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Murielle TURC

Corbeil-Essonnes

En résumé

Issue d'une formation qualité, j'ai évolué dans le secteur automobile vers le métier de la logistique et plus particulièrement vers des missions orientées sur les stocks, la satisfaction des clients et la performance logistique pour ensuite intégrer le secteur aéronautique en gestion de production et en planification.

Avec ces compétences, je désire rester en Supply Chain, dans le domaine de la gestion des stocks, la formation / accompagnement car j'aime les chiffres, la logique, la précision, la rigueur, le partage de connaissances et ai envie de monter en compétences dans ce domaine.

Mes compétences :
SAP / Baan
Microsoft Office
Gestion de production
Planification
Gestion des incidents
Fiabilisation des stocks
Audit
Outils de résolution de problèmes

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Pilote Métier Planification au sein de l'équipe projet SAP Industry

    Corbeil-Essonnes (91100) 2021 - maintenant
  • Safran Aircraft Engines - Planificatrice

    Corbeil-Essonnes (91100) 2018 - 2021 ► Réalisations :
    • PdP et charge / capa de la ligne des disques complexes
    • Suivi d'exécution avec la gestion de production
    • Participation au chantier One Safran Supply Chain PdP / Ordo :
    - amélioration du suivi d'exécution hebdomadaire
    - mise en place de la revue PdP mensuelle :
    -> réalisé M-1 (lancements / mises en stock / cycles)
    -> récolte des données d'entrées : contraintes de lancements par lot, arrêts maintenance programmés, fermeture de sous-traitants, données PIC, ...
    -> données de sorties : PdP validé par la production, charge / capa, alerte éventuelle sur les volumes d'OF et de stock de la boucle chaude / boucle froide / des façonniers / et de la ligne de production
    -> plans d'actions, ...
    - amélioration des gammes de fabrication et ajustement des cycles
    - aide à la mise en place du ré-ordonnancement des OF
    - participation à la rédaction, avec l'équipe Supply Chain en centrale, des missions des gestionnaires de production et des planificateurs
    • Depuis fin 11/2018, planification des disques de turbine CFM et LEAP de l'usine du Creusot et des sources externes

    ► Environnement informatique :
    - Baan / OMP PdP
  • Safran Aircraft Engines - Gestionnaire de production

    Corbeil-Essonnes (91100) 2015 - 2018 Remplacement suite à mutation

    ► Réalisations :
    • Pilotage des activités de production de la ligne des disques complexes :
    - échanges avec le planificateur
    - points quotidiens avec la maîtrise en production sur l'avancement des pièces et les points bloquants
    - lancement des ordres de fabrication (fonction de la charge de la ligne, des besoins clients, de la disponibilité des bruts et des OF planifiés)
    - négociation de créneaux aux moyens communs (métallisation, grenaillage, TTH, traitement de surface, ...)
    - relance des dérogations (BE, navigabilité, qualité et méthodes) pour assurer les livraisons clients
    - saisie des rebuts
    - enlogement et réalisation d'ordres de vente pour livraison aux clients
    - échanges avec les clients (montage et rechange), la marque production et la Supply Chain
    - suivi et relance des encours "dormants"
    - réalisation de l'inventaire général

    • Gestion des approvisionnements et de la sous-traitance :
    - échanges avec les achats et la sous-traitance
    - réalisation d'ordres d'achat et de transport
    - relances et négocation d'urgences

    • Formation / management :
    - management d'un apprenti en DUT Génie Logistique et Transport
    - garante métier Gestionnaire de Production
    - création de supports de formation Baan
    - formation de gestionnaires de production

    • Lean White Belt
    • APICS - BSCM (Basics of Supply Chain Management) mention bien - décembre 2015

    ► Résultats :
    - 67 % de retard lancement en 2 ans
    - 59 % de retard clients en 2 ans
    - 46 % d'encours dormants en 2 ans
    - gestionnaires de production formés & autonomes

    ► Environnement informatique :
    - Baan / CAST / GetWell / CASQ-IT
  • Sofédit - Groupe Gestamp - Coordinatrice Méthodes Logistique

    Sermaises (45300) 2010 - 2014 Création de poste pour travailler essentiellement sur la fiabilisation des stocks

    ► Réalisations :
    • Fiabilisation des stocks :
    - animation de groupes de travail
    - définition de modes opératoires, formation du personnel
    - réalisation d'audits
    - suivi d'indicateurs clés et des inventaires tournants
    - analyse des anomalies backflush
    - organisation de l'inventaire général avec le contrôle de gestion

    • Indicateurs logistique :
    - réclamations logistique / taux de service : reporting quotidien à la direction, analyse, contestations ou prises en compte par un plan d'actions, transversalisation d'actions, réponses aux clients, suivi des factures, puis formation des logisticiens reprenant ces missions
    - réduction des stocks POE (pièces achetées) : analyse des paramètres des articles dans le SI, vérification de la cohérence des réceptions physiques avec les paramètres, correction ou convocation du fournisseur avec le service achats pour négociation

    • Divers :
    - détermination de la classification ABC des articles
    - suivi des pièces obsolètes, suivi des stocks sécurité
    - consolidation des KPI stocks avec analyse à l'attention des logisticiens, de la direction site et Groupe
    - passage en déclaration implicite des emballages chez les clients
    - analyse des manuels logistique clients et retranscription dans les méthodes de travail
    - réalisation des approvisionnements pour un fournisseur pendant un an
    - participation à la réintégration des expéditions sur notre site : modes opératoires pour les préparateurs, échanges avec les clients, détermination de créneaux horaires des transporteurs

    ► Résultats :
    - 79 % d'écarts de stocks en 3 ans
    - 65 % d'incidents logistique en 2 ans
    + 10 points sur les taux de service clients en 4 mois
    - 27 % de la valeur du stock de produits achetés

    ► Environnement informatique :
    - SAP : modules MM et WM
    - Logiciels Excel (TCD, recherche, macros), PowerPoint et Word
    - Sites Internet clients : PSA (Amadeus / Néo Logistics / Speed), Renault (IPPRFL, GQE)
  • ThyssenKrupp Sofédit - Auditrice Qualité

    Sermaises (45300) 2010 - 2010 Suite à différentes restructurations au sein du Groupe et aux transferts de l'activité "pédaliers" sur mon site, accentuer la présence terrain / formation / sensibilisation via des audits

    ► Réalisations :
    - suite à un audit de notre client Bosch, interlocutrice de ce dernier pour gérer la remise à niveau : mise à jour du plan de surveillance, du Dossier d'Assurance Qualité, présentation des échantillons initiaux (EI), pilotage de la mise à jour des fiches de réglage, fiches de conditionnement, ...
    - réalisation d'audits de poste et de processus FIEV
    - pilotage du processus "auditer" : indicateurs et plans d'actions
    - aide au passage de l'audit de renouvellement ISO/TS 16949
    - animation de la revue de direction du SMQ

    ► Résultats :
    - instauration de plus de rigueur dans les ateliers
    - mise à jour de toute la documentation concernant la fabrication des produits pour Bosch avec leurs félicitations
  • ThyssenKrupp Sofédit - Responsable Qualité Système

    Sermaises (45300) 2002 - 2010 De 2007 à 2010 : rapprochement des usines de Sermaises et d'Amilly (direction / qualité / technique) => besoin d'avoir une organisation homogène

    ► Réalisations :
    - fusion des deux systèmes qualité ISO/TS 16949
    - mise en place de pôles d'auditeurs qualité sur chacun des sites
    - pilote du processus « auditer », animation des revues de direction
    - sensibilisation de 350 personnes par un jeu Trivial Pursuit QSE (Qualité / Sécurité / Environnement)

    ► Résultats :
    - échanges d'expériences entre les auditeurs facilitant la mise en place de bonnes pratiques
    - passages réussis aux audits de suivi sur les deux sites


    De 2002 à 2007 : création de poste pour soutenir la responsable QSE sur la partie système

    ► Réalisations :
    - pilote du processus "auditer" (poste, processus FIEV, système)
    - préparation aux audits de certification ISO/TS 16949, ISO 14001 et clients
    - co-pilotage du processus "traiter les réclamations"
    - animation de groupes de résolution de problèmes (GRP) et réponses aux réclamations clients
    - participation au développement de bonnes pratiques au niveau du Groupe
    - garant qualité au niveau Groupe du processus "gérer les compétences et la motivation"
    - réalisation des accueils QSE pour les nouveaux arrivants
    - remplacement du responsable HSE pendant 6 mois, le temps d'un recrutement externe : participation aux réunions CHSCT, interlocutrice de la DRIRE, maintien du système HSE, animation de GRP suite à accidents, suivi du registre des déchets, suivi des factures liées aux consommations énergétiques, ...

    ► Résultats :
    - développement des groupes de travail pour l'analyse des causes suite à dysfonctionnements
    - nette amélioration du nombre de remarques aux audits ISO/TS 16949 malgré le passage en version processus
  • Faurecia - Ingénieur Progrès

    Brières-les-Scellés (91150) 2000 - 2002 Améliorer la productivité afin de pouvoir ajouter de nouvelles gammes de fabrication sur une presse d'emboutissage

    ► Réalisations :
    - mise en place de chantiers de progrès tels que 5S (rangement, propreté, le strict nécessaire, ...), TPM (maintenance préventive) et SMED (réduire le temps sur les changements de séries)
    - remplacement des agents de maîtrise en cas d'absence
    - animation de la réunion "coordination technique" hebdomadaire

    ► Résultats :
    + 25 % de pièces / jour
  • Faurecia - Stagiaire à l’Unité de Production Autonome des Presses

    Brières-les-Scellés (91150) 2000 - 2000 - Mise en place de la maîtrise des processus (SPC / MSP)
  • Faurecia - Stagiaire à la Direction Qualité Groupe

    Brières-les-Scellés (91150) 1999 - 1999 - Intégration d'un groupe de travail international pour inculquer la nouvelle culture du Groupe
    - Création de fiches outils qualité (brainstorming, 6M, 5 pourquoi, PDCA, ...)
  • Renault - Stagiaire à la Direction de la Mécanique, UET organisation d'ateliers

    Rueil-Malmaison (92500) 1998 - 1998 - Recherche sur le flux direct en fin de ligne de montage de boîtes de vitesses : création d’un modèle paramétré concernant les flux de production et de logistique
  • Sauermann Industrie - Stagiaire au service Qualité

    Pontault-Combault (77340) 1997 - 1997 - Aide à la certification ISO 9002 et obtention du Prix Français pour la Qualité, région IdF
  • Renault - Stagiaire à la Direction de l’Ingénierie Véhicule, section refroidissement / circuit carburant

    Rueil-Malmaison (92500) 1996 - 1996 - Mise en place d’un pôle de calculs de structure par éléments finis

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