Mes compétences :
Recueil de besoins
MOA
Conception fonctionnelle
Conduite du changement
Optimisation de processus
Entreprises
Renfe Sncf en Cooperation
- Responsable des projets et innovation
2015 - maintenant
Rail Solutions - SNCF
- Business consultant
2010 - maintenant~ Analyse détaillée des écarts entre les processus et besoins métier des clients de Rail Solutions et le système de réservation (inventaire) à mettre en place
~ Travail avec les éditeurs du système de réservations avec l’objectif d’améliorer le produit pour l’adapter aux besoins et processus métier des transporteurs ferroviaires clients de Rail Solutions
~ Fournir support fonctionnel et expertise métier pour la mise en place du système de réservation et distribution chez les clients de Rail Solutions
~ Fournir de l’expertise fonctionnelle dans la réponse à des appels d’offres
Projets clés : NTV – Premier transporteur ferroviaire privé en Italie, RENFE/SNCF Joint Venture - Ligne à Grand Vitesse entre Paris - Madrid
Atos Origin - IT Consulting
- Consultant AMOA
2008 - 2010Au sein des Pages Jaunes, Direction de Production – Maitrise d’ouvrage, Mars - Sept 2010
Chef de Projet MOA
~Définition des processus métier pour la fabrication des nouveaux produits publicitaires, analyse des besoins fonctionnels, rédaction des Cahier des Charges.
~Interface entre le Marketing et la MOE : animation des réunions, arbitrage, cadrage de l’offre
Au sein d’iDTGV – SNCF, Juillet 2008 – Février 2010
Consultant AMOA:
~ Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place de l'Outil de reporting commercial et du Yield management
~ Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place de l'Outil de gestion du Plan de Transport: Analyse des problématiques liées à la création et mise à jour du plan de transport, Préconisation des solutions et rédaction du cahier des charges fonctionnel
~Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place d'un outil de pilotage des opérations d’exploitation des prestataires d’iDTGV: Pilotage fonctionnel du projet, Analyse des processus métier, Rédaction du cahier des charges fonctionnel, Conduite du changement, Stratégie et pilotage de la phase de recette
Groupe Novatech (Colombie - Equateur)
- Consultant en Supply Chain Management
2004 - 2006Au sein de Hermeco (Entreprise du secteur textile en Colombie), Direction de Supply Chain
(Septembre 2005 – Juin 2006)
• Optimisation du processus métier de Cycle de ventes : prévision, approvisionnement, production, ventes
• Mise en place d’un outil de Prévision de la Demande et optimisation d’inventaires : Paramétrage de l’outil en fonction des processus métier du client, Conduite du changement
Au sein de Proalco (Entreprise du secteur métallurgique en Colombie), Direction des Opérations
(Mai 2005 – Septembre 2005)
• Analyse et optimisation du processus de transport interne de matériaux
• Préconisation de solutions, analyse de la viabilité financière des solutions proposées.
SABMiller - Colombie
- Ingénieur en Méthodes Organisationnelles
2003 - 2004• Mise en place du Système de Gestion Intégral ISO 9001: 2000, ISO 14000, OHSAS 18001. Réingénierie de processus, conduit du changement, analyse de risques de qualité, environnement et sécurité.
