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Mickael BERARD

PARIS

En résumé

Manager une équipe, gérer des projets innovants, respecter les rapports Coûts/Qualité/Délais sont autant de missions pour lesquelles je me passionne. Comprendre l'existant, Proposer des solutions, Intégration des procédures, Gestion des connaissances et des compétences au sein de l'entité et Découverte de nouveaux marchés, sont des axes primordiaux pour lesquelles j'aimerais mettre à disposition mes compétences.

Mes compétences :
SQL
Microsoft Project
Gestion des connaissances
Project Management Office
Merise Methodology
Restitution
PVCS
Analyse
CMMI

Entreprises

  • Monde - Expériences à l'étranger

    2018 - 2018 Apprentissage culturel et linguistique.
    Volontariat.

  • Viavoo - Consultant Customers Solution

    2014 - 2017 Automatisation des process de mise en production de la solution.
    Analyse et compréhension des besoins clients, en vue d’enrichir la solution, force de proposition sur l’utilisation de leurs métadonnées.
    Rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles.
    Accompagnement lors de la refonte de la plateforme (Conduite du changement / pilotage de l’innovation en interne et en externe).
    Gestion des équipes de développement et linguistique.
    Suivi de la mise en oeuvre et validation de la solution.
    Formation / Tutorat des utilisateurs client (>10 clients).
    Support fonctionnel de la plateforme. Gestion des incidents et interface client (>30 clients).

  • Top1Extra - Owner

    2013 - 2014 2013 – Top1Extra – Création d’une entreprise d’E-recrutement d’extra par les compétences en hôtellerie et restauration.
    - Etude du marché, élaboration du cahier des charges, élaboration de la base de données,
    - Réalisation de la conception du site (Merise),
    - Planification des activités de développement et suivi de l’avancement du projet les 3 axes Qualité/Coût/Délai (MS-Project, Tableau de bord xls),
    - Gestion ressources et budget,
    - Analyse des risques,
    - Elaboration de la communication, et du marketing,
    - Recherche partenaires financiers (business angels, concours, crowdfunding, partenaires sociaux),
    - Démarchage des clients,

  • Groupe onePoint - AMOA

    Paris 2012 - 2013 Au sein du Groupe onePoint,
    Mission d'assistance à maitrise d'ouvrage technique auprès de la direction industrielle du Groupe. Mission de gestion des connaissances afin d'aider les collaborateurs dans le processus de la réponse à un appel d'offre. Rédaction de livrables (Recueil des besoins, Cahier des charges, Spécifications fonctionnelles, Manuel Utilisateur, Cahier de Recettes), appui au pilotage opérationnel du projet, controle de la qualité.

    Dans un second temps, auprès de la DSI, assistance à la création du système d’information de l’entreprise, élaboration de la cartographie des applications, rédaction de livrables (Recueil des besoins, Définition du périmètre du projet, Cartographie), élaboration des enquêtes et réalisation de celles-ci auprès des équipes Ressources Humaines, Controleur de gestion, Paie, Direction du groupe.

  • Groupe Onepoint -- Client : Oberthur Technologie - Consultant Junior - Validation Ingineer

    2011 - 2011 Groupe Onepoint – Mission : Oberthur Technologie : Validation Engineer.
    - Validation et suivi de certification de cinq produits bancaires pour le marché français et international,
    - Définition des stratégies de validation d'une carte bancaire, analyse des erreurs à l'aide des spécifications de l'application bancaire,
    - Support technique à l'équipe de développement pour corriger les anomalies,
    - Interaction directe avec le laboratoire pour valider le fonctionnement des applications bancaires,
    - Utilisation des outils de validations externes (ICC Solutions, Integri),
    - Utilisation d'un outil d'automatisation pour exécuter les suites de test,
    - Rédaction de documents techniques en anglais en suivant les normes de qualités,

  • Stelau Conseil - Consultant AMOA SI

    2010 - 2011 Consultant assistant à la maîtrise d'ouvrage sous la direction de la DPICA (devenu l'ANTAI).
    Les missions d'assistance à la conception, à l'élaboration et à la rédaction des livrables, dont: -Spécifications fonctionnelles
    -Demande de changement
    -Compte-rendu des réunions
    -Documents administratifs (aide à la rédaction du bilan de l'expérimentation).
    Participation aux comités de pilotage, comités de suivi, Comités de déploiement.

  • PACIFICA - Développeur JAVA

    2008 - 2009 2009 - PACIFICA (Groupe Crédit Agricole) : Développement, intégration et maintenance des applications du métier assurance dans l’objectif de l’optimisation et de la rationalisation du code applicatif, et à partir de l’évolution des normes de développement.
    Phase 1 : Appréhender le domaine de l’existant ; Appréhender le langage de développement JAVA ; Appréhender les méthodes de développement avec le Framework AMT

    Phase 2 : Recueillir les évolutions et mises aux normes ; Etablir la revue de code suite aux SFDI et SFDU ; Adapter les messages d’erreurs aux normes ; Réaliser les transcodifications dans un fichier externe.

    Phase 3 : Initier la phase de tests depuis le jeu d’essai ; Logiciel utilisé : Rational Application Developper d’IBM.

    2008 - PACIFICA (Groupe Crédit Agricole) : Mise en œuvre du site de documentation (de type wiki) au sein de l’entité des nouvelles technologies (NTIC) de Pacifica, dans l’objectif d’améliorer la capitalisation des savoir-faire internes (knowlegde management).
    Phase 1 : Appréhender le domaine du knowledge management ; Effectuer les recherches nécessaires sur ce domaine afin d’effectuer une présentation aux personnes néophytes.

    Phase 2 : Recueillir et analyser les besoins du domaine NTIC ; Etablir un cahier des charges ; Etablir un comparatif des outils disponibles sur le marché (en privilégiant les outils open source) et le présenter à l’équipe ; Réaliser une étude de faisabilité chiffrée, en y indiquant les limites et contraintes, pour chaque outil ; Proposer une organisation autour de l’outil et de son administration ; Participer à la prise de décision du choix de l’outil.

    Phase 3 : Collaborer avec les équipes AMON et SER pour la mise en place technique de l’outil ; Initier la structure et le contenu de l’outil ; Présenter l’outil et sa mise en œuvre (plan d’actions détaillé) ; Rédiger une documentation pérenne présentant l’outil ; Prendre en charge sa mise en œuvre pour le domaine NTIC : développement java et élaboration des contenus et présentations

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