Michel BAQUE

En résumé

Entreprises

• ARENADOUR / THERMES ADOUR - Président

  2014 - maintenant Construction d'un groupe opérant dans le secteur du thermalisme en France, dans un cadre de LBO, détenu par des fonds d’investissement
  
  * Rénovation et adaptation de l’outil de production et du parc immobilier
  * Mise en place d’un management entrepreneurial et d’une nouvelle organisation
  * Pilotage du changement de culture d’entreprise et mise en place d’une nouvelle équipe de management, et création de nouvelles fonctions
  * Mise en place d’une gestion de Groupe intégré, d’outils de gestion et reporting
  * Elaboration du plan stratégique se traduisant par :
  - La définition d’axes de développement et d’amélioration de la performance
  - Un plan marketing et d’actions commerciales
  - La construction d’un Business plan
  * Pilotage opérationnel et commercial de Business Units
  * Pilotage de la gestion administrative, financière juridique et patrimoniale
  

• Groupe ETCHART - Directeur Général Services Holding / Secrétaire Général

  BAYONNE 2012 - 2014 • Membre du Directoire
  • Supervision et conseil des filiales opérationnelles et gestion de la holding
  • Définition et mise en place d’une gestion de Groupe intégré
  • Management de l’équipe d’experts holding : RH, Paye, Juridique, Informatique, Finance, Contrôle de Gestion, Comptabilité et Fiscalité

• SPIE Sud-Ouest - Dir Administratif et Financier

  Cergy 2005 - 2012 • Gestion en binôme avec le DG
  • Supervision des filiales de l’Europe du Sud (Espagne, Portugal et Maroc)
  • Management d'une équipe (80 personnes) dans les domaines du Contrôle de gestion, Finance / Trésorerie / Credit Management, Comptabilité, Fiscalité, Juridique et Informatique
  • Gestion du patrimoine immobilier : baux, achats, travaux et moyens généraux
  
  • Gestion financière en LBO : Réduction des coûts et optimisation du cash
  • Informatique : chef de projet changement ERP
  • Gestion des croissances externes:
  • Cession des filiales espagnoles à un fonds de retournement
  • Financement de projets

• SPIE Sud Ouest - Business Development Manager

  Cergy 2001 - 2005 • Stratégie: élaboration du Plan Stratégique, de tableaux de bord et plans de développement
  • Gestion commerciale : pilotage d’une force commerciale spécialisée, plan d’actions et budgets
  • Gestion du portefeuille clients, responsable de clients Grands Comptes et projets : Key Account Manager EADS / Airbus avec signature d’un accord-cadre avec le Groupe EADS
  • Ciblage et préparation des opérations de croissance externe : rachat d’une activité industrielle dans le secteur de l’Aéronautique (16 M€, 40 personnes)

• BP France - Financial Controller

  Cergy 1999 - 2001 Pilotage et démantèlement de Joint-Ventures en tre soociétés du secteur
  Chargé de l'externalisation des services comptables
  Cash management (Daily cash sharing)
  Finance
  Contrôle de gestion
  Comptabilité

• Danone - Responsable Comptable et Financier Espagne

  Paris 1996 - 1999 Chef de projet mise en place d’un ERP avec changement des méthodes de comptabilisation
  Management d’équipe : 30 personnes (comptabilité, finance, trésorerie, fiscalité, reporting)
  •Finance: planification et reporting financiers, investissements, gestion opérationnelle de trésorerie
  •Comptabilité : comptabilité aux normes locales et US GAAP, et états consolidés

Formations

• Essec

  Cergy Pontoise 1985 - 1988 MBA

Réseau

• Agnès AURIERES

• Alexandre GARRIGUES

• Aurore BELLANGER

• Emmanuel SCHUPPE

• Jean DUMESNIL

• Laurent BUISSON

• Lilian LAGARDE

• Maure PHILIPPE

• Muriel LITVINENKO (DIVO)

• Pierre PANCÉ