Mes compétences :
Relations Sociales
Négociation
Management
Développement des potentiels
Coaching
Entreprises
KIDILIZ Group
- DRH
Paris2016 - maintenant
KERHOE
- RH Coach
2009 - 2016Création de Kerhoé en 2009. Dans ce cadre interventions en tant que :
* Consultant RH : Conception et mise en place d'outils RH (entretiens professionnels, outils de gestion de la formation, tableaux de bord sociaux, GPEC) et préparation de dossiers du type contrat de génération, égalité hommes-femmes, compte pénibilité ; Conseil en stratégie sociale et communication.
* Coach auprès de managers et d'équipes de Direction
Freudenberg Sealing Technologies
- DRH France
2004 - 2008FREUNDENBERG (équipementier automobile de 1er rang) - DRH France (10 sites, 5 sociétés, 2 200 salariés, 20 collaborateurs) et assistance aux sites roumain et espagnol (250 salariés)
* Mise en œuvre de la politique RH du groupe sur l'ensemble du périmètre français dans un environnement matriciel
* Mise en place d'une GPEC ;
* Recrutement de 30 à 40 Cadres par an, mise en place d'un processus d'intégration et gestion de la carrière de cette population (250 personnes au total)
* Présidence des Instances Centrales de représentation du personnel. Conduite des NAO et négociation d'accords collectifs Participation au Comité Européen dans le cadre de restructurations sur le périmètre français
* Création de plusieurs outils de communication interne
* Restructuration des activités : vente de deux sites à un groupe japonais, supervision de trois PSE (30 à 80 postes)
* Participation active aux travaux du groupe Freudenberg au niveau européen
JST Transformateurs
- DRH
LYON2001 - 2003(conception, fabrication et commercialisation de transformateurs haute tension et transformateurs embarqués) - DRH (550 salariés)
* Préparation et mise en œuvre de deux PSE (140 puis 100 postes)
* Restauration d'un dialogue social de qualité au sein de l'entreprise en dépit de l'implantation historique d'un syndicalisme fortement politisé
* Intégration de l'entreprise au sein du groupe autrichien VA Tech ;
ALTEDIA Bureau de Lyon
- Consultant RH
1998 - 2001* Ingénierie Sociale : dossiers temps de travail dans le contexte de la loi Aubry et restructuration d'entreprises industrielles (conseil RH et relations avec les administrations ; mise en place d'espaces mobilité) et Out-Placement de Cadres (20 managers accompagnés) ;
TETRA PAK
- Responsable RH du site de Longvic & Responsable de la Communication de la Division
Colombes1992 - 1998(350 salariés) et Responsable de la Communication de la Division Packaging France (3 sites, 800 salariés)
- Adaptation de l'entreprise à l'optimisation des performances industrielles et économiques : réorganisation du temps de travail, accompagnement RH d'une démarche globale KAIZEN (amélioration de la productivité 37% en en deux ans)
* Recrutement de Cadres et gestion des carrières ;
* Définition et développement d'une politique de communication interne aux trois sites français et animation d'un Comité de rédaction
* Intégration dans un programme de développement personnel international du groupe Tetra Pak (participants européens, américains, canadiens et indiens)
* ;
SOLVAY
- RRH des sites de Mulhouse puis Sarralbe
Paris1984 - 1991(120 salariés) puis Sarralbe (500 salariés)
* Démarrage du site de Mulhouse (filiale STMP, équipementier automobile) mise en place de l'ensemble de la fonction RH avec l'appui des équipes RH centrales. Accompagnement RH d'une démarche Qualité Totale
* Reconversion des personnels de la soudière de Sarralbe en cours de fermeture vers la Plateforme Polyoléfines nouvellement créée ;
