Melanie MARTEAU

En résumé

Entreprises

• ETOP International - Consultant Management de Projet

  Labege 2012 - maintenant Mission chez Latelec: PMO Transfert de production
  - Reporting sur l'avancement des transferts à la direction
  - Mise en place d'indicateurs de suivi de production
  - Mise en place et suivi de plans d'actions

• LATECOERE - Assistante chef de projet - Mastère spécialisé

  Toulouse 2011 - 2012 Assistance au projet de développement et mise en place du Référentiel de Processus et Pratiques au niveau de la branche Aérostructure de LATECOERE.
  
  Le projet se découpait en 4 axes:
  - Modélisation des processus: accompagnement des métiers dans l’ingénierie des processus
  - Mise en production du logiciel de modélisation ARIS
  - Evolution du système de gestion documentaire
  - Déploiement du référentiel aux filiales et gestion du changement
  
  Mission en alternance dans le cadre de la formation en Management par Projet au CESI Toulouse.

• Caramanfruit - Responsable Achats / Approvisionnements

  2009 - 2011 Gestion des achats et approvisionnements Matières premières pour un budget de 5 M€:
  Missions:
  - réaliser les achats matières (sourcing fournisseurs, mise en place d'appels d'offres, négociations des contrats...) après avoir évaluer les besoins d'achats et déterminer la stratégie d'achat.
  - gérer les stocks et adapter les approvisionnements suivant les besoins de productions, de ventes...
  - réaliser l'évaluation des fournisseurs dans le but d'optimiser la qualité de nos produits finaux.
  Les achats et approvisionnements se faisaient en partenariat avec des fournisseurs du monde entier (Chili, Serbie, Afrique du Sud, Pérou...).

• Caramanfruit - Responsable R&D

  2008 - 2011 Ingénieur Recherche et Développement:
  Missions:
  - superviser le service R&D et suivre le travail des assistants chef de produit.
  - développer des nouveaux produits et des innovations de la recette à l'industrialisation ainsi que les développements packaging (adapter l'emballage aux contraintes industrielles et des consommateurs).
  

• DAUPHIDROM - Ingénieur conseil

  2005 - 2008 MISSIONS:
  - définir les axes de développement pour la filière en partenariat avec les organismes partenaires et les mettre en place grâce à des formations ou des plans d'aides.
  
  - Réalisation des audits qualité pour les certifications Label Rouge, Agri Confiance...

• ELIACOOP - Centre d'Insémination Animale - Chargé d'étude

  2005 - 2005 Mémoire de fin d'études (8 mois)
  Etude stratégique et économique pour la mise en place d'un service reproduction diagnostiquant les problèmes de reproduction des vaches laitières.
  
  Missions:
  - Réaliser une étude qualitative afin de définir les besoins.
  - Auditer les différents centres en France ayant mis en place ce type de service.
  - Réaliser une étude économique de différentes propositions
  - Définir un service adapté

Formations

• Cesi

  Labege 2011 - 2012 Mastère Spécialisé Management par Projets

• ISARA

  Lyon 2000 - 2005 Ingénieur
  
  Qualité en productions animales

Réseau

• Benoît TRICARD

• Cécile CHUZEVILLE

• Claire PUTOUD

• Dominique GROMAS

• Géraldine DE RESSEGUIER

• Gregory BOUCHET

• Rémy TARDIEU

• Thierry PELEGRIN