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Mourad ZIOUCHE

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
PMI PMBOK
ITIL
PRINCE2 "Foundation & practitioner"
SAS Base
SAS Enterprise Guide
Business object
ETL
Scrum
Business intelligence
CMMI
MSP
Prince 2
PMI
CAPM
Project Management Office
Gestion de projet

Entreprises

  • Crédit Agricole Consumer Finance (En mission Chez) - Ingénieur Informatique Décisionnelle

    Montrouge 2011 - maintenant ---- Projet Mise en conformité du dispositif Bâle II : Participation à la mise en oeuvre des directives Bâle II dans les systèmes d'information :
    - Analyses des données
    - Animation de groupes de travail 
    - Spécification des besoins
    - Participation à la conception
    - Suivi des développements de la Maitrise d’Œuvre et des recettes de la Maitrise d’Ouvrage
    - Suivi de la qualité des livrables.

    ---- Autre:
    - Pilotage du processus de production de reporting réglementaire Bâle II .
    - Réalisation d’outils informatiques de pilotage (SAS/VBA)
    - Contrôle de la fiabilité des données du SI Bâle II.

  • AbsysTech - Analyste programmeur (Stage Fin de DUT)

    Thizy 2009 - maintenant Réalisation d’un outil de mailing en masse :
    Reverse engineering sur applications existantes, développement de l’application, conception des tests, réalisation des documentations.

    Réalisation de modules de gestion pour VNF (Voies Navigables de France)

  • Direction industrielle, La Redoute - Assistant Responsable Systéme d'information - Contrat de professionnalisation

    2009 - 2011 Interface entre la direction industrielle et la direction des systèmes d'informations sur différents projets :

    ---- Projet RFID :
    Réalisation d'une étude pour la mise en place de la technologie RFID pour l'inventaire des stocks de La Redoute
    Réalisation du business case

    ---- Projet décisionnel (mise en palce de Business Object XI)
    - Audit des besoins de la direction industrielle (utilisateurs, requêtes, univers).
    - Analyse des régressions. Planification des phases de déploiement . Développement des requêtes et des univers.
    - Refonte de reporting critiques de la direction.
    - Formation des utilisateurs.

    ---- Projet obsolescence :
    - Pilotage du renouvellement du parc informatique de la direction industrielle (bureautique/productique).
    - Gestion des changements sur un système logistique en production .

    ---- Gestion du parc informatique et téléphonique de la direction, suivi et pilotage des incidents et des changements

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Réseau

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