Menu

Michel SOUDAN

Helsinki

En résumé

Bonjour à toutes et à tous!
Aujourd'hui, j'effectue un grand virage dans ma présentation. Au lieu de vous présenter un CV, je vais vous parler de ce qui me tient à coeur, ce qui me pousse en avant.
Ma vie a changé il y a déjà 7 ans. Mon troisième enfant est né. Grâce à lui et à sa différence, mon regard sur moi-même et surtout sur les autres a changé. Mon mode de management a changé et j'aime profondément les gens.
Aujourd'hui, je passe plus de temps avec ma famille. J'ai une vraie passion celle de sculpter.

Vous lirez ci-dessous mon parcours, mon expérience. Si je puis vous aider d'une quelconque façon n'hésitez pas une seule seconde : contactez moi.


Pour me contacter :
(dom) 04 74 27 14 39
(port.) 06 48 25 07 90
ou tout simplement pour faire du vrai réseau.

Mes compétences :
Audit
Logistique
Management

Entreprises

  • METSO minerals - Consultant Interne

    Helsinki 2007 - maintenant Management de Transition.
    * Optimisation de l’organisation du service Distribution Center (appros, transport-facturation, support technique, gestion des stocks)
    * Mise en œuvre du projet Logistic European Plateform

  • LDLC.com - Directeur de site logistique

    DARDILLY 2006 - 2007 - Objectif : Optimiser les flux de rentabilité
    - Le site devient rentable en 6 mois, -14% de masse salarial et + 14% de productivité

  • GEODIS Logistics (Site Pharma) Cugnaux (31) - Responsable des Opérations

    2001 - 2005 Management de 70 à 200 personnes. Reporting au Directeur des opérations
    * Objectif : Optimiser les flux de la rentabilité d’un site aux pertes significatives (30K€ par mois)

    Coordination des approvisionnements et expéditions, création de postes, management et formation du personnel : services réception, production, expédition, stocks et service client

    Analyse des indicateurs pertes/gains et mise en place d’actions correctives.
    Création d’une nouvelle unité de préparation des commandes : réduction des temps de picking de 50%
    Introduction d’un système informatique de gestion des stocks en Random Access et acquisition de matériel performant : le temps de réception passe d’1 jour à 30mn, et le taux de remplissage de l’entrepôt de 40 à 90%

    -> Le site devient rentable en 2 mois, réalise 15% de marge brute et CA de 6M€ par an

  • GEODIS Logistics Sotteville-lès-Rouen (76) - Chef de Projet Logistique

    2000 - 2001 Etudes, Organisation, audit opérationnel, ré engineering. Reporting au Directeur des opérations.

    Élaboration d’un audit pour améliorer la performance d’un site client (Philips) au Mans ; mise en place d’un comité de pilotage et d’un plan de progrès, ayant permis de regagner la confiance de ce client

    Proposition de prestations logistiques pour Supersport et Valeo, lancement et suivi des projets

    Réalisation d’un audit opérationnel sur le site Geodis de Cugnaux

  • CESI St Nazaire (44) - Formation continue Ingénieur Généraliste

    1998 - 2000 Dans le cadre du cursus, mise en place d'un projet de SENIOR Consultants :
    -réorganisation des lignes de montage d’une société de luminaires,
    -mise en place des 35h pour un groupe national de résidences de retraite, gain de 20% de productivité.

  • KENWOOD – Janzé (35) - Responsable Logistique et Contrôle Entrant

    1994 - 1998 Management de 20 personnes. Reporting au Directeur du site

    Optimisation des flux d’approvisionnement, d’expédition et des lignes d’assemblage.
    Réduction du temps de préparation des kits pour les lignes externalisées (de 12 à 2h).
    Économie de 150K€ par an sur les plans de chargement des navettes pour la Hongrie.
    Diminution des stocks morts de 150K€ par an.

    Mise en place d’un système Kanban sur les lignes d’insertion automatique des composants.

    Création et supervision d’une unité d’assemblage en Hongrie.

  • SAGEM – Fougères (35) - Responsable Qualité fax papier thermique et circuits imprimés nus

    PARIS 1992 - 1993 Optimisation des lignes d’assemblage des fax papier thermique, réduction du taux de défauts des combinés, passé de 40% à 4%.

    Mise en place d’un système documentaire qualité pour les circuits imprimés nus, résolution des problèmes de fabrication et obtention de la certification ISO 9002.

  • LANDIS & GYR – Montluçon (03) - Technicien Commercial

    1989 - 1991 Installation, SAV, Hotline, management de 5 personnes. Formateur technique en anglais. Missions au Gabon et en Suisse.

  • LANDIS & GYR – Montluçon (03) - Responsable Produit et Qualité Publiphones

    1985 - 1989 Réduction du taux de défauts des circuits imprimés analogique de 30 à 5% en 2 mois, mise en place du contrôle qualité, management de 5 personnes.
    Interlocuteurs : France Telecom, DRM.

  • GRETA Aubusson (23) - Professeur

    1984 - 1985 Initiation au microprocesseur 68xx

  • Collèges de Montluçon et Gannat (03) - Professeur d'EMT et EPS

    1979 - 1984

Formations

Réseau

Annuaire des membres :