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Michael PEPIN

Dijon

En résumé

Michaël PEPIN
22 rue Claude Lorrain
75016 PARIS
tél. : 06 07 11 08 95
pepin.michael@gmail.com


EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Depuis Juin 2009 : COFIROUTE à SEVRES - Groupe Vinci
Chargé de mission équipements de la route :
Chef de projet dans la maintenance et le renouvellement des équipements de la route : Réseau d’Appels d’Urgence, Panneaux à Messages Variables, Vidéos, Stations météo-trafic, ...

Oct. 2005 - Juin 2009 : INEO Infracom SUEZ à ORLEANS
Janv. 2008 à Auj.: Adjoint au Responsable Maintenance des équipements de la route et de sécurité dans le cadre du marché de sous-traitance COFIROUTE :
Mission principale : optimiser le service Maintenance :
- suivi technique de la maintenance corrective et préventive : études AMDEC, arbres de défaillances ;
- définition des indicateurs d’activité, procédures internes, gammes de maintenance, gestion de stock ;
- encadrement d’une équipe de 8 techniciens, suivi des formations ;
- réponses aux appels d’offre (CNA, tunnel A86, SAPN) : étude, chiffrage, stratégie, organisation ;
- reporting client.
Oct. 2005 à Déc. 2007 : Ingénieur méthodes
Mission principale : Responsable du développement et du déploiement d’une Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO : Coswin 7i) adapté à une activité autoroutière dans le cadre d’un contrat de maintenance pour le compte de COFIROUTE :
- mise en œuvre des besoins clients (définition des cahiers des charges), suivi d’avancement ;
- formation des utilisateurs, support hot line ;
- développement de tableaux de bords (indicateurs) ;
- gestion de 25 000 équipements répartis sur 1 000 km, multi utilisateurs (250 utilisateurs), 6 sociétés utilisatrices, gestion des pièces détachées (2500 références), 12 magasins.
Autres missions :
Participation à la création et au développement de l’agence d’Orléans :
- recherche de locaux, ressources humaines, participation à des astreintes : 1 semaine/mois.


STAGES
2005 : INEO SUEZ : Thèse professionnelle (7 mois)
- Réalisation d’audits techniques, chiffrage et développement d’une offre technique et commerciale.
- Démarrage et suivi de contrats de maintenance pour des clients industriels (Plastic Omnium, Snecma) : planning de lancement, développement de gammes, …
2004 : EGI à CHARLEVILLE MEZIERES : Projet de fin d’étude (5 mois)
- Elaboration de modes opératoires communs aux différentes équipes de travail permettant le contrôle, la réalisation et l’enregistrement des résultats des essais réalisés sur les camions nacelles (PEMP).
2002 : IECOS à MONTERREY (MEXIQUE): stage d’ingénieur (5 mois)
- Elaboration d’un système de repérage de flux de pièces aéronautiques (KANBAN).
- Suivi des sous traitants locaux.


FORMATION
2004 - 2005 : Mastère Spécialisé en Management de la Maintenance à l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (ENSAM) PARIS.
2001 - 2004 : Diplôme d’Ingénieur Mécanique Générale de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de METZ (ENIM).
1999 - 2001 : Diplôme Universitaire Technologique de Génie Mécanique et Productique TOULOUSE.


LANGUES ET LANGAGES

Langues : Anglais : Opérationnel.
Espagnol : Conversationnel (5 mois de stage au Mexique).
Informatique : Outils Microsoft Office,
Coswin 7i, Crystal Report, Pro Engineer, Pro Mecanica, SAP (notions).


LOISIRS
Sports : Pratique du tennis, tennis de table (4 années de compétitions, niveau départemental).
Centres d’intérêts : Formule 1, Rallye, Cinéma, Voyages (Colombie, Croatie, Mexique, République Tchèque).

Mes compétences :
Chef de Projets
en Maintenance
GMAO
Ingénieur
Maintenance
Manager
Mécanique
Methodes
Sécurité

Entreprises

  • INEO Infracom - Assistant Responsable maintenance

    Dijon 2008 - maintenant Janv. 2008 à Auj.: Adjoint au Responsable Maintenance des équipements de la route et de sécurité dans le cadre du marché de sous-traitance COFIROUTE (concessionnaire autoroutier Groupe VINCI) :
    Mission principale : optimiser le service Maintenance :
    - suivi technique de la maintenance corrective et préventive (Réseau d’Appels d’Urgence, Panneaux à Messages Variables, Vidéos, Stations météo-trafic) ;
    - définition des indicateurs d’activité, procédures internes, gammes de maintenance, gestion de stock ;
    - encadrement d’une équipe de 8 techniciens, suivi des formations ;
    - réponses aux appels d’offre (CNA, tunnel A86, SAPN) : étude, chiffrage, stratégie, organisation ;
    - reporting client.
  • INEO - Ingénieur méthodes

    2005 - maintenant Responsable du développement et du déploiement d’une GMAO (Coswin 7i) adapté à une activité autoroutière pour le compte de COFIROUTE (VINCI).
    Préparation et analyse du besoin client, préparation de la base de données, installation et mise en place de l'architecture informatique, développement et adaptation du logiciel aux besoins du clients et des sous traitants, mise en exploitation, formation des utilisateurs.
    Aujourd'hui cela représente :
    Gestion de 25 000 équipements répartis sur 1 000 km, multi utilisateurs (250 utilisateurs), 6 sociétés différentes utilisatrices, gestion des pièces détachées (1500 références), suivi des interventions de maintenance (indicateurs).

Formations

Réseau

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