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Myriam GUIGNOUARD-DESCHAMPS

LA ROCHELLE

En résumé

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Mes compétences :
Pilotage d'entreprise
Stratégie d'entreprise
Organisation d'entreprise
Édition de logiciels
Collectivités Territoriales
Développement commercial
Marketing stratégique
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Étude marche
Management
Strategie de l'offre

Entreprises

  • Diapazon - Consultante stratégie Offre Logiciels

    2015 - maintenant Lancement d'offres logiciels sur le marché des collectivites locales.
    Marketing strategique, operationnel, modele economique, plan de communication.
  • Réseau Diapazon - Co-Fondatrice Diapazon - Consultante

    2015 - maintenant Des experts dans différents domaines de compétences décident de s’unir pour faire bénéficier de leurs talents, les entreprises du Grand-Ouest dans l’objectif d’accélérer leurs performances et leur croissance.

    Nous apportons une expertise pluri-disciplinaire dans une mosaïque de spécialités
    Nous intervenons auprès des PME-PMI avec réactivité et efficacité seuls ou en équipe pour vous les accompagner dans leurs projets d'évolution, de mutation,...

    Nos sphères d'intervention: Stratégie, Marketing, Commerce, Import-Export, Communication, Système d'informations, Ressources Humaines, juridique.

    Diapazon.fr c'est le bon tempo pour contribuer à l'essor des nouveaux projets des PME-PMI.
  • Passerelles et Compétences - Benevolat Consultante étude de marché

    SURESNES 2015 - 2015 Etude de marché et d'opportunité sur l'implantation d'une boutique solidaire
  • Passerelles et Compétences - Benevolat Consultante Benchmark logiciels

    SURESNES 2015 - 2015 Mission: Comment gérer facilement les adhérents d'une association
    Analyse des besoins de l'association
    Construction du cahier des charges
    Benchmark de solutions existantes sur le marché
    Aide au choix de l'applicatif
    Lancement du projet
  • Passerelles et Compétences - Benevolat Consultante Strategie

    SURESNES 2014 - 2014 Mars-Juin 2014 Construire une stratégie de développement et de communication pour un atelier d'insertion.
    Sept 2014 -Mars 2015 - Passerelles animation du réseau Bénévoles - Promotion des missions auprès des associations.
    Avril 2015 - Juin 2015 - Etude de marché atelier d'insertion
    Mars 2015 - Août 2015 - Etude des besoins pour gestion des adhérents, benchmark logiciels gestion des adhérents d'une association
  • Cegid Public - Directrice Marketing Offre

    2011 - 2014 Marketing Stratégique
    Analyse du marché "secteur public", avec ses tendances, sa législation, l'évolution de la demande
    Création des communautés de clients par l'analyse des critères de segmentation et valorisation par les livres "Communautés"
    Construction des couples Communautés/offres
    Organisation de l'Offre Yourcegid Secteur Public
    Création de l'offre On demand "Channel" SaaS
    Coordination des échanges entre les acteurs de l'entreprise pour la mise sur le marché de l'offre.(dev, Reprise, ventes, argumentaires, conduite de projet

    Marketing Produits
    Création et mise en oeuvre de la politique éditoriale
    Construction des Road Map annuelles des produits et services
    Lancement des GotoMarket, shéma directeur de la diffusion des versions logicielles
    Gestion des cycles de vie "Produits"
    Création du catalogue Offre Cégid Public, outils aide à la vente
    Mise en oeuvre des outils d'avant-vente
    Lancement du Pôle Légal

    MANAGEMENT
    Équipe 18 personnes

    Chefs de Produit, Experts fonctionnels, Chargés d'études, Chargés qualité, Assistante Marketing
    Organisation par pôle de compétences
    Management Projets Transverses
  • VISA-INFORMATIQUE - Directrice Marketing et Commerciale

    2007 - 2011 Mission Direction Commerciale
    Développement de la stratégie commerciale, et des objectifs
    Animation et pilotage de l'équipe Commerciale, avant-vente
    Mise en oeuvre des actions terrains, prospection, fiabilisation clients
    Suivi des résultats commerciaux collectifs et individuels
    Suivi des comptes stratégiques de l'entreprise

    Mission Direction Marketing
    Mise en oeuvre d'une nouvelle politique de communication, externe
    Organisation des réunions clients thématiques, Actions de télémarketing et téléprospection, Création du catalogue applicatifs et services
    Organisation et animation des salons, manifestations

    Mission Direction Opérationnelle
    Pilotage du service Consultant Formateur et Reprise des données
    Mise en oeuvre de nouvelles méthodologies et outils de déploiement
    Analyse des compétences pour mise en adéquation profil/client
    Capitalisation et Standardisation de la Reprise des données

    MANAGEMENT
    35 collaborateurs

    Equipe Commerce:13
    Commerciaux , Assistantes
    Equipe Marketing: 3
    Expert fonctionnel, Assistants marketing
    Equipe Consultant et RDD: 18
    Planning et Consultant Formateur
    Reprise des données
  • Berger-Levrault - Chef de groupe produits

    Paris 2003 - 2007 Chef de groupe produit "Gestion relation Citoyen (e.grc)"
    MAGNUS à Toulouse
    Domaine : Election, Etat civil, Administrés, Rec. Militaire, Formulaires, Courrier, Bureau, Accueil, Facturation, Cimetière, Internet
  • Berger-Levrault - Chef de Produits

    Paris 2003 - 2007 Marketing Stratégique
    Elaboration, mise en œuvre et contrôle du plan marketing
    Analyse du marché « terrain » par des rencontres clients, et veille concurrentielle
    Suivi institutionnel pour une veille règlementaire (Ministères, INSEE,….)
    tude d’opportunité de partenariat, reprise de société
    Coordination sur projets transverses aux activités de l’entreprise

    Marketing Opérationnel
    Construction des cahiers des charges synthétique
    Liens avec la production pour le suivi des objectifs industriels, et respects des cahiers des charges, date de diffusion…,
    2006 - Suivi de projet (15 personnes), collaboration aux études fonctionnelles détaillées, planification des fonctionnalités, animation d’équipe, reportin
    Soutien commercial et promotionnel, par l’élaboration des outils d’aide à la vente
    Assistance à la mise en service et suivi de l’évolution du portefeuille clients
    Analyse des résultats avec suivi des indicateurs économiques significatifs : chiffre d'affaires, résultats, marge, prix, parts de marché,
  • HORANET - Chargé d'affaires

    1999 - 2003 Domaine : Solution monétique pour les collectivités (carte citoyenne), et système d’organisation informatique (CRM) dans les entreprises et collectivités
    Commercialisation et mise en place des solutions monétiques et CRM.
  • Bureau d'études en électricité industrielle, et imprimerie - Directrice associée et gérante

    1986 - 1998
  • Agence Commerciale - Gérante

    1981 - 1986 Développement de la clientèle sur Ile de France pour 2 sociétés de alsacienne.

    Etude et vente de capteurs de température et matériel de mesures pour l'industrie
  • IBM - Usine de Corbeil Essonnes - Technicien supérieur

    1978 - 1981 Recherche sur microscope électronique sur "processeur"

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