En Recherche de nouveaux challenges, je suis ouvert à toutes opportunités dans le domaine de la gestion de projet / AMOA.
Entreprises
Renault
- AMOA - Maîtrise d'ouvrages
Boulogne-Billancourt 2016 - maintenantAu sein d'une équipe de aMOAs chargé du développement des outils de production de Renault, je suis chargé de :
o Comprendre le besoin d'évolution des différents outils
o Spécification du besoin selon les standards Renault
o Assurer le suivi des activités MOE
o Faire la recette et la non régression
o Établir le plan de teste et tester ce qui a été livré
- KO: Faire les demandes d'évolution et remonter les bugs "TR - Trouble reports" au MOE
- OK: si les tests correspondent au besoin, livrer les nouvelles versions des outils.
o Livrer la nouvelle version opérationnelle de l'outil développé.
o Animation des réunions d’avancement
o Rédaction de comptes rendus d’avancement
o Rédaction des guides utilisateurs fonctionnels
Renault
- Coordinateur projet - Assistant chef de projet
Boulogne-Billancourt 2015 - 2016- Déploiement de DOORS dans la direction GMP :
o Définir une méthodologie de gestion des exigences sous DOORS
o Définir l’architecture de la base de données sous DOORS
o Définir des templates standard des modules d’exigences, fonctions et validations
o Coordination des différentes parties prenantes
o Animations des réunions de travailles
- Gestion des exigences :
o Accompagner le client dans la mise à niveau des concepts de sécurités, des CDC fonctionnelles et des documents de références contenant des exigences selon la norme ISO 15288 pour une migration sous DOORS
o Définir des méthodologies de gestion de la traçabilité des exigences et de travail sur les différents modules sous DOORS
o Former les membres de l’équipe sur ces méthodologies
o Piloter l’équipe responsable des migrations des documents de références et de l’analyse et la reformulation des exigences.
o Assurer le suivi des activités
o Animation des réunions d’avancement
o Rédaction de comptes rendus d’avancement
Renault
- Ingénieur Système
Boulogne-Billancourt 2014 - 2015- Analyse de la liste des Effets Indésirable Client Potentiellement Sécuritaire (EICPS) à traiter afin de définir le planning des études
- Analyse de la cascade d’exigences et de l’architecture de la décomposition fonctionnelle GMP afin de déterminer la méthode la plus efficace permettant l’analyse des EICPS et l’élaboration des Dossiers de Démonstrations et de Maitrise des Risques Sécuritaires (DDMRS) associés
- Analyse détaillé de chaque EICPS
- Mettre en place un système de traçabilité de la déclinaison des exigences, de leurs validations et de tous leurs éléments de preuves
- Coordination des différentes UET
- Animation des réunions d’avancement
- Rédaction de comptes rendus d’avancement
Paris2014 - 2014- Mise en place et déploiement de DOORS
o Mise à niveau les spécifications système selon les règles de l’ingénierie système
o Coordination des différentes parties prenantes
o Animations des réunions de travailles
- Amélioration continue :
o Mise en place d’une data base unique d’exigences sous DOORS.
o Ces exigences standards serviront de références lors de la définition des nouveaux produits et seront liés dans les documents durant tout le développement du produit.
- Optimisation des coûts :
o Standardiser les spécifications des projets menant pour un minimum de 80% de « Reuse » dans les projets dérivés
o Mise en place des outils automatiques pour permettre :
de contrôler l’intégrité des spécifications des projets dérivés
le suivi des exigences pendant la durée du développement (Syst, HW, SW, Validation, qualité) par la mise en place de checklists automatisées.
o Maintenir et déployer un guide de bonne conduite d’utilisation de l’outil DOORS.
Manitou Group
- Assistant responsable qualité
Ancenis2013 - 2013- Harmoniser la base documentaire : identifier les documents usuels afin de les mettre à jours et supprimer/archiver les documents obsolètes.
- Coordonner avec les autres unités de production (Beaupreau, Ancenis, Laillé et PCT) du groupe Manitou afin de créer des fiches processus et des procédures standards ainsi qu'une base documentaire commune, dans le but d'avoir une certification ISO 9001 groupe.
- Auditer les responsables de service afin de valider les procédures et les fiches processus standards.
- Déployer les procédures et les fiches processus après validation.
- préparation des revues de direction.
- Mise en place d'une nouvelle codification commune.
- aider la direction lors de l'audit de certification.
- mettre en place des plan de serveillances: cette mission était après l'audit de certification et qui rentre dans le cadre de l'amélioration continue.
COMAT Métal Industrie
- Ingénieur qualité
Montreuil Juigné2012 - 2013Projet industriel en binôme, 1 journée/semaine.
Recherche d’un organisme certificateur pour faire la certification parasismique.
Vérifier le comportement du Varioplan au regard de la nouvelle réglementation.
Vidal Sunyer ACN
- Stagiaire qualité
2012 - 2012- Etude de la norme ISO 9001
- Faire un plan de contrôle qualité pour une filiale sénégalaise de l'entreprise.
OCP group
- Technicien supérieur
casablanca2011 - 2011Stage de Technicien Supérieur en Maintenance au service de la Maintenance de la régulation de Maroc phosphore 1 à l’OCP de Safi, Maroc.
Sujet du stage : Automatisation d’une ligne de broyage U62.
OCP group
- Ouvrier
casablanca2010 - 2010Stage Ouvrier en Maintenance Industrielle au service de la Maintenance Électrique de IMACID à l’OCP du Jorf Lasfar (El Jadida), Maroc.
Sujet de stage : Étude d’un transformateur HT/MT.
