Mustapha KAZAK

En résumé

Entreprises

• GIE BNP Paribas Cardif -  Directeur de programme - Chef de projet MOE (Pilotage de projets IT)

  Nanterre (92000) 2024 - maintenant Directeur de programme avec des projets en adhérences - Budget ~5-6 M€
  Pilotage de projet IT : PM MOE
  
  Etude de migration d'application et d'infrastructure vers du SAAS/Cloud (3 applications) avec le process TPRM (Gestion des risques liés à la cybersécurité, la conformité, la continuité, les données, la sous-traitance, la réputation de l'entreprise ainsi que les éventuels impact financier, DORA)
  Accompagnement au changement du SI AEP Cardif et définition du RACI
  Gestion des changements, problèmes et incidents
  Préparation de dossier pour comité d'investissement
  Chiffrage de projet en JH et K€
  Définition des planning avec jalons
  Présentation de dossier aux comités d'investissement
  Reporting au management de l’avancement des projets
  Réalisation d'études d’éligibilité ( 2 applications) vers SAAS AWS
  Coordination du changement vers ITG et vers offres SAAS retenues,
  Piloter le budget des projets, le plan capacitaire et les contributions de l’IT AEP
  Reporting de l’avancement des projets
  Identification et suivi des risques
  Single Point Of Contact (SPOC) entre le programme move to cloud, les équipes Econocom, les équipes OPS et l’IT AEP
  Gestion des adhérences avec les évolutions et projets métiers souhaités par la BU AEP sur la période de changement
  Accompagnement au changement : s’assurer de l’adhésion et présenter les nouveaux usages au métier, Responsable des évolutions processus actuels de l’IT AEP ( Run et Build), valider et piloter le plan de montée en compétences des développeurs dans le nouveau contexte groupe

• BNP Paribas - Chef de projet Senior IT/ PO proces projet

  Nanterre (92000) 2021 - 2024 Ci-dessous mes 2 rôles au sein de l’entité ITG BNP :
  Référent Chef de Projet chez OPS Cardif
  Formation des nouveaux CP aux contextes de l'UPM Cardif (30 CP/ Team leader/IOPS)
  Accompagner les chefs de projets sur les projets critiques (Accompagnement, Chiffrage DE, CAF, Reporting management)
  Contribution à l’amélioration des processus d’exploitation (Bonne pratique du CP)
  Définition et respect du process projet (Cycle en V, Agile)
  Responsable des livrables projets pour la DSI Cardif
  Mise à jour des supports process afin de faciliter les actions du chef de projet
  Définition du process projet en CP Unique afin d’optimiser la charge
  
  Chef de Projets Infrastructure IT chez OPS Cardif :
  Infrastructure, applicatifs, messagerie, poste de travail, sécurité, network et réseau, DigitalWorking, Cloud, etc…
  Gestion d’un portefeuille projets d’environ 1800 JH/an sur des applications socles critiques.
  Définition des plannings avec jalons
  Traitement d’obsolescence applicatif et infrastructure
  Mise en conformité applicative/architecture.
  Migration d'application vers du Cloud Kubernetes/SAAS/IAAS/PAAS
  Préparation, consolidation, validation des éléments d’estimation et de planning de réalisation.
  Identification, évaluation et anticipation des risques.
  Définition des besoins en termes de ressources projets
  Pilotage des équipes de mise en œuvre de la solution
  Mise à jour des outils de gestion de projet (Clarity, Backlog, Kanban, Jira) en prenant en compte les plans de charge des contributeurs.
  Organisation des instances de suivi projets adaptés
  Gestion de la relation et du suivi de l’ensemble des parties prenantes.
  Garantie de la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet
  Assurer un reporting de qualité et adapté au management
  Qualifier, avec la Production informatique, les conditions de déploiement et d’exploitabilité pour la mise en production et faire la transition vers le RUN

• Societe Generale -  Chef de projet IT/MOE

  Val de fontenay 2020 - 2021 Pilotage de projet d'automatisation et de robotisation.
  Pilotage de projet de mise en place d'un Workplace afin d'autonomiser les utilisateurs.
  Ma mission au sein de GTS consistait à piloter des projets de déploiement du nouveau modèle de support dans les différents entités du groupe.
  Pilotage de projet de transformation et Robotisation (RPA : Robotic Automatisation Process ) :
  Pratique de la méthode Agile/Scrum

• BNP Paribas Cardif - Chef de projet / Référent chef de projet

  Nanterre (92000) 2017 - 2019 Pilotage des projets du Domaine SI pour Cardif : Organiser et piloter les projets depuis la phase de pré-étude jusqu'à la phase de déploiement en production dans le respect des règles de génie logiciel, de sécurité, d'architecture du groupe BNP Paribas.
  
  Ci-dessous mes 2 rôles au sein de l'UPM Cardif :
  Référent Chef de Projet au sein de l’UPM Cardif
   Formation des nouveaux CP aux contextes de l'UPM Cardif (30 CP/ Team leader/IOPS)
   Accompagner les chefs de projets sur les projets critiques (Chiffrage DE, CAF, Reporting management)
   Contribution à l’amélioration des processus d’exploitation (Bonne pratique du CP)
   Définition et respect du process projet Cycle en V
   Responsable des livrables projets
   Mise à jour des supports afin de faciliter les actions du chef de projet
  Chef de projets Infrastructure
  Coordinateur des projets au sein de l’équipe SDSI, j’étais en charge de projets de traitement d’obsolescence, de mise en conformité applicative/architecture et de décommissionnement.
  Taille de projets entre 100 à 1500 jours hommes, d’une durée de 3 mois à 2 ans.
  
   Organiser et piloter les projets depuis la phase de pré-étude jusqu'à la phase de déploiement en production dans le respect des règles de génie logiciel, de sécurité, d'architecture du groupe BNP Paribas.
   Compréhension et analyse du besoin client
   Vérification de la conformité des solutions par rapport aux normes et standards du groupe et les préconisations des experts techniques
   Assurer l’interface avec le CP MOE et les responsables de la production informatique
   Responsable des engagements vis-à-vis du métier Cardif
   Faire respecter la méthode projet (Cycle en V/Agile) telle que définie dans le groupe BNP
   Contribution à la construction du programme d’actions et du plan de moyens
   Coordination des intervenants sur le projet afin d’en garantir la mise en œuvre en production et son exploitation Assistance au SDM dans l’analyse des indicateurs et la définition des plans d’actions associés
   Responsable de la planification des projets et du reporting
   Planification des interventions des experts et les jalons (MS Project et Clarity)
   Animer les Coproj hebdomadaire avec le chef de projet chez Cardif
   Communication périodique (Coproj, Copil) vers le Pilote MOE sur le déroulement et la planification des interventions (coût, délai et qualité)
   Chiffrage du projet pour le comité de validation du budget en phase d'instruction
   Chiffrage du projet global, réalisation du planning avec les différents contributeurs ainsi que les risques définis en phase d’instruction.
   Responsable de l’application des règles de conformité et de sécurité des projets
   Participation au comité de pilotage métier
   Gestion d'équipe de mise en œuvre (10-12 pers)
   Gestion des intervenants pour la mise en production (HO/HNO)
  
  

• ENGIE - Chef de projet IT MOE

  COURBEVOIE 2016 - 2016 Chef de projet MOE
  Pilotage d'une équipe front/back office (8 personnes)
  Organisation de réunion
  Suivi de migration et développement des services métiers
  Gestion des incidents et des changements dans le respect des processus
  Estimation de charges et RAF
  Suivi d'état d'avancement
  Reporting global
  Plan de charge
  MS Project

• Total -  Chef de projet applicatif et Responsable de domaine informatique

  COURBEVOIE 2013 - 2016 Responsable du domaine fonctionnel SIP/PSLP :
  • Point d’entrée de l’activité opérationnelle TOTAL EP
  • Référent du domaine sur l’activité opérationnelle pour l’équipe MARIA
  • Garant de la qualité sur le domaine
  • Responsable du pilotage de l’activité du domaine (ticket, dispatch, prïorisation,
  prise en compte, retard, SLA...)
  • Anime l’activité sur le domaine (daily meeting, remontée et traitement des
  actions/ alertes/problèmes en collaboration avec les autres Responsables de
  Domaine ainsi que le CP et le DP)
  • Reporting de l’activité à COI (entrants pour le CoAff, entrants pour le PSR)
  • Prépare, anime et fait le CR des comités opérationnels du domaine
  (Rédaction du Rapport Flash)
  • Participe et fourni les entrants aux comités de pilotage
  • Assure la gestion de son back-upage
  • Est garant de la couverture de l’activité en regard des absences des membres
  de l’équipe
  
  Chef de projet applicatif :
  Contribue, avec des équipes MOA/MOE, chez Total EP, à la formalisation
  des besoins et à la conception des solutions à mettre en œuvre.
  Identification, évaluation et anticipation des risques
  Définition des besoins en termes de ressources projets
  Veille à prendre en compte les plans de charges des contributeurs dans l’élaboration des plannings
  Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
  Définition de besoins métiers au travers d'expressions de besoins et de cahiers des charges
  Qualification, avec la Production informatique, des conditions de déploiement et d’exploitabilité pour la mise en production
  Assister la MOE dans la compréhension du besoin métier
  Coordonner les équipes techniques
  Mobilité/Déploiement filiales en internationale
  Estimation de charges
  Planning
  

• Chanel - Migration Windows 7 - Audit - Suivi des changements

  Neuilly-sur-Seine 2013 - 2013

• INRA - Consultant Microsoft - Audit pour migration Windows 7

  Paris 2013 - 2013

• Alstom - Pilotage de projets de compatibilité applicative et administrateur Citrix Appdna

  Saint Ouen 2013 - 2013

• LVMH - Assistant chef de projet / Administrateur système Microsoft

  Paris 2012 - 2013

• Cofiroute - Vinci Autoroutes - Consultant poste de travail - Assistant chef de pojet (Compatibilité applicative)

  RUEIL MALMAISON 2012 - 2012

• BNP Paribas - Consultant microsoft et poste de travail / Assistant chef de pojet MOE

  Paris 2011 - 2012

• CGI - Chef de projet / Consultant Microsoft / Administrateur système

  Casablanca 2011 - 2011 CGI était ma SSII pendant 5 ans de 2011 à 2016.
  
  Déploiement poste de travail (SCCM 2007-2012/MDT)
  Certifié Windows 7 and Office 2010
  Certifié ITIL V3 foundation
  Certifié Prince 2 Foundation
  Certifié Office 365
  Certifié CCSP (Citrix)
  Mise en place SCCM/MDT
  Converter Technology (Compatibilité Office)
  Citrix Xen App / Desktop
  Citrix Appdna
  Migration AD (LVMH) (ADMT)
  Microsoft Dynamics CRM
  Anael RH/PAIE
  VMware
  Hyper-V
  Office 365
  Anael RH/Paie
  Administrateur Sharepoint
  Administrateur Système Microsoft
  Chargé de projet
  Chef de projet applicatif
  Chef de projet Prodution
  

• Hopital Kremlin Bicêtre - Administrateur Système et Réseaux - Alternance

  2008 - 2010 Refonte de l'infrastructure réseau et sytème

• HighTechMachines - STAGE - Conception de projet en Domotique

  2008 - 2008 Proposition de projet.
  Conception de carte électronique pour des projets en domotique.
  
  

Formations

• SUPINFO - Dominican University Of California (San Francisco)

  San Francisco 2010 - 2011 Ingénieur Informatique - BAC +5
  
  Ingénierie informatique / Management/ Business Application Development, Information Technology

• Supinfo International University

  Paris 2008 - 2010 Ingénieur Informatique (Bac +5)
  
  Master's degree - Bachelor of Science (B.Sc.), Computer and Information Sciences and Support Service

• Lycée Jacquard

  Paris 2006 - 2008 BTS IRIS (Bac+2)
  
  Informatique et réseaux pour l'industrie et les services techniques

Réseau

• Clemence MARQUE

• Georges GUENNOC MOREL

• Ikram ZAOUI

• Jean-Marie BONIN

• Kate LAPORTE

• Laure DALLABONA

• Mélanie MOREIRA-FERNANDES

• Morgane GUCCIARDI

• Nicolas CHEYMOL