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Michaël HUBER

BONNEVILLE

En résumé

• 12 ans d'expérience dans la production
• Industrie automobile, pièces d'aspect, rang 1 et 2
• Lean six sigma - Green Belt

Mes compétences :
Management d'équipe
Animation d'équipe
Lean
Process
SAP
Leadership
Peinture
Tableaux de bord
SMED
Kaizen
Production
Automobile
Productivité qualité
Robotique
Lean 6 sigma

Entreprises

  • GROUPE MAIKE AUTOMOTIVE - Responsable production

    BONNEVILLE 2016 - maintenant Management ligne de production décolletage et assemblage
  • VERNICOLOR GROUP - Responsable de production

    ARBENT 2013 - 2015 Pilotage opérationnel d'un site de production de pièces peintes pour le secteur automobile, cosmétique et industrie. Trois Unités Autonomes de Production (UAP) : 2 lignes de peintures automatisées, 8 cabines d’applications manuelles, effectif total 90 collaborateurs :

    • Encadrement des 3 UAP avec la mise en œuvre de différents process: assemblage, soudure US, gravure laser, sérigraphie, tampographie, polissage, peinture UV - hydro - solvant.
    • Management des périmètres technique et production.
    • Pilotage de l'industrialisation des nouveaux projets, définition des investissements et du plan de formations des collaborateurs.
    • Mise en œuvre du plan d’actions pour la certification du site sous la norme ISO TS.
    • Définition et pilotage des processus peinture, en phases d’industrialisation et opérationnelle.
    • Conseils et recherches sur les choix technologiques process et produit : développement interne, collaboration avec les clients et les fournisseurs.
    • Standardisation des gammes peinture, sécurisation multi-sources des fournisseurs, définition des gammes de substitutions, rationalisation du panel fournisseurs.
    • Définition et mise en place des standards produits (UV, hydro et solvant) et process (manuel et automatisé).
  • VERNICOLOR GROUP - Responsable site de production

    ARBENT 2012 - 2013 Direction opérationnelle d'un site de production de pièces d’aspect pour le secteur automobile, truck et industrie, effectif 65 personnes :

    • Déploiement et pilotage des indicateurs financiers et opérationnels du site.
    • Management du site composé de 2 lignes robotisées de production peinture, d’un atelier d'assemblage, contrôle, finition et d’un secteur logistique.
    • Définition des investissements nécessaires à l'évolution du site en lien avec la stratégie industrielle et animation du comité de direction.
    • Pilotage des achats : suivi des fournisseurs, négociation des productivités, mise en place d'indicateurs de performances.
    • Gestion de la communication entre le site et les clients, en collaboration avec les commerciaux et la direction industrielle: suivi de la performance, productivité, devis et prise de marchés.
  • MECAPLAST Group - Responsable de production - UAP Peinture

    Clamart 2007 - 2012 Encadrement d'une Unité Autonome de Production Peinture, production de pièces d’aspects pour l’automobile, 70 collaborateurs dans différents métiers :

    • Management quotidien de la production : suivi de la performance globale, animation, pilotage des réunions techniques et des plans d’actions.
    • Suivi et développement des compétences des collaborateurs : opérateurs, technicien et chef d’équipes.
    • Définition et gestion du budget de l’UAP, pilotage de l’amélioration continue des performances et de la rentabilité.
    • Garant du respect des standards de l’automobile en termes de sécurité, environnement, qualité, coût et délais.
  • MECAPLAST Group - Chef d'équipe - Technicien robotique

    Clamart 2004 - 2007 Encadrement d’une équipe de production de pièces d’aspect pour l’automobile et développement des projets peintures, équipe de 20 collaborateurs:

    • Programmation de robots 6 axes et réciprocateurs appliqués à la peinture et au flammage.
    • Industrialisation des nouveaux produits peinture et définition des process.
    • Encadrement, suivi et réglage en production de la ligne de peinture et de ses opérateurs : peintres, préparateurs, contrôleurs et opérateurs.

Formations

  • PEOPLECERT Group

    Paris 2016 - 2017 Lean six sigma certification - Green Belt
  • Ufip

    Nice La Plaine 2009 - 2010 Management des entreprises
  • ABB Robotique

    Saint Ouen L'Aumone 2006 - 2006 Programmation IRC5 - S4C - Tracking
  • Lgt Georges Baumont (Saint Diés Des Vosges)

    Saint Diés Des Vosges 2002 - 2004 BTS - Electronique

    Président du foyer social etudiant

    Electronique
  • Lgt Georges Baumont (Saint Diés Des Vosges)

    Saint Diés Des Vosges 1998 - 2004 BAC - Electronique

    Mention Eco-Gestion

    Electronique

Réseau

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