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Michel BODIN

Levallois-Perret

En résumé

Je vous propose un accompagnement puissant au travers des services suivants :

** Le coaching de vie et/ou le coaching d’équipe **
Nous progressons ensembles vers la réalisation de vos objectifs.
Votre domaine d'expertise n'est pas déterminant concernant cet accompagnement ; mais le coaching, centré sur le savoir-être et la capacité à progresser vers un objectif, vous permet de clarifier votre besoin éventuel d'améliorer vos performances techniques -.

Le processus de coaching comprend deux grandes phases :
• La clarification de l'objectif,
• La mise en place et le suivi du plan d'action.

Le coaching d'équipe, plus orienté vers l’entreprise ou la vie associative,
• permet la prise de conscience du groupe en tant qu’équipe tournée vers un objectif clair et partagé,
• inclue l’accompagnement individuel de chaque membre de l’équipe,
• sensibilise le responsable projet au « management coach »,
• facilite la vision systémique orientée solution de tous les acteurs directs et indirects,
• est synchronisé avec le processus projet lui-même.

** La formation à la performance par le savoir-être **
Intégré aux formations liées à la performance technique, le plus souvent centrée sur le savoir et le savoir-faire, le développement du savoir-être est déterminant dans la performance globale ; le savoir-être permet la bonne utilisation des savoirs et l’intégration optimale dans un contexte professionnel ou personnel.

** Le consulting et la formation dans le domaine de l’informatique **
En tant que consultant et formateur, j’assure les missions suivantes :
• PMO - assistant projet, coach d’équipe-,
• Formateur SAP BI – BW/BO
• Concepteur de systèmes de Business Intelligence
• Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le domaine BI

** Le conseil en tableaux de bord stratégique **
Dans le cadre de la réflexion stratégique, j’interviens dans la conception des tableaux de bord de l’entreprise, en cohérence avec les processus de pilotage et budgétaires
• Tableaux de bords stratégiques, tactiques et opérationnels,
• Processus de pilotage et processus budgétaire.

Mes compétences :
Conseil
AMOE
AMOA
SAP BI, Business Intelligence
Direction de projet
Coaching individuel
Coaching d'équipe, management-coach
Formation au savoir-être, développement personnel
Project Management Office

Entreprises

  • Micropole - Direction de projet / Consulting BI

    Levallois-Perret 2011 direction de projet
    avant-vente
  • FORDEF - Initiateur alerte et premiers secours

    2014 - 2014 Alerte aux populations
    Alerte aux secours
    Secourisme : PLS & RCP
  • Coopaname - Coach de vie, coach d'équipe

    Paris 2013 - maintenant Je vous propose de vous aider au travers des services suivants :

    ** Le coaching de vie et/ou le coaching d’équipe **
    Nous progressons ensembles vers la réalisation de vos objectifs. Le processus de coaching comprend deux grandes phases – en synchronisation avec le processus projet lui-même - :
    • La clarification de l'objectif,
    • La mise en place et le suivi du plan d'action.
    Le coaching d'équipe, plus orienté vers l’entreprise ou la vie associative,
    • permet la prise de conscience du groupe en tant qu’équipe tournée vers un objectif clair et partagé,
    • inclue l’accompagnement individuel de chaque membre de l’équipe,
    • sensibilise le responsable projet au « management coach »,
    • Facilite la vision systémique orientée solution de tous les acteurs directs et indirects.

    ** La formation à la performance par le savoir-être **
    Intégré aux formations liées à la performance technique, le plus souvent centrée sur le savoir et le savoir-faire, le développement du savoir-être est déterminant dans la performance globale ; le savoir-être permet la bonne utilisation des savoirs et l’intégration optimale dans un contexte professionnel ou personnel.

    ** Le consulting et la formation dans le domaine de l’informatique **
    En tant que consultant et formateur, j’assure les missions suivantes :
    • PMO - assistant projet, coach d’équipe-,
    • Formateur SAP BI – BW/BO
    • Concepteur de systèmes de Business Intelligence
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le domaine BI

    ** Le conseil en tableaux de bord stratégique **
    Dans le cadre de la réflexion stratégique, j’interviens dans la conception des tableaux de bord de l’entreprise, en cohérence avec les processus de pilotage et budgétaires
    • Tableaux de bords stratégiques, tactiques et opérationnels,
    • Processus de pilotage et processus budgétaire.
  • DeciVision - Consultant & chef de projet Business Objects

    TOULOUSE 2013 - 2013 Formation aux solutions BO ; consulting ; développement ; gestion de projets
  • Indépendant - Consultant SAP BI&BO, PMO, facilitateur RH & coach

    2011 - 2013 Planification, coordination, reporting projet, cohésion et performance d'équipe ; conception et développement BI sous SAP BI&BO ; accompagnement RH ; recrutement
  • Sopra Stéria - Manager opérationnel - consultant BI

    Paris 1999 - 2009 Développement applications IT
    Consulting Business Intelligence
    Management de projets supply chain et Business Intelligence
    Recrutement
    Assistance AMOE/AMOA pour la conception et la mise en place d’un démonstrateur SI décisionnel avec la solution SAP BI
    Cadrage du besoin intégré à la carte des processus stratégiques ; qualification et conception du périmètre du démonstrateur ; priorisation des projets et définition du plan projet ; pilotage du projet ; développement d’un prototype
    Réponse à l’appel d’offre ; constitution de l’équipe (3ps) ; Conception et participation au développement (SAP BI)
    Choix d’outil ; Conception et mise en œuvre ; solution SAP
    Création du support et des études de cas ; organisation et animation des sessions
    Développement des Offres BI et SAP BI pour Sopra Group ; création et réalisation des formation SAP BI
  • SSII(s) et utilisateurs finaux - Développeur, concepteur et responsable projets IT

    1981 - 1999 Développement, conception, gestion de projets, avant-vente de systèmes de gestion Logistiques et systèmes de pilotage (BI)
  • Shell Française - Gestionnaire service gestion des stocks

    1979 - 1981 Gestion des stocks de carburant

Formations

  • Université Nantes

    Nantes 1975 - 1979 Macro économie et gestion d'entreprise

    Nb : souvenez-vous d'un duo : deux étudiants 'deux voix, deux guitares', auteurs compositeurs interprètes.

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