Mes compétences :
SAP
Approvisionnement
Ordonnancement
Logistique
ERP
Supply chain
Entreprises
ECL (groupe Rio Tinto Alcan)
maintenant
ONTEX
- Responsable Supply Chain
2017 - maintenantRattaché à la direction Supply chain Healthcare group je suis basé sur le site de Dourges (350 personnes) et membre du comité de direction de celui ci.
Fort d'une équipe de plus de 40 personnes je pilote l'ensemble des activités logistiques du site.
Données techniques, S&OP, Planning, approvisionnement, packaging, logistique interne, transport, expédition
FIVES ECL
- Responsable support opérationnel production
Paris2015 - 2017En charge des services gestion de production, méthode, logistique internationale, expédition.
Fives
- Responsable approvisionnement et coordination projet
Paris2013 - 2015
ECL Filiale du groupe Alcan / Rio Tinto
- Responsable approvisionnement
2007 - 2013Sur la base du Plan Directeur de Production (PDP) et de la politique industrielle : conduire les actions visant à garantir la disponibilité des composants pour la production en qualité, quantité et délais. Optimiser les niveaux de stock en définissant pour l’ensemble des composants et consommables le mode de gestion le plus pertinent (mini-maxi, KANBAN,…) tout en garantissant la tenue des plannings de production.
- Animation d'une équipe de 9 personnes
- Nombre de lignes de commandes et de réceptions par an : environ 25 000 lignes de commande pour une valeur d’environ 60 M€
- Nombre de références stockées au magasin : environ 13 500 pour une valeur d’environ 16 M€
ECL Filiale du groupe Alcan / Rio Tinto
- Pilote SAP PP/MM/WM
2005 - 2017Expertise SAP dans les domaines PP MM et WM pour :
- le pilotage des actions de progrès logistique et stock
- Rechercher la meilleur solution avec les experts SAP
- Suivre la réalisation de l'évolution
- tester la solution
- la documenter et la mettre en production
- Former les utilisateurs à la solution apportée
ECL Filiale du groupe Alcan / Rio Tinto
- Coordinateur Ateliers
2003 - 2007Dans le cadre du plan directeur de production, calculer le charge / capacité de la production, assurer le lancement de la fabrication dans les ateliers, établir les plannings détaillés d’atelier, réaliser la coordination entre les ateliers, suivre et vérifier le bon déroulement de la fabrication dans le respect du plan directeur de production. Mesurer et animer la performance des ateliers. Coordonner les activités de sous-traitance pour la production.
Suivi de la fabrication dans 2 unités de production.
Volumes gérés : 300 000 heures de production ECL et 200 000 heures de sous-traitance (interne et externe).
