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Moustapha DIAGNE

SAINT ETIENNE

En résumé

La société BEP-SI Sécurité fondée 12/11/2015 par Mr Diagne Moustapha est une EURL avec un capital de 5 000 €. Elle connaît un franc succès depuis sa création. Depuis son autorisation d’exercer et son agrément dirigeant reçues le 19/01/2016, BEP-SI Sécurité emploie déjà dix-neuf salariés. La société compte développer son activité dans le Rhône Alpes-Auvergne et d’autres régions.
BEP-SI sécurité est une jeune entreprise de prestation de services dans le domaine de la prévention, de la sécurité des personnes, des biens et des services. Cette société séduit de nombreuses entreprises comme ACTE Internationale dont elle a un contrat de sous-traitance dans les magasins alimentaires comme Carrefour et DIA, TPM Démolition pour surveillance de sentiers, STAFF Service dans le cadre de l’euros en FAN ZONE et événementiel. La sécurité est un secteur d'activité porteur et en constante évolution. BEP-SI Sécurité se doit donc de faire évaluer ses agents de sécurité de façon régulière, afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Notre projet est de mener une démarche d’analyse des lieux et des sites avant les prestations afin de les optimiser par la formation de notre personnel, puis par le suivi et l’accompagnement des clients. BEP-SI Sécurité vous apporte une véritable réponse appropriée à vos besoins, et ce, avec un maximum de sécurité à moindre coûts.
BEP-SI SECURITE
21 Boulevard des Mineurs 42100 Saint Etienne
Tel mobile : 06 24 41 06 46
Siret : 814 210 308 00015
Autorisation d’exercer CNAPS : Aut-042-2115-01-19-20150508602
Agrément dirigeant CNAPS : ADG-042-2115-01-19-20150156483
Email : moustapha.diagne@bep-si.com
http://www.bepsi-securite.com

Mes compétences :
R&D and Technological Innovations
Lean Manufacturing
Lean
GPAO
Lean Six Sigma
Kanban
VSM
SPC
Microsoft Project
5S
Audit
Six Sigma
Microsoft Office
ISO 900X Standard
Extrusion
DMAIC
CATIA
Autocad
Alternance Management

Entreprises

  • SECUGARD - Agent de sécurité

    2010 - 2015 Chef d'équipe de sécurité de 8 personnes en période estivale à la piscine Raymond Sommet et chef d'équipe en concert.

  • C&k components - Stage & CDD Ingénieur Lean Management

    2008 - 2009 Projet d’optimisation de la gestion des flux Kanban de production

    Amélioration des flux de production en appliquant la méthode et les outils Lean Six Sigma.
    Réorganisation des espaces de stockage, des postes de travail et création de document d’audit...
    Mettre en place une nouvelle gestion Kanban, animer et former 44 opérateurs et 6 chefs d’équipe.
    Travail transversal avec les services Lean & Supply Chain, Production, Méthodes.
    Optimisation de la mise à jour Physique des stocks
    Mettre en place des indicateurs visuels, création de brochures.
    Création d’un système d’impression automatique des quantités de stocks.
    Optimisation de la mise à jour informatique des données de production
    Création d’une interface homme machine pour facilité l’analyse des stocks.
    Soutien à d’autres projets
    Projet 5 S d’un magasin de stockage.
    Projet de mise en place d’un stockage vertical automatique.
    Projet d’implantation d’un train d’approvisionnement logistique.

    Avec un contexte économique et social difficile ajouter à un système de production kanban contraignant. Grâce à ma facilité de contacte, mon sens de responsabilité et d’autonomie, j"ai su mettre une communication efficace afin de faire accepter les solutions d’amélioration aux acteurs de la production (opérateurs, chefs d’équipe et responsables de services). L’optimisation a permis de réduire considérablement les stocks grâce à la suppression de 90 % des contraintes de production et la réduction de 85 % des temps de mises à jour.

  • ULICE - Stage& CDD Ingénieur R&D

    2007 - 2007 Projet d’amélioration des formulations.
    - Amélioration des caractérisations mécaniques du produit de référence d’ULICE
    - Recherche de fournisseurs de résines.
    - Etude des fiches techniques, réception et tests des échantillons.
    - Mission chez les partenaires de recherches
    - Caractérisation physico-chimique, extrusion, injection.
    - CDD de mise en Norme des plastiques biodégradable
    - Mise en conformité du produit trouvé avec la norme NF 082.

    Le produit trouvé a des caractérisations mécaniques 50% plus important.

  • Bertucat Industrie - Stage Qualité

    2004 - 2004 Mission Méthodes&Qualité pour 3 mois d’évaluation et Suivi de Qualité des produits.

    - Contrôle qualité, Analyse d’indicateurs de performance, calcul de ratios des retours clients.

    - Supervisez deux équipes d’assemblage en vu d’améliorer le processus.

    Résultats:
    5% de gain d’assemblage et la création des modes opératoires.

  • CARBONE LORRAINE - STAGE R&D

    Oberhoffen-sur-Moder 2002 - 2003 Recherche des méthodes de conception des pantographes TER et TGV à moindre coût.
    - Tests de sélections des colles de deux fournisseurs.
    - Conception puis Fabrication d’une Nouvelle Technologie de Pantographe.
    - Conception d’un banc d’essai de flexion et tests mécaniques et électriques sur échantillons du produit.

    Test du produit en condition réel en Belgique avant test d’homologation par la SNCF.

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