur

    2016 - 2017 Après mon expérience de Directrice mutli-sites chez Chronodrive, j'ai eu envie de construire ma propre aventure et d'être mon propre patron.
    Un ami travaillant déjà à son compte dans les assurances depuis plusieurs années m'a alors proposé de le rejoindre avec le projet de monter une agence.
    En octobre 2016 j'ai donc valider mon accréditation ORIAS après avoir suivi une formation en e-learning. Puis je me suis confrontée au terrain en travaillant sur RDV fournis auprès d'une clientèle de particuliers et d'indépendants.
    Le projet ne s'est pas concrétisé à la suite d'un désaccord.
    N'ayant pas d'affinité particulière avec le domaine des assurances, j'ai donc stoppé mon activité pour retrouver une activité salariée.
  • Chronodrive - Directrice multi-site

    CROIX 2014 - 2016 Directrice de 3 magasins Chronodrive sur Montpellier :

     ¤ Le Crès : 8,5 millions de CA – Entrepôt de 1800 m² - 70 salariés
     ¤ Montpellier Sud : 3 millions de CA – Entrepôt de 2200 m² - 10 salariés
     ¤ Saint Jean de Vedas : 3 millions de CA – Entrepôt de 2000 m² - 20 salariés

    Ma mission :

    Assurer la rentabilité des trois entrepôts en travaillant sur des synergies entre les sites afin de réduire les coûts tout en assurant la satisfaction du client.


    Dernier projet mené : Restructuration de l'entrepôt de Montpellier Sud en grande difficulté économique

    ¤ Tranformation du magasin en site "point de retrait" avec une préparation des commandes gérée par un autre entrepôt
    ¤ Mise en place du nouveau métier de "chauffeur-convoyeur" pour transporter les commandes du site de préparation vers le site de retrait
    ¤ Réduction des effectifs : accompagnement de chaque collaborateur dans un nouveau projet chez Chronodrive ou à l'extérieur
    ¤ Formation et accompagnement des équipes restante aux nouvelles méthodes de travail
    ¤ Remise en question permanente de la gestion des flux et des ressources afin de trouver la meilleure organisation pour atteindre la rentabilité en maintenant la satisfaction client.
  • Chronodrive - Directrice de magasin

    CROIX 2012 - 2014 Directrice d’un magasin Chronodrive – Le Crès (34) :

    Gestionnaire d’un centre de profit :
    Gestion du compte d’exploitation (CA annuel : 8,5 millions d’euros)
    Suivi des indicateurs de performance économique – marge, coûts
    logistiques, casse et démarque inconnue
    Maitrise des frais de personnel – optimisation des heures travaillées, réduction de l’absentéisme

    Commerçante
    Développement de l’offre – benchmark concurrentiel, référencement et développement de gammes régionales
    Suivi des indicateurs de satisfaction client – animation qualité de service et engagements client, disponibilité produit
    Développement base clients – mise en place actions locales, partenariats

    Manager d’équipe
    Animation d’une équipe de 3 responsables de secteur et 50 collaborateurs - recrutement, formation et suivi des équipes autour du projet d’entreprise
    Gestion des ressources humaines - respect de la législation sociale, démarches d’embauche, paie, procédures administratives
    Application des procédures et règles de sécurité des biens et des personnes

    Missions transverses
     Formation des directeurs de Saint Jean de Vedas (34) et d’Alès (30)
     Formation des promotions de responsables de secteur magasin sur Lille (59)
     Participation aux ouvertures des magasins de Montpellier Sud (34), Saint Jean de Vedas (34), Alès (30)
     Missions d’accompagnement :
    Orange (84) : restructuration du magasin (équipe et organisation)
    Toulon (83) : stabilisation de l’organisation de l’activité
  • Chronodrive - Responsable secteur magasin

    CROIX 2009 - 2011 Recrutement, formation et suivi d'une équipe de préparateurs de commandes
    Gestion de stock (approvisionnement, casse, fiabilité des stocks...)
    Garanti des indicateurs de qualité de service (temps de livraison, qualité de la commande, accueil...)
    Mise en place d'actions de recrutement et de fidélisation client

    Ouverture des magasins de Tours (37), Caen (14) et Montpellier (34)
  • Quick - Manager

    LA PLAINE SAINT DENIS 2005 - 2008 ¤ Management au quotidien des équipiers par des actions de formation, de coordination et de contrôle

    ¤ Gestion de la production pendant les rushs afin d’assurer la non rupture de flux

    ¤ Gestion de l’approvisionnement au quotidien et de la fiabilité des stocks

    ¤ Garantie du suivi de la qualité des matières premières et des produits finis mis en vente dans le respect des normes sanitaires

Formations

  • IUT

    Tours 2006 - 2008 Techniques de commercialisation

Réseau