Société reprise le 1 Décembre 2010
Par ABSIX, holding détenue par Michel AUDOIN
Mécanique de précision : usinage, mécano-soudure
17 salariés
ABM réalise suivant un cahier des charges ou des plans, des pièces finies, des sous-ensembles, des ensembles en petite et moyenne série.
ABM s'appuie sur une équipe de seize personnes qualifiées et fidèles à l’entreprise, sur un savoir-faire acquis au cours des 40 années d’existence de la société, sur un parc de machines récentes et des systèmes de conception et de suivi de la fabrication assistés par ordinateur
Afin de satisfaire les demandes de nos clients, même les plus complexes, ABM travaille en partenariat avec d’autres PME actives dans des secteurs complémentaires comme l’électronique, la protection des métaux, la découpe laser ou le pliage.
Dirickx groupe, Congrier, (53) France
- Directeur Commercial du groupe
2008 - 2010Production et vente de solutions de protection périmétrique de sites, CA 180 M€, 1200 personnes
• Définition, proposition et mise en œuvre des développements stratégiques en France et à l’international (spécialement en Europe de l’Est)
• Conduite opérationnelle des marchés : rencontre avec les clients importants et les autres acteurs de l’industrie, challenge des équipes commerciales, développement d’une culture prix
• Développement de nouveaux produits
• Supervision des filiales d’Europe de L’Est
• Organisation et intégration des équipes, développement de synergies commerciales
RHODIA Acetow, Freiburg, Germany
- Directeur Général
Production et vente de câble acétate, marché filtre à cigarette, No 3 mondial avec 19 % de part de marché, CA 450 M€, 6 sites de production : Allemagne, France, USA, Russie, Brésil, Venezuela.
Président Rhodia Acetow (1 500 personnes)
Directeur Général Rhodia Acetow GmbH
Membre du Comité Exécutif du groupe Rhodia
Poursuite de la croissance de l’activité et amélioration de la rentabilité des capitaux engagés
• Définition et proposition des développements stratégiques (spécialement en Asie et en Europe de l’est)
• Mobilisation de l’ensemble des équipes (commerciale, industrielle, financière,…) autour d’une vision et d’objectifs clairs
• Définition des orientations d’achat pour les principales matières premières
• Mise en œuvre d’une politique industrielle d’amélioration continue (sécurité, qualité, productivité) et pilotage des investissements
• Supervision des actions d’innovation
• Suivi et contrôle des résultats financiers
Volumes + 30 %, soit 120 M$ sur la période
Fort développement des parts de marché en Europe de l’Est
Taux d’utilisation des capacités supérieur à 90 % et amélioration de la productivité de 15 %
FCF augmenté de 60 % sur la période
TERIS, Plaisir, France
- Directeur Général
1996 - 1999
KOFRAN, Séoul, South Korea
- Vice -President
1994 - 1996
RHONE-POULENC CHIMIE, Courbevoie
- Directeur Commercial Europe
1992 - 1994
RHONE-POULENC GmbH, Frankfurt/Main, Germany
- Directeur des ventes Allemagne
