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CRISTAL UNION
- Responsable Achat
2013 - maintenant
Responsable Service Achat (portefeuille achats: 50 M€ / an). Management d'une équipe de 8 personnes
(1 acheteuse, 1 responsable magasins, 6 magasiniers et dépoteurs produits chimiques)
mise en œuvre la Politique Achats Groupe, lancer les consultations fournisseurs, négocier en direct les achats, contractualiser les conditions d'achats, gérer les relations fournisseurs et les litiges, assurer le suivi des dossiers administratifs des sous-traitants (notamment les déclarations de détachement de personnel des fournisseurs étrangers),
Piloter le processus Achat: reporting des indicateurs achats, participation et refonte des documents du processus achats (contrat de commandes et contrats types, outils sourcing achats)
Principales familles : gros œuvre (génie civil, VRD…), second œuvre (électricité, climatisation,…), tuyauterie, chaudronnerie, calorifuge, prestation de nettoyage HP, prestation d'ingénierie, mise en place de contrat EPC
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CRISTAL UNION
- Acheteur Groupe, famille d'achat Prestation de Maintenance et materiels
2010 - 2013
Mise en place de contrats cadre Groupe pour les 15 sites de production pour les familles d'achat : système automation ABB, instrumentation, pompes, moteurs, roulement courroies, maintenance du matériel de laboratoire, contrats cadre avec distributeurs généralistes et spécialistes électriques
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Alten
- Consultant Ingénieur d’études en management projets achat
Boulogne-Billancourt
2008 - 2009
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SNCF
- Ingénieur maintenance génie civil
2008 - 2008
Adjoint du chef d’UP dans la gestion des équipes de production et du planning de maintenance des voies :
Obtention du certificat de formation aux diverses techniques d’exploitation (formation jeune cadre Infra exploitation)
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TI AUTOMOTIVE
- Ingénieur Qualité
Châlons-en-Champagne
2006 - 2008
Ingénieur Qualité en charge de la réalisation et le suivi des échantillons initiaux ainsi que des dossiers PPAP (Production Parts Approval Process) pour les clients des sites TI AUTOMOTIVE situés en ALLEMAGNE, au BRESIL, et aux ETATS-UNIS :
Assurer pour l’ensemble des produits nouveaux ou en modification, leur conformité aux objectifs annoncés dans le cahier des charges des clients:
suivi sur ligne de la réalisation des pièces PPAP, Constitution du dossier , lancement des demandes de métrologies et d’essais
Traitement des non-conformités du dossier, validation, approbation des dossiers PPAP, réponses et émission des dérogations suites aux remarques des clients en concertation avec le Programme Manager
Audits:
Participation à la préparation des audits clients et de certification ISO TS 16949 (réalisation d’audits interne), pilote du suivi des plans d’actions post-audit
Dossiers qualité produits:
Participer aux AMDEC process sur les produits nouveaux et sur la révision des AMDEC.
Effectuer le suivi des nomenclatures méthodes et BE pour la création des dossiers qualité.
Elaborer et rédiger les dossiers qualité (conformes à la norme PSA / FIEV)
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TI AUTOMOTIVE
- Ingénieur Méthodes Qualité
Châlons-en-Champagne
2004 - 2006
Veiller au respect du niveau de qualité attendu par le client au sein du groupe industrialisation lors de l’élaboration de l’AMDEC process.
Dossiers qualité process:
Elaborer et rédiger les dossiers qualité (conformes à la norme PSA / FIEV), définir et formaliser le plan de surveillance en concordance avec les AMDEC produits et Process, mettre en place les moyens de contrôle adaptés afin de répondre aux exigences qualité du client.
Dossiers qualité moyens:
Définir les besoins des nouveaux moyens de contrôle de prélèvement en production.Gérer le planning de ces moyens de contrôle /dates butées des nouveaux projets.
Rédiger les cahiers des charges de ces moyens de contrôle et faire sous-traiter l’étude et la réalisation à l’extérieur auprès de spécialistes de matériels de contrôle homologués par le service Achats.
Participer aux homologations des postes de travail, avec la Production et l’Industrialisation, et établir le plan d’actions correctives afin de rendre les postes homologables.
Gérer l’évolution et le suivi des avancements du plan d’actions homologation process.
Assurer les capabilités des moyens de contrôle de prélèvement (CMC, A&R, R&R).
Maîtrise du process:
Participer à la mise en place des systèmes Anti-Erreurs suite aux AMDEC, aux incidents clients, aux incidents internes, à l’amélioration continue.
Rédiger et mettre en place les cartes de contrôle SPC.
Développer la mise sous contrôle des paramètres du processus.
Gérer les démérites produits finis.
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Valeo Thermique Moteur
- Assistant Responsable Methodes Brasage
Paris
2003 - 2003
Mars à Août 2003 : Stage 6 mois Assistant Responsable Méthodes Brasage des Radiateurs en aluminium
Pilote de la réalisation de la DPP (Description paramétrée du Process de brasage des radiateurs)
Réalisation de chantier Hoshin pour l’amélioration des postes de travail en sortie four
Réalisation de prototypes de chaise pour permettre le brasage en superposé des radiateurs
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Valeo Thermique Moteur
- Apprenti-Ingénieur Qualité
Paris
2003 - 2004
Master « Management de la Qualité Totale » (formation en apprentissage chez Valeo)
CDD 12 mois
Apprenti-Ingénieur Qualité au sein de la cellule technique Brasage des Condenseurs
Pilote du GRP aspect Brasage (Groupe de Résolution de Problème):
analyse des défauts et recherche des causes liés au process du brasage ; propositions de solutions techniques ou organisationnelles ; réalisation, animation d’un groupe de travail et suivi du plan d'action qualité en collaboration avec services Production, Méthodes et Industrialisation
Participation à la préparation des audits de certification ISO 9001, ISO 14001 et ISO TS 16949 (réalisation d’audits interne). Utilisation d’outils du management et de la qualité : PDCA, brainstorming, diagramme cause-effet, Plan d’action, 5S, SPC, Plans d’expériences, chantiers Hoshin, AMDEC Process…
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EDF-GDF SERVICES Reims Champagne
- Assistant
2002 - 2002
Mars à juillet 2002 : Stage 5 mois Assistant ingénieur Qualité pour la mise en place de la démarche environnementale (suivi de 1 mois en CDD)
Réalisation des analyses réglementaire et environnementale pour la mise en place d’un système de management environnemental sous le référentiel ISO 14001
Planification, détermination du champs d’audit, et participation à l’audit de pré-certification
Synthèse du rapport d’audit pour déterminer des actions préventives, correctives
