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Mireille CHOMETTE

Paris

En résumé

Quelque soit la mission, l'important est de l'accomplir avec passion, respect du client, bienveillance et professionnalisme.
La diversité de mes expériences, les rencontres de cultures et univers aussi riches que variés nourrissent ma créativité dans tous les projets qui me sont confiés.

Chef de Groupe pour l'une des enseignes leader du Prêt à porter masculin français, j'ai la chance d'avoir des expériences polyvalentes dans l'univers de la mode et du textile. Après une expérience de Chef de Produit et en Achat, j'ai participé également au déploiement de la centrale d'achat sur le plan stratégique et organisationnel.
Maîtrise des fonctions Achat, Sourcing International, Plan de Collection & cohérence de l'offre, mais également de l'ingénieuring & de la technicité des produits. Recrutement, Formation et Management des collaborateurs, Coordination des interlocuteurs externes.

J’ai démarré ma carrière avec une première expérience en industrialisation chez Poron-Absorba vêtements pour enfants, qui m'a permis d'appliquer mes connaissances techniques & de maîtriser l'outil de production, avec un poste à l'interface de la création et de la production en série.

Ma seconde expérience sur le terrain, secteur mode jeune femme à La Samaritaine, m'a sensibilisée au métier des achats en ayant une première démarche artistique et créative et permis de connaître la clientèle tout en prenant goût au management.

Mes Valeurs : Intégrité, Authenticité, transmettre la Passion du Métier, Donner le goût du Dépassement, la Réussite est un travail d'Equipe

Mes compétences :
Achats
Achats internationaux
Architecture
Architecture d'intérieur
Commerciale
Décoration
Management
Marketing
Marketing management
Mode
Stratégie
Stratégie commerciale
Textile
Textile Habillement

Entreprises

  • Edf - Recouvrement Service Contentieux

    Paris 2015 - 2017 Chargée de Recouvrement Service Contentieux -EDF Entreprises
    Analyse et suivi des dossiers en procédure collective PME PRO, Action de relance, Activation des blocages, Sollicitation des interfaces Internes-Externes, Enedis, Engie, Service Commercial, Trésorerie, Facturation - pour solutionner les blocages pour l’avancement et l’aboutissement des dossiers, Tableaux de pilotage, Suivi des Impayés
    Relation Clients, Écoute et Analyse des besoins clients, Négociation, Traitement des réclamations et dossiers complexes, Explication des procédures, Relance des Débiteurs -Clients-Liquidateurs-Banque,
    Relation Instances juridiques, Mandataire - Avocats - Notaires et Instances Administratives, Banque - Chambre de Commerce - Chambre d’Agriculture - Préfecture - Services Vétérinaires
    Veille Juridique, Veille des traitements de procédures collectives (Bodacc, soicete.com, Infogreffe, Manageo)
  • amc architecture d'intérieure - Architecte d'Intérieur

    2013 - maintenant Réalisation de projets de réhabilitations pour la SCI Clover Immobilier et particuliers -
    Valorisation de structures immobilières. Étude et recherche de solutions d’aménagement partiel ou complet, Intérieur Extérieur, Extension, Construction, Réalisation Plans, Façades, Coupes, Esquisses, Planches d’Ambiance, Propositions de mobilier, luminaires et matériaux, Négociation avec cuisinistes
  • Brice SAS - Chef de Groupe & Directrice de Collection

    2007 - 2009 2007-2009 DIRECTRICE DE COLLECTION Brice rattachée au Directeur de l’Offre

    • STRATÉGIE
    Réorganisation Stratégique du Service Achat (Orientation Spécificités Métiers, Responsable Produit, Responsable Achat, Technicienne mise au point produit, Gestionnaire, Assistante Achat )
    • COLLECTION
    Idem ci-dessus, Garantir la Cohérence de Collection & Veille concurrentielle
    • ACHAT
    Idem ci-dessus pour tous les rayons de la Centrale
    • MANAGEMENT
    Programme d’intégration et suivi des nouvelles recrues
    Management de 7 Acheteurs & 7 Assistantes commerciales, 1 Graphiste
    Coordination Styliste Conseil avec l’équipe d’Acheteurs
    • SOURCING
    Accompagnement et Orientation des Acheteurs sur les spécificités techniques des fournisseurs
    Développement double Sourcing pour améliorer la flexibilité des réassorts
  • Brice SAS - Chef de Groupe

    1998 - 2007 1998-2009 RESPONSABLE DE GROUPE rattachée au Directeur de la Centrale

    • ACHAT CA 100 M€-volumes 2.8 Mpcs
    Elaboration de la Politique Commerciale - Analyse des Marchés
    Définition & Validation des budgets par centre de profit (CA-Volumes-Marge-PVM-Taux Démarque)
    Stratégie Commerciale – Gammes de prix & rotations produits
    Accompagnement des équipes dans la gestion des performances & courbes de vie des produits, approvisionnements, réassorts et actions correctives
    • COLLECTION
    Analyse des tendances & mise en adéquation des grands courants d’influence avec la marque
    Orientation de Collection & Stratégie produit - Opérations Commerciales & Démarques
    Coordination et Cohérences des rayons
    Marketing opérationnel en accompagnement des visual merchandiseurs
    • MANAGEMENT
    Management des Responsables Achat & Responsables Produit, Gestionnaires & Assistantes commerciales, Graphiste (11~15 personnes)
    Recrutement
    Formation Métiers (technique, produit, support, tableaux de bords), Motivation, Encadrement & Animation des équipes
    Coordination des interventions des Stylistes avec les Responsables Produits et Graphiste
    • SOURCING
    Participation aux salons tissus & produits finis, nationaux et internationaux
    Orientation du sourcing en fonction des objectifs de marge et savoir-faire fournisseurs
    Référant Technique
    Négociation Grands Comptes
    Gestion des Litiges ardus
  • Brice SAS - Acheteuse - Chef de Produit

    1995 - 1998 1995-1998 Acheteuse - Chef de produit Brice rattachée au Directeur des Achats

    • Collection
    Création de collection costume, chemise & cravates (220 réf)
    • Achat
    Négociation (tissu, façon, produit fini, espace de production), Challenge Prix
    Gestion des stocks et Approvisionnements, Rotation des produits
    Responsable de la marge, développement du CA (25 % de progression)
    • Management
    Organisation du travail de 3 collaboratrices Assistantes Achat
    • Sourcing
    Déploiement du Sourcing à l’International (Développement du sourcing Asie : Bangladesh, Indonésie, Taïwan, Inde, Chine, Europe de l’Est)
    Garantir la réactivité pour un approvisionnement sans rupture
    • Distribution
    Adapter la distribution des volumes aux taux d’écoulement des succursales
    Relationnel Magasins régulier
  • La Samaritaine - Acheteuse et Responsable d'une équipe de vente

    Paris 1994 - 1995 1994-1995 La Samaritaine (75) ~ Acheteuse & Responsable d’une équipe de Vente

    • Management
    Management de la force de vente (12 personnes) & Organisation de planning et tâches quotidiennes, Motivation au CA et Vente
    • Collection
    Sélection de produits, matières, coloris, modèles pour la marque propre, Paris 1er (Mode Jeune Femme) en collaboration avec 1 Styliste free lance et des Créateurs du Sentier
  • Poron Diffusion - Agent des méthodes et Gestion commerciale

    1990 - 1992 1990-1992 Poron Diffusion (10) Lignes enfant Marques Haut-Moyen de Gamme : a, Absorba, 3 Pommes, Coup de Cœur, YSL, devenu CAZ Troyes~Groupe Zanier

    • Gestion Commerciale de la ligne sous-vêtement Absorba~3 Pommes…
    Gestion des volumes en fonction des commandes des commerciaux, suivi et placement des volumes sur site de production
    • Agent des Méthodes (temps, modes opératoires, industrialisation des produits)
    Interface entre la création et la production pour les lignes a, Absorba, 3 Pommes, licences Coup de Cœur & YSL

Formations

  • IFAT-Institut Formation Architecture Intérieure

    Vannes 2009 - 2013 Architecte d'Intérieur

    Architecture d'intérieure et paysagère, design mobilier
  • ISTA Institut Superieur Du Textile D'Alsace

    Mulhouse 1992 - 1994 Formation de Chef de Produit

    Forte d'une longue & riche expérience dans la distribution de p. à p. masculin, j'aimerais relever un nouveau challenge, dans l'univers textile ou de la maison.
    Centres d'intérêts : la partie artistique et la dimension management.

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