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Michel SAURON

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis parfaitement bilingue anglais et autodidacte

J'ai veillé tout au long de ma carrière à rester informé par la formation continue.

Mon parcours professionnel s'est essentiellement déroulé dans deux mondes très différents, la Sidérurgie-Mécanique Lourde et l'Informatique.

J'y ai pratiqué deux spécialités, le commerce international et la gestion de l'Entreprise.

J'ai terminé ma carrière en 2009 chez Ingeus, société de placement de personnes en difficulté, au RMI/RSA ou en chômage j'y étais membre du Comité de Direction.

Aujpurd"hui retraité, Maire-adjoint de ma commune je reste disponible pour des missions de conseils dans les domaines qui sont les miens à savoir la négociation, la gestion de l'Entreprise et des hommes.

Mes compétences :
Administration
Administration commerciale
Back-office
Backoffice
Chargé de mission
COMMERCE
Commerce international
Commerciale
EMEA
International
Négoce

Entreprises

  • INGEUS FRANCE - Directeur des services generaux, logistique et achats

    Paris 2006 - maintenant Membre du comité de direction
    Négociations et résiliation de baux commerciaux dans l'urgence permanente
    Relation avec les communes d'implantation sur toute la France
    Tous achats de l'entreprise
    Réduction des coûts

  • 3iEMEA - Consultant

    2002 - maintenant Société de commerce international et d'intermédiation sur le Moyen-Orient

    Zone couverte: Iran Irak Liban

    Aide à la création et à la gestion de l'entreprise dans tous les aspects juridiques, sociaux, commerciaux et contractuels.

    J'assiste et je conseille les associés.

    Je les accompagne dans leurs négociations, en particulier en Irak ou je me suis rendu en 2003

  • LM3S Intertational - Directeur

    1992 - 2001

  • LM3S International - Directeur

    1992 - 2001 Réparation et maintenance lourde hors site de matériel informatique

    Je crée cette entreprise personnelle, je la développe, je la certifie ISO 9002.

    La clientèle de l'entreprise sont les constructeurs, les sociétes de maintenance et les leaser/brokers.

    Je la vends en 2001

  • MEMOREX TELEX BV - Directeur international leasing et brokerage

    1987 - 1991 Premier constructeur de matériel informatique compatible IBM

    Directeur international, je met en place la ligne de produit par la création de filiales,bureaux et agences en Australie, au Japon et sur l'ASEAN. Je recrute et forme les personnels, j'organise le reporting et j'anime le réseau.Le CA 1991 atteint 65 millions de dollars US

    Parallèlement je suis Directeur Général de la Filiale française, Continental Leasing qui est le chef de file de la ligne de produit au niveau mondial.De 87 à 91 le CA passe de 25 à 33.5 millions d'euros.

  • ECS 'Europe Computer Systemes - Directeur du Brokerage (négoce)

    1984 - 1987 ECS, N°1 européen de la location de matériel informatique IBM et compatible, filiale de la Société Générale.

    Diriger une équipe (11 personnes) de commerciaux de négoce international et gérer le back-office pour environ 10 000 transactions annuelles pour un montant de 100 millions d'euros

    La mission étant d'acheter ou de vendre les matériels entrants ou sortants des contrats de locations aux conditions économiques de rentabilité optimum.

    Membre du comité de Direction, j'avais aussi une action de conseil et de contrôle sur les entités européennes de négoce du groupe

  • Creusot-Loire - Chef de département compensation - troc

    1980 - 1984 Assister les équipes Export des filiales du Groupe (Creusot-Loire Entreprise, CLESIM, DELATTRE-LEVIVIER, JEUMONT-SCHNEIDER, SPIE-BATIGNOLLES,etc...) face aux états acheteurs du COMECOM

    Réaliser les contrats de compensation par l'écoulement des produits proposés.

    Mission complexe contractuellement et pratiquement compte tenu des méthodes et de la nature des pays concernés (URSS, Roumanie, RDA, Tchécoslovaquie, Yougoslavie, Chine, Cuba, etc) qui nécessitait une très forte adaptabilité à l'environnement économico-politique et aux pratiques locales

    Valeurs des engagements contractuels gérés: 300 millions d'euros

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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