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Stelia Aerospace
- Responsable projets
Saint Nazaire
2019 - 2020
- Définir et mettre en place un nouveau point de réception/ expédition.
Gains => 80k€ annuel.
- Réimplanter la zone "assemblage sous-ensembles".
Gains => Augmentation de 10% de la productivité & réduction de 30% de la surface au sol.
* Piloter le prestataire logistique.
* Optimiser la distribution et les flux sur le site jusqu'au hub central.
* Garantir l'application des règles métiers par ce prestataire.
* Garantir la bonne utilisation des outils ERP de la part du prestataire.
* S'assurer que le prestataire respecte les règles de sécurité et les règlements intérieurs du site.
* S'assurer que le prestataire respecte le cahier des charges et les termes du contrat de prestation.
* Etre force de proposition pour l'amélioration continue avec les unités de production et autres clients.
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Espace SA
- Responsable approvisionnement
Saint-André-des-Eaux (44117)
2018 - 2019
* Superviser le service approvisionnement, animer l'équipe de 5 approvisionneurs (multi-sites) et optimiser au maximum le triptyque qualité, coût, service.
* Piloter les indicateurs de performance et les tableaux de bord.
* Définir la politique d'approvisionnement, les niveaux de stocks, taille de lots...
* Piloter la performance des fournisseurs et sous-traitants, définir et suivre les plan d'actions.
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Airbus Group
- Work Package Manager
Saint Nazaire
2016 - 2018
- Assurer la montée en cadence du programme A350.
Gains => réduction des cycles de production, amélioration de la qualité et réduction des travaux restants avant livraison finale.
=> Définir les objectifs de performance de mes fournisseurs et suivre leurs plans d'améliorations.
* J'évoluais au sein du "Leader Program Team" de l'A350.
Le Leader Program Team (LPT) repose sur le pilotage et l’intégration de paramètres tels que le planning de développement et de fabrication, le management des modifications, la gestion des risques, la convergence des coûts série et des investissement Ce programme avion, l'A350, est en pleine montée en cadence. L'enjeu majeur est de réduire les cycles de production tout en améliorant la qualité et en réduisant les coûts.
J'étais en charge de 2 Work Package (éléments structurels de l'avion). Je veille au respect des livraisons en terme de délai, qualité et coûts de mes deux fournisseurs.
J'avais pour mission d'atteindre les objectifs décidés en accord avec l'Organisation Centrale du Programme.
Je veillais également à la réduction dans le temps du nombre de travaux restants avant la livraison des Work Package à la FAL de Toulouse en challengeant mes fournisseurs.
Je participais à l'élaboration des critères de performance et des objectifs à atteindre par mes deux fournisseurs en fonction de la montée en cadence et de la maturité du programme.
Je coordonnais également plusieurs projets d'amélioration.
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BRC SAS
- Ingénieur amélioration continue / industrialisation
Bouaye (44830)
2015 - 2016
Stage de fin d'études ingénieur.
- Améliorer la productivité d'une nouvelle ligne de montage & industrialiser 2 nouveaux appareils.
Gains => amélioration de 18% de la productivité.
* Optimisation de performances industrielles, Outil de pilotage de production.
* Etude ergonomique, aménagement des postes d’assemblage.
* Analyse processus de montage, rédaction de modes opératoires.
* Recherche, étude et suivi de mise en place de nouveaux moyens de production.
* Analyse des flux, réimplantation ligne de fabrication, amélioration process et flux de fabrication.
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STX FRANCE
- Stagiaire
Saint Nazaire
2015 - 2015
Amélioration de la productivité de la chaîne d'assemblage des cabines
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Airbus Group
- Supply chain officer
Saint-Nazaire (44600)
2013 - 2014
♦ gestion de la commodité Hardware Structure :
- pilotage d’une équipe d’approvisionneurs, suivi des actions en amont de l'ordering en partenariat avec les acheteurs.
♦ pilotage des fournisseurs et suivi de performance :
- implication dans les réunions multi- métiers afin de sécuriser les besoins de la production,
- réduction des manquants, optimisation de la couverture de stock et flux d’approvisionnement.
♦ gestion de projets et amélioration continue
- déploiement VMI, déploiement Avidex, élaboration d’un suivi des pièces critiques.
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SIMAIR
- Technicien logistique
Rochefort (17300)
2011 - 2013
♦ gestion d'un portefeuille de 4 clients du secteur aéronautique :
- intégration et suivi des commandes, interface client, gestion des litiges.
- ordonnancement de la production, priorisation, suivi des AOG.
♦ contribution à la mise en place du Plan Directeur de Production :
- planification des ordres de fabrication/ définition des tailles de lots.
♦ coordination de la cellule "fil rouge- AOG" :
- interface : ADV- Ordonnancement- Production- Expéditions/ définition des urgences, suivi respect délais.
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Missions Intérim
- Assistant approvisionnements
Dangé-Saint-Romain (86220)
2011 - 2011
=> Assitant Approvisionnement chez Danisco (86):
- gestion des besoins et des demandes d'achats, saisie des commandes sous SAP.
- traitement des litiges de facturation, suivi des réclamations fournisseurs.
=> Chef d'équipe à Soflog Telis (17):
- responsable d'une équipe de 8 personnes, gestions des planning.
- en charge du bon fonctionnement du "magasin avancé fournisseur".
=> Technicien ordonnancement à Wärtsilä (17):
- définir les besoins en pièces détachées/ planifier les approvisionnements et saisie des commandes sous SAP.
- suivre l’avancement des commandes jusqu’à la livraison, gestion des manquants.
- traiter les litiges fournisseurs et clients internes.
=> Merchandiseur (86).
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Ashdown Park Hotel**** (Angleterre)
- Séjour en Angleterre
2010 - 2010
Serveur au restaurant du Ashdown Park Hotel****, West- Sussex, Angleterre pendant 6 mois afin d'améliorer mon anglais.
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Missions Intérim/ CDD
- Intérimaire
2010 - 2010
=> Gestionnaire de stocks à l'hôpital du Blanc (36):
- contrôle des livraisons fournisseurs, des expéditions vers les différents services.
- prospection et négociation fournisseurs, passation de commandes, approvisionnement.
- contrôle des rotations et du niveau de stock.
=> Inventoriste (86).
=> Préparateur de commandes à COOP Atlantique (86):
- préparation des commandes.
- manutention.
=> Encadrant Technique à CQFT (37):
- encadrement d'une équipe de 10 magasiniers.
- opérations de sous- traitance pour les GMS, rayon librairie.
=> Magasinier à Spirax Sarco (86):
- manutention.
- inventaire.
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Planète Urgence
- Engagé de mission bénévole
2006 - 2006
- Réception, stockage, distribution de matériel informatique vers des lycées malgaches.
- Elaboration d’un budget et d’un listing des contraintes logistiques d’un projet éducatif itinérant.
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SFR Réunion
- Responsable de la chaîne de fabrication des packs téléphoniques
Saint Denis de la Réunion
2004 - 2008
- suivi de la production, ordonnancement des lots, contrôle qualité, tableaux de bord.
- manager une équipe de 10 opérateurs et 2 magasiniers.
- gestion des approvisionnements, planification des besoins, commandes fournisseurs.
- gestion des stocks et du matériel en terme de qualité, quantité, coût. Inventaires, SAP.
- amélioration de la productivité, réduction des coûts,optimisation du stockage, reporting.
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Société des Rhums Antillais
- Responsable de caisse
Basse-Terre (97100)
2001 - 2003
- gestion des stocks, contrôle des rotations, passation de commandes fournisseurs.
- contrôles des entrées et sorties de marchandises, gestion des flux.
- accueil et suivi des comptes clients.
- encadrement d'une équipe de 6 livreurs.
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McDonald's Corporation
- Employé polyvalent
Issoudun (36100)
2000 - 2001
