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Montassar DRAIEF

Paris

En résumé

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Entreprises

  • RATP - Programme de formation « Directeur Général » de filiale (Groupe RATP)

    Paris 2012 - maintenant - Directeur Général et Chef de Projet pour la mise en service du Tramway d’Oran (en cours)
    o Préparation et mise en place du plan de recrutement (750 personnes entre octobre 2012 et mai 2013),
    o Programme de formation exploitation et maintenance,
    o Préparation du plan de maintenance préventive et corrective et sous-traitance des lots courants forts et courants faibles,
    o Gestion des achats, gestion financière en étroite collaboration avec le siège à Alger,
    o Mise en place du plan Marketing et communication pour la mise en service du Tramway d’Oran
    - « Contract Manager » Tramway d’Alger
    o Mise en place du reporting contractuel pour l’Entreprise du Métro d’Alger
    o Mise en place d’indicateur de suivi interne (exploitation et maintenance)
    o Mission d’assistance au Directeur Général du Tramway d’Alger pendant la phase de reprise du réseau
    - Adjoint du Responsable d’exploitation de la ligne de Tramway T3 de Paris
    - Habilitation à la conduite d’un Tramway
  • SYSTRA - Directeur Général SYSTRA KSA (Arabie Saoudite)

    Paris 2011 - 2012 - Lancement de la filiale de SYSTRA en Arabie Saoudite : Chiffre d’affaire annuel ~ 6 M€ / Staff: 60 personnes (50 ingénieurs et techniciens supérieurs + 10 profils administratifs)
    o Création administrative de la filiale auprès des autorités saoudiennes, Business plan, Gestion du P&L, reporting financier avec le siège à Paris,
    o Recrutement du personnel local et gestion administrative du personnel local et expatrié,
    - Mise en place de la stratégie de développement de SYSTRA en Arabie Saoudite (prospections de nouveaux clients, préparation des réponses à appel d’offre, mise en plan d’un plan marketing)
    - Project Management:
    o Supervision de travaux pour le Monorail de King Abdullah Financial District - Riad;
    o Mise en place d’un système de gestion des bagages pour le pèlerinage à Médine
  • SYSTRA - Directeur Général SYSTRA Tunisie

    Paris 2008 - 2011 - Réouverture de SYSTRA Tunisie : Chiffre d’affaire annuel ~ 2 à 3 M€ / Staff: 20 personnes (15 ingénieurs et techniciens supérieurs + 5 profils administratifs)
    o Business plan, suivi budgétaire, comptabilité, trésorerie, reporting financier avec le siège à Paris,
    o Recrutement du personnel local et gestion administrative du personnel local et expatrié,

    - Mise en place de la stratégie de développement de SYSTRA en Tunisie et Afrique Sub-saharienne (prospections de nouveaux clients, préparation des réponses à appel d’offre, plan marketing)

    - Project Management :
    o Mission de maîtrise d’ouvre de la tranche 1 du Réseau Ferroviaire Rapide de Tunis,
    o Études Avant-Projet Sommaire et Avant-Projet Détaillé du Réseau Ferroviaire Rapide du Grand Tunis.
  • SYSTRA - Responsable de l’Unité de planification des transports pour la région Moyen-Orient

    Paris 2005 - 2008 - Chef de Projet et Ingénieur d’étude : Etudes socio-économiques, prévisions de trafics et analyse de la demande, proposition de réseau de transport en commun, et étude de tracé, organisation institutionnelle, estimation des capacités d’investissement, rentabilité économique et financière du projet analyse des possibilités de Partenariats Publics Privés (PPP),
    o Plan de transport stratégique de Bahreïn à l’horizon 2030.
    o Plan de transport ferré de Téhéran à l’horizon 2030.
    o Etude de faisabilité du Tramway de Burj Dubaï (EMAAR).
    o Étude de faisabilité du réseau de chemin de fer (fret et passagers) aux Émirats Arabes Unis

    - Responsable des offres de planification des transports dans la région MENA en coordination avec le Directeur Commercial de la région,

    - Coordination des besoins, des plannings et des ressources avec le département de planification des transports de SYSTRA à Paris.
  • Aéroports de Paris Ingénierie - Coordinateur technique

    Tremblay-en-France 2003 - 2004 "Adjoint du directeur de projet" sur le chantier du "Emirates Engineering Center" (Nouveau Centre de maintenance pour les AIRBUS A 380) à l’Aéroport International de Dubaï :
    - Coordination technique entre les différents lots du chantier
    - Supervision des travaux (Management des inspecteurs sur le terrain)
    - Assurance qualité et HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)

Formations

  • ENPC School Of International Management

    Paris 2008 - 2009 executive MBA

    MBA pour les Exécutifs – ENPC School of International Management
    Management des entreprises et des projets, finance, économie, gestion des RH, business strategy, marketing, gestion des risques, etc.
  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées

    Paris 2001 - 2005 Génie Civil & Transport

    DEA de transport à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et l’Institut d’Urbanisme de Paris.

    Diplôme d’Ingénieur de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC).

Réseau

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