Mes compétences :
Activity Based Costing
Chef de projet
Conduite de projet
Contrôle de gestion
costing
Diplomatie
Outils de pilotage
Pédagogie
Pilotage
Reporting
Informatique
Finance
Entreprises
la Banque Postale
- PMO
Paris2014 - maintenantPMO du programme de refonte des Datacenter de la Banque Postale
La banque postale
- Contrôleur de gestion
Paris2007 - 2014-Contrôle de gestion opérationnel dans la directions des techniques et infrastructures
-Chef de projet valorisation des prestations de la Direction des systèmes d’information basée sur la méthode Activity Based Costing. Cette mission consistait à mettre en place un modèle de costing permettant de valoriser les prestations de la DSI de la Banque Postale au travers de la réalisation d'une cartographie des activités, une fiabilisation des référentiels et la conception du modèle sous l'outil PCM de SAP BO.
-Réalisation du reporting mensuel
-Etudes et analyses sur les coûts informatiques
-Etudes sur la mise en place d’une comptabilité analytique basée sur la méthode ABC
-Elaboration budgétaire
-Animation des cellules opérationnelles de gestion
Gestitres (Groupe des Caisses d'Epargne
- Contrôleur de gestion
2003 - 2007-Analyse des coûts de revient et reporting
-Modélisation des coûts de revient (ABC)
-Management du pôle Reporting
-Elaboration et Mise en place d’un système de reporting
Ce système est basé sur un reporting hebdomadaire, mensuel répondant aux besoins de chaque strate hiérarchique
-Etude sur les coûts de revient (méthode ABC/ABM)
-Consolidation des informations et création d’une bibliothèque de données
-Analyse des données et propositions de plans d’action
-Audit interne / Etude sur les risques opérationnels (Bâle II)
-Suivi budgétaire
-Pilotage d’activité (réalisation de procédure, modélisation de contrôle de la facturation…)
