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Mino RAFILIPOMANANA

Puteaux

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Entreprises

  • VSC Technologies - AMOA - Projet émergents transverses

    Puteaux 2011 - 2012 Gestion de portefeuille projets sur les demandes d’évolutions transverses et coordination des études transverses des projets émergents du Programme Information Voyageur (IV) de la SNCF.

    Mission 1 : Coordination des études transverses des projets émergents

    • Gestion de la relation avec les MOA générales et déléguées
    • Réception des expressions de besoins métiers et qualification du besoin
    • Cadrage du besoin métier
    • Reformulation du besoin métier et organisation des réunions de lancement des projets SI
    • Gestion de la relation avec la MOE générale
    • Coordination des 5 Business Units SI pour identification des impacts SI VSCT
    • Rédaction de la synthèse des études transverses VSCT
    • Rédaction des propositions commerciales des projets émergents Information Voyageurs
    • Synthèse sur l’avancement des projets pour visibilité en Comité d’Engagement

    Mission 2 : Gestion de portefeuille projets et suivi des demandes d’évolutions transverses

    • SPOC pour les MOE générales
    • Responsable de la cohérence des projets transverses (Transporteurs, Gestionnaires d’offres, Distribution)
    Pilotage des Business Units de VSCT sur les demandes d’évolution transverses (DM)

    Résultats
    • Coordination de 7 projets émergents autour du Recontact Client en situation perturbée
    • Pilotage de 5 Business Units VSCT, sur 2 projets transversaux et 14 demandes de modifications (DM)
  • Beijaflore - Consultante

    Paris 2009 - maintenant
  • VEOLIA PROPRETE - Chef de projet Web

    Paris 2009 - 2011 Direction des Systèmes d’Informations :
    Mise en place d’une solution de gestion (SI central + terminaux mobiles) des déchèteries publiques et industrielles offrant un reporting sur le suivi des flux de matière et la fréquentation des déchèteries

    Mission 1 : Gestion des évolutions de la solution
    • Gestion de projet (planning, plan de communication, grille d’analyse des risques, note de cadrage)
    • Recueil des besoins des référents régions et de la direction des services aux collectivités
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Pilotage de la relation fournisseur
    • Pilotage de la recette fonctionnelle

    Mission 2 : Pilotage du déploiement et conduite du changement
    • Animation des réunions de démarrage avec les référents régionaux et les exploitants (15 personnes)
    • Rédaction du manuel utilisateur, des supports de déploiement et de formation
    • Formation des agents en déchèterie et des référents régionaux
    • Support niveau 2

    Résultats
    • Mise en production de 3 évolutions majeures de l’application
    • 40 collectivités (133 déchèteries et 165 terminaux mobiles) équipées en France et en Suisse
  • Agence pour l'Informatique Financière de l'Etat (AIFE) - Project Manager Office

    2008 - 2008 Projet de mise en œuvre de SAP pour la gestion de la dépense, des recettes non fiscales et de la comptabilité de l’État

    Missions
    • Gestion des plannings
    • Coordination des différentes équipes d’intégrateurs du projet (plus de 200 personnes)
    • Recueil des besoins des équipes (MOAd Technique, MOAd Fonctionnelle)
    • Rôle d’arbitrage sur les demandes d’environnements
    • Rédaction du reporting du pôle Construction et Intégration Technique, de la Sous-Direction MOE CHORUS
    • Organisation et animation de réunions (Comités de Pilotage, Ateliers de travail, …etc.)

    Résultats
    • Mise en production de la vague n°1 et préparation de la MEP de la vague n°2
    • Respect des objectifs du projet en termes de planning
  • Ineum Consulting - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2008
  • Air France - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    Roissy CDG 2006 - 2007 Projet d’évolution des 32 sites Internet B2B à destination des agences de voyages : Airfrance.biz


    Missions
    • Recueil des besoins et rédactions des spécifications fonctionnelles auprès de toutes les MOAs de la Direction Commerciale, des responsables de site internationaux et de l’Agence de Marketing Web
    • AMOA principale pour la coordination des équipes de la MOE, de la MOA et de l’AMOA de support sur le projet de gestion des demandes d’intervention
    • Gestion des plannings
    • Pilotage des phases de recette et rédaction des plans de tests
    • Gestion de la formation et conduite du changement auprès des animateurs de site : conception et rédaction des supports de formation, animation de sessions de formation et assistance aux utilisateurs
    • Mise en place des bases documentaires Lotus Notes

    Résultats
    • Mise en production de 4 rubriques sur le site Web
    • Formation des 32 animateurs du site Web (formation sur site ou à distance avec supports adaptés)
  • C2I Ingénierie - Analyste - Programmeur

    2003 - 2005 Gestion des outils de statistiques bancaire de suivi de la dématérialisation du chèque

    Missions
    • Création, évolution et maintien des outils de gestion des statistiques de la solution
    • Assistance aux utilisateurs

    Résultats
    • Création et mise en place d’une vingtaine de reportings généraux et spécifiques
    • Création d’un nouvel outil de statistiques spécifiques
  • C2I Ingénierie - Chargée de déploiement / Formatrice

    2001 - 2003 Déploiement d’une solution de dématérialisation de chèque au sein des agences bancaires.

    Missions
    • Installation de la plateforme de dématérialisation du chèque
    • Formation des utilisateurs

    Résultats
    • Création et mise en place d’une vingtaine de reportings généraux et spécifiques
    • Création d’un nouvel outil de statistiques spécifiques

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