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Mickael LEVY

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Expert dans l'implantation d'une marque en wholesale et retail, fortement porte par les challenge, j'ai la culture du résultat en privilégiant le travail d'équipe. Les compétences acquises dans l'univers de la fabrication sont un atout complémentaire significatif.
Polyvalent, organisé, excellent communiquant, rigoureux, passionné et très investi, je souhaite exprimer mon expertise dans une mission de développement commercial.

Mes compétences :
Expertise Produit
Expertise Métier
budgets
Audit

Entreprises

  • Groupe MGS ALEXANDRE - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2010 - maintenant * Directeur commercial
    * CA, 10 M EUR ;
    * Développement des grands comptes clients : Groupe BEAUMANOIR, CEVIMOD,
    GEMO, KIABI (30% d'augmentation de CA)

  • Groupe MGS ALEXANDRE - Directeur commercial

    2010 - maintenant Production au Maroc de Prêt à Porter femme pour les GMS

    * CA, 10 M€
    * Développement des grands comptes clients : Groupe BEAUMANOIR, CEVIMOD,
    GEMO, KIABI (30% d'augmentation de CA)

  • VICTORIA COUTURE, marque Hello Kitty - Directeur commercial

    2005 - 2010 Licence de Prêt à Porter (femme, enfant) et accessoires haut de gamme

    * CA, 20 M€
    * Mise en place de la distribution multimarques (400 détaillants sur l'Europe) et
    mono marque (ouverture de 10 franchises)

  • VICTORIA COUTURE - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2005 - 2009 Licence de Prêt à Porter (femme, enfant) et accessoires haut de gamme
    * Directeur commercial
    * CA, 20 M EUR ;
    * Mise en place de la distribution multimarques (400 détaillants sur l'Europe) et
    mono marque (ouverture de 10 franchises)

  • TORRENTE -  Directeur commercial

    2003 - 2004 Prêt à Porter féminin
    * Directeur commercial ;
    * Mise au point de l'organisation commerciale et augmentation du CA de 25% ;
    * Conception de la distribution et de la logistique de la diffusion ;
    * Coordination de la création, du suivi et de la stratégie des licences ;
    * Création d'une collection diffusion en adéquation avec l'image de la haute couture ;
    * Changement des règles de fonctionnement du département licence

  • TORRENTE - Directeur commercial

    2003 - 2005 Prêt à Porter féminin

    * Mise au point de l'organisation commerciale et augmentation du CA de 25%
    * Conception de la distribution et de la logistique de la diffusion
    * Coordination de la création, du suivi et de la stratégie des licences
    * Création d'une collection diffusion en adéquation avec l'image de la haute couture
    * Changement des règles de fonctionnement du département licence

  • BURBERRY - Prêt à Porter

    PARIS 1985 - 2002 * Directeur commercial Europe (hors Grande Bretagne) ;
    * CA, 110 M EUR , 100 personnes
    * Responsable de la diffusion pour l'Europe ;
    * Développement du CA des clients multimarques ;
    * Animation et gestion des forces de vente et de l'administration commerciale ;
    * Suivi et recherche des licenciés ;
    * Responsable du réseau des magasins de détail en France, Suisse, Belgique et
    Allemagne
    * CA 26 M EUR , 80 personnes ;
    * Elaboration et mise en place des budgets et plans d'achats ;
    * Animation et suivi des équipes de magasins France et Europe ;
    * Création de concessions dans les grands magasins

    * Mise en place de la communication des produits et des campagnes marketing par
    pays
    * Lancement de Scotch House et Thomas Burberry
    * Evolution du positionnement de la marque ;
    * Augmentation du CA de 15% par an



    * Formation, langues, situation

    Langue étrangère Anglais courant

  • I.F.A.G. Ecole de Commerce du Groupe IFG - Étudiant

    1985 - 1985 Situation Célibataire, Nationalité Française, Mobilité internationale



    * Expertise Métier

    Management Encadrement direct et indirect des forces de vente en wholesale et des directeurs de
    magasins (jusqu'à 100 personnes)

    Commercial Sens du terrain, charte de distribution spécifique, réorganisation, partenariat,
    dynamisation

    Méthodes Systèmes de prospection spécifiques selon la marque et le marché ciblé

    Conseil Audit d'organisation des clients, amélioration de la méthode de travail des équipes
    commerciales en prenant en compte les intérêts de la marque

    Stratégie Pérennisation de la marque, développement du nombre de clients VIP, augmentation du

  • Burberry - Directeur commercial / Responsable diffusion Europe / Responsable réseau détail

    PARIS 1985 - 2003 * Directeur commercial Europe (hors Grande Bretagne)
    * CA, 110 M€ , 100 personnes

    * Responsable de la diffusion pour l'Europe
    * Développement du CA des clients multimarques
    * Animation et gestion des forces de vente et de l'administration commerciale
    * Suivi et recherche des licenciés

    * Responsable du réseau des magasins de détail en France, Suisse, Belgique et Allemagne
    * CA 26 M€, 80 personnes
    * Elaboration et mise en place des budgets et plans d'achats
    * Animation et suivi des équipes de magasins France et Europe
    * Création de concessions dans les grands magasins
    * Mise en place de la communication des produits et des campagnes marketing par pays
    * Lancement de Scotch House et Thomas Burberry
    * Evolution du positionnement de la marque ;
    * Augmentation du CA de 15% par an

Formations

  • IFAG

    Paris 1982 - 1985 Ecole de Commerce du Groupe IFG (Institut Français de Gestion)

Réseau

Annuaire des membres :