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Melek CALISKAN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
SAP
Oracle

Entreprises

  • Gilead

    maintenant

  • Sanofi-Aventis - Stagiaire à la Direction Financière Groupe

    Paris maintenant

  • Olympus - Contrôleur de gestion

    RUNGIS Cedex maintenant Suivi des indicateurs de performances, des tableaux de bords, réalisation hebdomadaire du CA, planifications, études sur les coûts de réparations des endoscopes, animations des réunions hebdomadaires, reporting

  • Gilead Sciences France - Senior Financial Analyst

    2009 - maintenant -En charge des lancements des nouvelles BU (Hépatite et Oncologie)
    -Responsable du processus budgétaire de la filiale : Budget, Réalisé, Prévisions
    -Manage cost control et conduit des réunions budgétaires avec les équipes opérationnels (Directeurs Franchises, Chef sde produits, les équipes ventes, le Business Analytics, Market Access…)
    -Business partnering des équipes Sales & Marketing : répondre à leurs demandes, anticiper leurs besoins en terme d’analyses en fonction du contexte du business, joue rôle d’alerte, construction des tableaux de bord, des indicateurs de performance, et des outils d’aide à la décision.
    -Responsable du suivi et de l’analyse du CA par produit et canaux de distribution : suivi patient, stock, estimation parallel trade
    - Responsable du processus des crédites limites en collaboration avec le service client
    - Responsable des calculs de quotas pour les clients grossistes
    - Reporting mensuel, Intervient dans des projets ad hoc

  • Estee Lauder - Contrôleur de Gestion Marque CLINIQUE

    Paris 2007 - 2009 - En charge des clôtures, Estimé, Budget, Plan à 3 ans
    - Support aux opérationnels des directions Marketing et Commerciales.
    - Suivi du CA par produits et canal de distributions, suivi des accords commerciaux
    - Suivi et analyses des dépenses marketing, trade, merchandising, commerciale, coût des promotions
    - Analyse des écarts prévisionnels / réalisé, la productivité, les effectifs, des coûts associés
    - Suivre des projets transversaux en termes de rentabilité et d'impact financier

  • Nestlé - Contrôleur de gestion

    Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2007 Contrôleur de Gestion Commercial: Position Transversale Direction Finance et Commerciale
    - Suivi des accords commerciaux
    - Suivi des ventes, du CA et des marges par client et par produits
    - Analyses versus année antérieure et estimé. Expliquer les écarts et proposer des plans d’actions
    - Tableaux de bords, Indicateurs de performances, fixation des tarifs
    - Responsable des clôtures (P&L), Estimés et Budget

    Support dans le passage à Globe (projet informatique SAP) :
    -Mise en place des tableaux de bords, outils d’aide à la prise de décision
    -Reconstituer les comptes d’exploitations 2005 à l’image de 2006 (nouveau système) afin d’avoir des données comparables

  • Danone - Contrôleur de gestion

    Paris 2005 - 2006 -En relation avec le contrôle de gestion marketing et les ventes :
    • Suivi des prévisions de vente hebdomadaire et des réalisés
    • Suivi de l’évolution du mix produit
    -Reporting des résultats
    -Participation aux arrêtés mensuelles, aux estimés et budget 2006
    -Analyse des écarts versus estimés
    -Responsable du suivi des Résultats Divers et des écarts entre la comptabilité et la gestion

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