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Mickael CHARLES

MORNE A L'EAU

En résumé

Après un master II en Management des opérations industrielles et des Systèmes obtenue à l’IAE de Lyon3, son expérience précoce du terrain au sein de la société IRISBUS IVECO puis DANFOSS CC lui permet d’acquérir ses compétences techniques, organisationnelles et managériales en gestion de projet industriel.

Il maîtrise les techniques de Gestion de projets (Analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, rédaction de cahier des charges, animation de groupes projet, planification des tâches) de Management socio-économique (Plans d’actions, grilles de compétences, conduite de réunions, gestion des conflits, analyse coûts cachés) , Management systémique (Stratégie d’entreprise, mix marketing, droit des entreprises) Amélioration continue (Lean management, 5S, AMDEC, ISHIKAWA, 5P, PDCA) nécessaires afin d'améliorer la productivité et le fonctionnement de l'entreprise.

Son ambition : Montrer ces compétences à un poste de responsable de projet confirmé


Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Management
Gestion de projets
Solidworks
Microsoft Project
Microsoft Office
Animation de réunions
CAO / DAO
SAP
CATIA
Audit

Entreprises

  • générale des eaux - Coordinateur technique en équipe projet

    2016 - maintenant Je suis en charge de la mise en place de divers projets techniques en support de la production.
    Je suis en en collaboration avec les différents services connexes de la société.
    J'effectue la mise en place de campagnes de mesures sur les différents secteurs de la Guadeloupe ainsi que le suivi des résultats.

  • Alternant - Socio

    2012 - 2014 Mission : suivi de la qualité de la production et Plans d'actions, grilles de compétences, conduite de
    application de LEAN et WCM réunions, gestion des conflits, analyse coûts cachés
    - Mise en place des standards des non-conformités, Management systémique
    améliorations des temps séries, réduction des pertes Stratégie d'entreprise, mix marketing, droit des
    - Repenser l'organisation et les processus pour plus de entreprises
    fluidité Amélioration continue
    - Organiser et optimiser les flux allant des fournisseurs aux Lean management, 5S, AMDEC, ISHIKAWA, 5P, PDCA
    clients Animation de réunions
    Brainstorming, outils de créativité

  • Danfoss commercial compressor - Coordinateur technique projets industriel

    2012 - 2014 Amélioration de la capacité de production LEAN management
    MANUFACTURING et gestion de la production
    Etude des besoins de la production, recherche d'équipement
    en fonction du Cahier des Charges, comparatif et choix

  • Danfoss - Coordinateur technique en equipe projet

    Tassin la Demi Lune 2012 - 2014 - Amélioration de la capacité de production LEAN MANUFACTURING
    Etude des besoins de la ligne, recherche d’équipement en fonction du CDC, comparatif et choix technologique, réaménagement des postes sur ligne de production, recherche d’augmentation de productivité, planification et suivi des travaux.


    - Mise en œuvre de nouveaux produits
    Analyse de l’existant, déploiement d’un système de suivi par Data Matrix, rédaction des procédures, formation des opérateurs, suivi des indicateurs : élimination des possibilités de mix produits interdits

  • IRIBUS IVECO - Technicien Méthodes

    2011 - 2012 Gestion de projets
    ) Analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, rédaction
    - Mission : suivi de la qualité de la production et application de cahier des charges, animation de groupes projet,
    de LEAN et WCM planification des tâches
    - Mise en place des standards des non-conformités, Management socio-économique
    améliorations des temps séries, réduction des pertes Plans d'actions, grilles de compétences, conduite de
    - Repenser l'organisation et les processus pour plus de réunions, gestion des conflits, analyse coûts cachés
    fluidité Management systémique
    - Organiser et optimiser les flux allant des fournisseurs aux Stratégie d'entreprise, mix marketing, droit des
    clients entreprises
    Amélioration continue ,

  • SIGL - Technicien sur plate-forme

    2009 - 2009 Ma mission consistait au bon fonctionnement de la chaine de remplissage du gaz industriel et l'amélioration de la production.
    J'ai pu réaliser un rapport de production pour l'amélioration de la sécurité et l'optimisation de la gestion des flux en plus de mon poste de technicien.

  • SIGL guadeloupe - Technicien

    2008 - 2009 Animation de réunions Brainstorming, outils de créativité
    - Suivi de la production, reporting

  • ARMAPRESS - Aide machiniste commande numérique

    2008 - 2008 Ma mission consistait à apporter mes compétences acquises lors de mon bts IPM(industrialisation des produits mécaniques) pour le réglage d'une machine à commande numérique et d'un renfort de l'équipe de production sur machine conventionnelle.
    J'ai pu réaliser un plan de réorganisation du placement des machines conventionnelles et à commande numérique afin d'augmenter la productivité au sein de l'atelier.

  • Société Industrielle - Technicien

    2008 - 2008 Suivi de production.
    Optimisation de la production et de la maintenance

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