Mes compétences :
Planification
Gestion de projet
R&D
Gestion du changement
Gestion du risque
rigoureux
Retail
Entreprises
ETOP International
- Consultant Management de Projet
Labege2012 - maintenantMission chez Latelec: PMO Transfert de production
- Reporting sur l'avancement des transferts à la direction
- Mise en place d'indicateurs de suivi de production
- Mise en place et suivi de plans d'actions
LATECOERE
- Assistante chef de projet - Mastère spécialisé
Toulouse2011 - 2012Assistance au projet de développement et mise en place du Référentiel de Processus et Pratiques au niveau de la branche Aérostructure de LATECOERE.
Le projet se découpait en 4 axes:
- Modélisation des processus: accompagnement des métiers dans l’ingénierie des processus
- Mise en production du logiciel de modélisation ARIS
- Evolution du système de gestion documentaire
- Déploiement du référentiel aux filiales et gestion du changement
Mission en alternance dans le cadre de la formation en Management par Projet au CESI Toulouse.
2009 - 2011Gestion des achats et approvisionnements Matières premières pour un budget de 5 M€:
Missions:
- réaliser les achats matières (sourcing fournisseurs, mise en place d'appels d'offres, négociations des contrats...) après avoir évaluer les besoins d'achats et déterminer la stratégie d'achat.
- gérer les stocks et adapter les approvisionnements suivant les besoins de productions, de ventes...
- réaliser l'évaluation des fournisseurs dans le but d'optimiser la qualité de nos produits finaux.
Les achats et approvisionnements se faisaient en partenariat avec des fournisseurs du monde entier (Chili, Serbie, Afrique du Sud, Pérou...).
Caramanfruit
- Responsable R&D
2008 - 2011Ingénieur Recherche et Développement:
Missions:
- superviser le service R&D et suivre le travail des assistants chef de produit.
- développer des nouveaux produits et des innovations de la recette à l'industrialisation ainsi que les développements packaging (adapter l'emballage aux contraintes industrielles et des consommateurs).
DAUPHIDROM
- Ingénieur conseil
2005 - 2008MISSIONS:
- définir les axes de développement pour la filière en partenariat avec les organismes partenaires et les mettre en place grâce à des formations ou des plans d'aides.
- Réalisation des audits qualité pour les certifications Label Rouge, Agri Confiance...
ELIACOOP - Centre d'Insémination Animale
- Chargé d'étude
2005 - 2005Mémoire de fin d'études (8 mois)
Etude stratégique et économique pour la mise en place d'un service reproduction diagnostiquant les problèmes de reproduction des vaches laitières.
Missions:
- Réaliser une étude qualitative afin de définir les besoins.
- Auditer les différents centres en France ayant mis en place ce type de service.
- Réaliser une étude économique de différentes propositions
- Définir un service adapté
