2003 - maintenantOrganisation générale des services comptabilité et consolidation
• Animation et développement des équipes financières et comptables – encadrement d’une équipe de 10 personnes
• Gestion de la trésorerie de la société Carrere Group SA
• Supervision des clôtures semestrielles et des comptes consolidés – Normes IFRS
• Supervision de la production des comptes sociaux dans le respect des obligations comptables, fiscales et sociales : mise en place du règlement sur les actifs en 2005
• Contrôle des chiffres d’affaires trimestriels – Normes IFRS
• Rédaction du document de référence – Chapitre financier
• Détermination des ratios bancaires
• Elaboration des budgets annuels en collaboration avec les filiales et suivi (révision et justification des écarts), consolidation des budgets
• Mise en place et suivi des normes et procédures pour les filiales et le groupe – Développement du contrôle interne
Opérations spéciales et missions ponctuelles
• 2006 : Implantation d’un nouveau logiciel de consolidation (FCRS – Groupe CEGID)
• Juin 2005 : Etude et mise en place des normes IFRS applicables au groupe au 1er janvier 2005
• Juin 2005 à décembre 2005 : intégration de 40 filiales acquises sur cette période
• Février à juin 2005 : augmentation de capital : établissement de l’actualisation du document de référence et relations avec les investisseurs
Gestion des relations avec les tiers
• Commissaires aux comptes
• Relations avec l’Autorité des Marchés Financiers
• Investisseurs et actionnaires
• Banques : gestion des dettes «corporate»
GROUPE AB
- DIRECTRICE COMPTABLE
LA PLAINE SAINT DENIS 1997 - 2001Organisation générale des services comptabilité et consolidation
• Encadrement d’une équipe de 10 personnes
• Rédaction et suivi des normes et procédures applicables au groupe
• Suivi et développement des logiciels de comptabilité et de consolidation
Préparation et traitement des clôtures semestrielles et annuelles
• Clôtures des comptes sociaux (20 filiales)
• Calcul et optimisation des résultats fiscaux du groupe
• Etablissement des états financiers consolidés et annexes en normes US GAAP et normes françaises
Opérations spéciales et divers
• Traitement et analyses des dossiers d’acquisition, de fusion ou de cession de filiales ou de branches d’activité :
o Acquisition du sous-groupe RTL 9 en 1998
o Cession de la branche d’activité «Production» en 1999
o Fusions et restructurations diverses internes au groupe
• Dossiers spéciaux :
o Mise en place des paiements sécurisés (Norme ETABAC3), rédaction des procédures (2001)
o Introduction au second marché de la bourse de Paris (2000) :
préparation du chapitre «financier» de la plaquette d’introduction
réponse aux questionnaires COB
o Responsable de la mise en place d’un nouveau logiciel de comptabilité : GENEPHI (1999) :
