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Michel RIEUTORD

PECHBONNIEU

En résumé

Je suis à la recherche d'une entreprise qui propose un vrai projet de déveleppement qui fait références à des valeurs.


Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Marketing opérationnel
Gestion budgétaire
Management
Développement commercial

Entreprises

  • Groupe LE GAC - Directeur général

    2009 - 2015 Rachat d'une GSB à la barre du tribunal
    Création d'une franchise
    Création d'une unité de production de peinture
    Création d'un troisième négoce
    Rachat de murs commerciaux



    3 négoces intégrés + 1 franchisé, 1 GSB (Bricorama) et 1 unité de production de peinture BtoB et BtoC Home office et déplacements réguliers

    - Définir de la stratégie et du développement de l'entreprise avec le Président
    (Objectifs et moyens)
    - Etablir des business plan ;
    - Etablir et suivre des budgets (plan de communication, investissements, NAO,...) avec les différents directeurs d'établissements ;
    - Manager les différents directeurs ;
    - Diriger et coordonner à travers les différents responsables les activités à court moyen et long terme. ;
    - Etre force de proposition vis-à-vis du Président et participer activement à l'orientation du groupe (restructuration et réorganisation) ;
    - Monter, développer et suivre les nouveaux projets sur le plan technique, juridique et financier.
    (Création de points de vente, rachat, fusac et création d'une franchise)
    * Négocier les lignes de crédit avec les banques ;
    * Etablir une relation avec la Région, la CCI, les Mairies...
    - Faire du sourcing et référencer des fournisseurs (produits, prix, BFA, mdd, ...) ;
    - Définir la politique de formation avec la DAF
    - Déposer des marques propres (INPI) ;
    - Faire respecter et faire évoluer les procédures sociales et comptables avec la DAF ;
    - Assister les différents directeurs de magasins en leur apportant conseil et expertise. ;
    - Etre garant du REX. ;
    - Assurer une veille commerciale, juridique,... (analyser le marché afin de définir les grandes lignes de la politique commerciale, de distribution et de conquête de nouveaux
    marchés)
  • PLATEFORME DU BATIMENT - Directeur de magasin

    2002 - 2008 Création d'un centre de profit
    * Encadrement de 40 personnes dont 17 vendeurs ;
    * Gestion du personnel (Management Recrutement Formation). ;
    * Gestion du chiffre d'affaire (Frais Stock). Constitution des objectifs et du budget ;
    * Gestion de grands comptes
    * Responsable Sécurité Travaux. ;
    * Participation à l'élaboration de la stratégie d'entreprise.
  • Caviste Grossiste - Chef d'entreprise

    1997 - 2004 Rachat et développement d'une entreprise
  • Groupe AUCHAN - Contrôleur de Gestion

    Villeneuve-d'Ascq 1994 - 1996 (effectif de 120 personnes), LEROY-MERLIN Montpellier,
    * Améliorer les performances économiques et commerciales du magasin.. ;
  • Leroy Merlin - Chef de Département Commerce

    Lezennes 1990 - 1994 Décoration, peinture, revêtements de sols souples et luminaires), LEROY-MERLIN Montpellier 25 M EUR
    * Construction des objectifs qualificatifs et quantitatifs. Suivi du compte d'exploitation (CA 6 M EUR ). ;
    * Membre du Comité de Pilotage Europe -Chef de file pour la région sud-est des revêtements de sols souples en 1994. ;
  • Société BATICONSEIL - Chef des ventes

    1987 - 1990 Société BATICONSEIL Vente de maisons individuelles
  • Société UNION MATERIAUX - Attaché commercial

    1983 - 1987 Société UNION MATERIAUX Gros œuvre et second œuvre

Formations

Réseau

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