Marseille
Vous souhaitez :
- Faire de votre Supply Chain un atout majeur de votre compétitivité
- Gagnez en agilité pour être performant sur de nouveaux marchés ou pour de nouveaux clients
- Réduire les coûts de votre organisation logistique
Discutons de votre vision, de la stratégie que vous souhaitez mettre en œuvre et identifions les leviers opérationnels pour atteindre votre objectif.
Domaines d’intervention :
- Diagnostic Industriel et Logistique & Sécurisation du risque Client ou Financier
- Pilotage d’activités
- Conduite du changement d’entreprises industrielles et de services
Mes Atouts
- Une connaissance approfondie de chaque maillon de la SC pour avoir eu des responsabilités dans chacun d’eux. (Audit Fournisseur, Approvisionnements, Achats, Production, Transports, Entreposage SAV)
- La maitrise des outils d’analyse des flux et de productivité ( Black Belt )
- Mise en avant des impacts financiers de chaque action du projet (Impact BFR, sur le Bilan, sur la perception Client)
Mes compétences :
Supply chain management
Process improvement
Lean 6 sigma
Project management
SAP
Supply Chain
Chef de projet
Audit
Management
Système d'information
Résolution de problèmes
Business intelligence
