Eurodisney
- Manager
Chessy
1999 - maintenant
Juil 1999- juil 2005 DISNEYLAND RESORT PARIS
Manager achats et chef de projet performance
En charge des achats et de l’optimisation de l’activité intérim (10M€). Met en œuvre une planification optimale des effectifs intérimaires en fonction des prévisions d’activités et déploie avec les prestataires des solutions d'améliorations de la qualité.
Initie et coordonne avec les responsables fonctionnels les projets d’amélioration de la performance à DLRP (Outsourcing, amélioration de la productivité par l’introduction de nouvelles technologies ayant des conséquences organisationnelles).
Manager organisation et conduite du changement
Elabore pour le comité de Direction des propositions d’actions de réorganisations de toutes natures (process, systèmes, humains, organisationnel, mutualisation, externalisation, filialisation) dans le cadre du déploiement d’un nouveau modèle de développement des revenus et de pilotage des coûts.
Définit, développe et déploie en partenariat avec le management de chaque département des tableaux de bord de pilotage d’activités basés sur les indicateurs clés de performance pour les relier aux objectifs d’entreprises du plan à 3 ans.
Acheteur projets sénior services ( portefeuille de 45 M€/an)
Déterminé et orienté vers les résultats, j'ai mis en place la stratégie d’achats sur un portefeuille étendu et varié:les projets spéciaux ( ex achats de chars de parades à Disney tokyo, le transport de marchandises, la logistique, les transports spéciaux, les bâtiments modulaires, le mobilier de bureaux, le facilities management, le transport et le comptage de fonds, les coursiers, le courrier, le courrier express, les mailings, le mail drop, la gestion du matériel promotionnel, les agents de sécurité ( 300 agents), les surfaces de stockage, le transport de personnes, les voyages d’affaires.
Prend en charge en équipe projets le sourcing, l’appel d’offres, la négociation, l’élaboration de contrats-cadre et contrôle les résultats attendus en matière de qualité de prestation et respect des coûts.
Intervient sur des dossiers paneuropéens pour la Walt Disney Compagnie ou transversaux(cash management).
Dec 1996- Fév 1999 L’OREAL Israël – Division Produits Publics
Chef de produits en phase de lancement
Gère une équipe de deux personnes pour réussir les lancements de produits sur le marché israélien.
Manage les projets de lancements, la planification des tâches, la coordination entre les besoins émis par le marketing en local et les équipes de production dans les usines en Europe et les équipes de marketing France.
