Paris
Oracle (depuis janvier 2015)
Directeur de projets
Stéria (septembre 2011 à décembre 2014)
Direction de projet / Direction d’avant-vente / industrialisation
Coordination des réponses aux appels d’offre : domaines Utilities et émergents (Total-TMA, GrDF-Editique, CGG-Pricing, ERDF-Urbanisme, EDF/DirCo-Passi…)
Industrialisation AVV
Définition de catalogues d’unités d’œuvre pour les réponses aux appels d’offre
Mise en œuvre d’une solution sharepoint 2013 pour les réponses du département Utilities
Projet Pricing Tool (Septembre 2013 – Août 2014)
Pilotage de l’élaboration d’une solution de Pricing/Costing pour les commerciaux et marketeurs de CGG/Marine
Projet OPERA (jusqu’en mai 2013)
Transformation du SI de Bouygues Immobilier par le remplacement d’une dizaine d’applicatifs pour une solution .Net en architecture SOA. Reprise de 14 ans d’historique de données + connexion aux systèmes du SI en place
Projets de TMA/MCO
Pilotage de plusieurs projets de maintenance pour ErDF (9 projets de la suite Gamme Pilot pour le pilotage des activités de raccordement au réseau) et Gdf-Suez (1 projet de Pricing)
Euriware (décembre 2008 - Août 2011)
Directeur de grands projets sénior
- AMOE pour l'élaboration d'un appel d'offre "Petrotechnical Data Management System" pour le B3G de GDF-SUEZ
- directeur de projets sur le projet SDIN d'EDF pour le lot 6-ECM
marché de près de 10 M€
40 personnes
Mise en place d'une solution GED sur la base de Documentum 6.5
EDS (janvier 2007 - novembre 2008)
- Définition de la stratégie 2008/2010
- Business Intelligence dont la mise en œuvre d’une plate-forme Microsoft BI 2005 + Informatica
- SOA avec la mise en œuvre d’une plate-forme interne avec la suite BEA
- Développement du business sur le secteur
- Maintien de la relation client (organisations, interlocuteurs…)
- support aux commerciaux pour le foisonnement et la détection d’opportunité
- support aux porteurs d’offres (BI…)
- Gestion de mon P&L : facturation, budget, budget prévisionnel, marge
- Participation aux comités contractuels des projets applicatifs
- Validation des réponses à appels d’offres et participation aux RFI/RFP
General Electric (août 2004 - janvier 2007)
- Développement du business sur la France et les territoires francophones pour le SIG Smallworld
- Signataire du contrat Electre –système de contrôle commande numérique - pour le RTE (7,8 M€)
- Négociateur du contrat de maintenance Mercator (14 M€)
- Suivi des avant-ventes avec les commerciaux et les consultants avant-ventes
- Support aux réponses aux appels d’offres (Swisscom, Electrabel)
- Relation avec les partenaires et sous-traitants
- Responsable du site parisien de GE NRP&S (facturation locaux, gestion administrative, responsable direct des collaborateurs NRP&S du site…)
- Suivi du projet Mercator après son redémarrage
Projet Mercator :
- Mise en place d’un système d’information géographique national pour eDF et Gaz de France (l’un des plus importants SIG au monde dans le domaine des « Utilities »)
- 4000 utilisateurs en client-serveur, 10000 en mode WEB
- Budget : 41 M€
- Activités
o Gestion des ressources, évaluation des collaborateurs
o Relation avec les partenaires français, les sous-traitants allemands et polonais
o Suivi budgétaire : comptes, production, dépenses, facturation, marge
o Interlocuteurs Clients : pilote stratégique
o Méthodologie : gestion des risques, suivi du processus qualité 6-sigma
Mes compétences :
Management
Système d'information
