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Moïse SADIO

Lausanne

En résumé

Avec plus de 9 ans d' expérience dans des domaines tels que la Supply Chain, le Marketing et les Ventes, j' ai eu l' opportunité d' évoluer dans des rôles à responsabilité évolutive dans des multinationales industrielles.

J' ai acquis une dimension internationale grâce à des postes tenus en Europe et en Afrique.

Sur la base de ces compétences, je suis capable de transformer la chaine de valeur en avantage compétitif. Mon leadership, ma capacité d' adaptation me donnent l' opportunité de gérer efficacement les activités opérationnelles quotidiennes tout en mettant en place des stratégies profitables pour les court et moyen termes.

Mes compétences :
Achat
Afrique
Approvisionnement
Automobile
FMCG
International
Logistique
Management
Optimisation
Procurement
Supply chain
Transport

Entreprises

  • Philip Morris International - Field Manager

    Lausanne 2015 - maintenant

  • Philip Morris International - Supervisor Business Development

    Lausanne 2014 - 2014

  • Philip Morris International - SUPERVISOR MARKETING DUTY FREE

    Lausanne 2013 - maintenant

  • Philip Morris International - Manager Distribution

    Lausanne 2012 - 2013

  • PHILIP MORRIS INTERNATIONAL - Logistics Supervisor

    Lausanne 2011 - 2012 En tant que Logistics Supervisor, mon rôle est d'encadrer les 3 agents chargés des activités d'Import-Export. Pour cela,mes principales tâches et missions sont les suivantes:
    - recruter/encadrer l'équipe des agents import-export
    - élaborer le budget pour l'approvisionnement en matières et l'exportation des produits finis
    - mettre en place les processus et standards alignés sur les "Best Practices"
    - identifier les pistes de productivité et d'amélioration continue
    - assurer le développement des compétences de l'équipe logistique

  • PHILIP MORRIS INTERNATIONAL - Supply Chain Project Engineer

    Lausanne 2010 - 2011 * Concevoir une chaine logistique efficiente et compétitive à travers les missions suivantes:
    - identifier des plans de réduction des coûts pour les flux amont, aval et internes à l'usine
    - optimiser les processus de la Supply Chain (flux internes and externes)
    - piloter la relation avec les fournisseurs de services logistiques
    - implémenter les meilleures pratiques pour le département Supply Chain
    - construire/développer des processus opérationnels sur la chaine de valeur.
    - mettre en place un ERP pour la gestion intégrée des opérations( SAP R/3)

  • RENAULT SAS - Chef de Projet Supply Chain en charge des boites de vitesse

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 * Garantir le respect de la Politique Logistique dans les projets
    * Pilotage, définition et mise en ?uvre des solutions logistiques.
    * Animation de la performance sur l'ensemble de la chaîne logistique
    * Organisation du reporting à la Direction de Projet et au sein du métier

  • RENAULT SAS - Responsable de la performance logistique amont des usines de Valladolid et Palencia (Espagne)

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 * Construction du budget pour le transpot d'approvisionnement
    * Analyse budgétaire des dépenses liées au transport amont
    * Maitrise des inducteurs physiques de la logistique d'approvisionnement
    * Pilotage de la performance du transport amont en vie série
    * Conduite d'actions de réduction des coûts

  • RENAULT NISSAN PURCHASING ORGANIZATION - Chargé de sourcing pour l'achat de transport et de prestations logistiques en Europe

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 * Identification des fournisseurs potentiels
    * Définition d?indicateurs de performance communs à Renault et Nissan
    * Création d?un panel commun pour l?alliance
    * Mise en place d'une méthode de management des fournisseurs

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