Business & Decision
- Manager
Courbevoie
2008 - 2016
Directrice de projet – Reporting décisionnel, Marketing et Qualité de données
En charge de diverses missions pour des clients variés : pilotage de projet, assistance MOA et management d'équipes (jusqu'à 8 personnes).
Direction de projet depuis 2014 pour l’agence CRM – Marketing.
Gestion de projets en forfait pour intégrer l’ERP SalesForce pour les clients (PosteImmo, Stela, Perial) et l’ERP Adobe Campaign (NEOLANE) pour différents clients (Axa, La Mutuelle Générale, Malakoff Médéric, ProBTP)
• Pilotage global (organisation, comités), pilotage opérationnel des équipes, coordination des intervenants
• Gestion des engagements, des risques, de la sous-traitance, suivi opérationnel, budgétaire et financier, reporting
• Communication vers les instances de direction des clients, de Business&Decision et vers les collaborateurs encadrés
Développement commercial – répondre à des appels d’offre pour des projets BI, CRM ou marketing. Participer au staffing de l’agence CRM. Développement des relations de partenariat avec les éditeurs Oracle, SalesForce, Adobe, Accengage
Gestion de carrière des collaborateurs. Evaluation des collaborateurs lors des projets. Réalisation des entretiens d’activité annuelle des collaborateurs de différents profils (Consultant junior, expérimentés et chef de projet)
Direction de projet déléguée : Accompagnement de CNP Assurances dans le cadre de la migration de son outil informatique. Coordination transverse des différents chantiers. Pilotage global du projet, animation et suivi des échanges avec la DMOA et la DMOE. Animation des travaux de recueil des besoins au travers d'ateliers avec les différents acteurs et rédaction des Expressions de besoins
Pilotage de projets en forfait:
Gestion d’un projet de reporting sur les données téléphonie de la banque Postale
Conception et gestion d’un projet de reporting RH pour JC Decaux.
Mise en place du projet reporting des données BALE II de BNPP - BDDF. Gestion du projet réalisée avec la méthode CCMI. Préparation de la revue SCAMPI de l’application.
Pilotage de la conception et de la réalisation d'une application décisionnel pour le contrôle de gestion de Sanofi Aventis. Mise en place d’un MDM spécifique. : satisfaction du client et signature d’un contrat d'infogérance
Pilotage de la conception et de la réalisation de tableaux de bord pour le suivi de l'activité de la force de vente (ABBOTT).
Chef de projet, assistance MOA
mise en place d’un outil de contrôle de qualité sur des référentiels de données de la Poste avec une approche datamining et profiling.
En partenariat avec KPMG, AMOA sur le projet décisionnel DIAMANT Décisionnel Inter-ARS. Animation d’atelier, rédaction de SFG et SFD avec l’équipe projet