Michel RIEUTORD

En résumé

Entreprises

• Groupe LE GAC - Directeur général

  2009 - 2015 Rachat d'une GSB à la barre du tribunal
  Création d'une franchise
  Création d'une unité de production de peinture
  Création d'un troisième négoce
  Rachat de murs commerciaux
  
  
  
  3 négoces intégrés + 1 franchisé, 1 GSB (Bricorama) et 1 unité de production de peinture BtoB et BtoC Home office et déplacements réguliers
  
  - Définir de la stratégie et du développement de l'entreprise avec le Président
  (Objectifs et moyens)
  - Etablir des business plan ;
  - Etablir et suivre des budgets (plan de communication, investissements, NAO,...) avec les différents directeurs d'établissements ;
  - Manager les différents directeurs ;
  - Diriger et coordonner à travers les différents responsables les activités à court moyen et long terme. ;
  - Etre force de proposition vis-à-vis du Président et participer activement à l'orientation du groupe (restructuration et réorganisation) ;
  - Monter, développer et suivre les nouveaux projets sur le plan technique, juridique et financier.
  (Création de points de vente, rachat, fusac et création d'une franchise)
  * Négocier les lignes de crédit avec les banques ;
  * Etablir une relation avec la Région, la CCI, les Mairies...
  - Faire du sourcing et référencer des fournisseurs (produits, prix, BFA, mdd, ...) ;
  - Définir la politique de formation avec la DAF
  - Déposer des marques propres (INPI) ;
  - Faire respecter et faire évoluer les procédures sociales et comptables avec la DAF ;
  - Assister les différents directeurs de magasins en leur apportant conseil et expertise. ;
  - Etre garant du REX. ;
  - Assurer une veille commerciale, juridique,... (analyser le marché afin de définir les grandes lignes de la politique commerciale, de distribution et de conquête de nouveaux
  marchés)

• PLATEFORME DU BATIMENT - Directeur de magasin

  2002 - 2008 Création d'un centre de profit
  * Encadrement de 40 personnes dont 17 vendeurs ;
  * Gestion du personnel (Management Recrutement Formation). ;
  * Gestion du chiffre d'affaire (Frais Stock). Constitution des objectifs et du budget ;
  * Gestion de grands comptes
  * Responsable Sécurité Travaux. ;
  * Participation à l'élaboration de la stratégie d'entreprise.

• Caviste Grossiste - Chef d'entreprise

  1997 - 2004 Rachat et développement d'une entreprise

• Groupe AUCHAN - Contrôleur de Gestion

  Villeneuve-d'Ascq 1994 - 1996 (effectif de 120 personnes), LEROY-MERLIN Montpellier,
  * Améliorer les performances économiques et commerciales du magasin.. ;

• Leroy Merlin - Chef de Département Commerce

  Lezennes 1990 - 1994 Décoration, peinture, revêtements de sols souples et luminaires), LEROY-MERLIN Montpellier 25 M EUR
  * Construction des objectifs qualificatifs et quantitatifs. Suivi du compte d'exploitation (CA 6 M EUR ). ;
  * Membre du Comité de Pilotage Europe -Chef de file pour la région sud-est des revêtements de sols souples en 1994. ;

• Société BATICONSEIL - Chef des ventes

  1987 - 1990 Société BATICONSEIL Vente de maisons individuelles

• Société UNION MATERIAUX - Attaché commercial

  1983 - 1987 Société UNION MATERIAUX Gros œuvre et second œuvre

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 2005 - 2007 master 2
  
  startégie, marketing, business plan, finance...

Réseau

• Alain MARSAL

• Alphonse SANON

• Denis BOUILLET

• Expert DOMOTIC

• Joel VERZEROLI

• Karim HOUCHI

• Patrick IGON

• Sandra SANCHEZ

• Tunisie Etudes SERVICES

• Vigen PARSANIAN