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Virginie LANCELOT

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Achats
Certification
Certification PMP
Chef de projet
Environnement
Environnement multiculturel
Gestion de projet
Gestion production
International
Logistique
Planification
PMP
Production
Gestion
Informatique

Entreprises

  • VOLVO IT - Chef de Projet

    Saint Priest 2011 - maintenant - Gestion de projets notamment dans les domaines Supply Chain et Après-vente (Dealer Management System, Offre Contrats de service, Diagnostique véhicule...)
    - Budgets: 700 à 1000 k€
    - Equipes distribuées (Suède, Pologne, Brésil, Inde): 3 à 20 personnes (3 à 10 ETP)

  • RENAULT TRUCKS, France (Lyon) - Animatrice Qualité Projet (en alternance Master Management Par Projet)

    2009 - 2010 -Mise en place d’un outil de validation projet/produit pour le projet Euro6 Gamme distribution
    -Adaptation du référentiel de gestion projet groupe à l’activité d’assemblage de véhicules à l’international ; création d’outils support spécifiques à cette activité ; formation des Chefs de projet

  • SOCIETE SALOMBO, France (Saint-Etienne) - Directrice

    1996 - 2008 - Gestion complète d’une unité de production de 45 personnes (finance, comptabilité, gestion de production, logistique, achats...); CA 800K€/an, 250 000 p. produites/an. ; développement commercial : Augmentation de 30% du CA en 4 ans
    - Diversification produits et clients : production de moyenne série pour la grande distribution et de prototypes/collections/petites séries pour le haut et très haut de gamme ; mise au point et industrialisation des produits
    - Création d'une unité de production en 2001 en Ukraine (région de Lviv) pour accompagner les clients voulant s’assurer une production à moindre coût mais répondant à une nécessaire réactivité et un bon niveau qualité; recrutement et formation d’une équipe de direction locale autonome ; structure passée de 50 à 200 personnes avec introduction de nouveaux produits et développement clientèle à l’international ; formation et amélioration au niveau qualité (taux de rebut réduit de 50% à 3%) et méthodes de production (productivité atelier augmentée de 40% à 90%)

  • GROUPE ZANNIER - Animatrice Réseau

    Paris 1995 - 1996 Soutien technique à l’ouverture de points de vente et à l’implantation produits (notamment en Thaïlande, Bangkok).

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Réseau

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