Mes compétences :
Achats
Management opérationnel
Négociation achats
Achats publics
Entreprises
Pole Emploi
- Conseiller Entreprise
Paris2014 - maintenant
AXA
- Agent Général AXA Prévoyance et Patrimoine
Nanterre 2010 - 2014Domaines d'expertise:
- Prévoyance ( incapacité, invalidité, mutuelle santé)
- Épargne (placements de valeurs mobilières, assurance-vie, financement de projets)
- Retraite ( construction d'offre retraite personnalisée, dans le cadres Fillon, Madelin ou Assurance-Vie)
- Finance & Fiscalité (audit de portefeuille et construction d'offre avec gestion de patrimoine)
AGILE BUYER
- Consultant Achats
PARIS 82006 - 2009Mes deux missions les plus intéressantes:
- SNCF, direction des Achats
Management de transition pendant 14 mois à la tête du pôle Prestations de services de la CAIP(Paris). Encadrement de 3 chefs de groupe et 25 acheteurs, assurer la production des appels d'offres et le suivi des marchés, CA traité=120M€/an
- SUEZ Environnement/Degrémont: réaliser les achats d’investissements industriels pour la mise aux normes de la 2ème station d’épuration d’eau de France.
LTB France
- Directeur des Achats
2000 - 2005Société de négoce industriel spécialisée dans la vente de matériels destinés principalement au secteur du bâtiment et du génie climatique.
70 personnes,CA=17M€
Directeur Achats pendant 5 ans et membre du comité de direction,j'étais en charge:
-de la négociation des principales familles de produits:10000 tonnes de tubes acier/an,raccords et brides,robinetterie industrielle entre autres
-de la recherche de nouvelles gammes de produits et de leur mise à disposition aux meilleures conditions possibles
-de la rationalisation du panel fournisseurs et de la gestion du stock(10 000 références)
-du management de 5 collaborateurs
-de la mise en place des procédures Achats dans le cadre de la certification iso9000
GUITEL
- Responsable Achats
1992 - 2000GUITEL,1er fabricant français de roues et roulettes(roulettes des caddies de supermarché).
Encadrement de 3 personnes.
Mission :
-coordonner les Achats avec les directeurs des 3 sites
-acheter les matières premières (acier, caoutchouc, polyamide), les pièces sur plan et investissements production et hors production
-implémenter le module Achats SAP et assurer la certification ISO9002
Réalisations:
-gain=1,7M€ par la réduction du panel fournisseurs de 800 à 350, -35% en valeur sur les stocks par la mise en place de contrats avec les fournisseurs stratégiques,
+30% sur CA de la gamme négoce par sourcing en Asie,
-15 à -60% sur coûts par homologation de nouvelles matières et changement de modes de fabrication,
-développement de la gamme de produits de négoce par un sourcing en Europe et en Asie.
PONT-A-MOUSSON
- Acheteur
1989 - 1992Acheteur responsable de la sous-traitance en fonderie,forgeage et usinage,particulièrement axé sur la gamme robinetterie de PAM:vannes,poteaux d'incendie et bouches d'incendie.
Mission: développer le sourcing en Europe de l’Est et promouvoir une politique gagnant/gagnant avec les fournisseurs clés par garantie de tonnage si certification ISO9002, développer les achats de sous-ensembles auprès de fournisseurs pilotes
-Résultats :30% minimum en gains sur achats, +25% sur indices qualités fournisseurs clés
Ministère de la Défense
- Acheteur
Paris1986 - 1989Mission : préparer, lancer, analyser et attribuer les appels d’offres selon le Code des Marchés Publics, coordonner les contrats pluriannuels avec les équipes contrôle qualité et homologation, gérer les stocks.
