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Nabil CHERQUI

RUEIL MALMAISON

En résumé

Professionnel, passionné et dynamique avec un grand sens du leadership,
je recherche le pilotage de projets dans l’Industrie des Télécoms.


Mes compétences :
Business management
Management de transition
Manager de competence
Gestion de projet

Entreprises

  • Nsn

    maintenant

  • Nokia Siemens Networks

    ST OUEN maintenant

  • CH_Consulting - Business Manager - Indépendant

    2014 - maintenant Contexte : Projet de création ou de reprise d’activité dans le domaine de la transformation digitale
    • Création d’activité : Etude de marché, Elaboration de Business plan, Montage financier
    Domaine : Domotique et Objets Connectés, Impression 3D
    • Reprise d’activité : Etude et analyse de dossiers, Analyse financière, stratégie de développement commerciale et valorisation
    • Veille dans les domaines de l’internet des objets et de la gestion de projet (PMI, Agile)
    Réalisation :
    • En création : Démarrage d’une activité de conseil et formation
    • En reprise : Négociation avec des PME en Consulting Numérisation, Electricité courants faible, Eclairages

  • Nokia - Directeur de Projets

    Nozay 2007 - 2013
    • Mise en place d‘une nouvelle organisation opérationnelle (gouvernance, méthodologie et outils)
    • Gérer un portefeuille projets Telecom et IT de Déploiement et de la Maintenance,
    • Définir et Suivre les indicateurs de performance opérationnels et financiers des projets
    • Management d’une équipe d’une dizaine(10) de responsables de projet et de maintenance.
    • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources
    • Mise en place du comité de pilotage et du Reporting
    • Elaborer et valider les offres commerciales de services

    Réalisation : Upgrade SMS Load_Balacing, Upgrade Réseau 3G (ajout de porteuse), Déploiement et service de réparation, Intégration du projet de transport DWDM, Validation de la Platform IMS (IP MultiMedia Sub-System)

  • Nokia - Responsable Europe de centre de compétence Radio

    Nozay 1999 - 2006
    • Gérer et animer une équipe de 10 leaders de groupe et 170 ingénieurs à travers l’Europe
    • Définir les besoins des projets par compétence et réalisations des recrutements et sélection des sous-traitants
    • Recrutement des ingénieurs en France et au Maroc
    • Planifier et optimiser les allocations de ressource niveau Europe(Mutualisation)
    • Déployer la stratégie RH dans le cadre de la sous-traitance
    • Définir et gérer le budget annuel
    Réalisation : Amélioration du taux d’utilisation (+20%) et réduction des coûts de fonctionnement

  • Alcatel Lucent - Chef de Projet Technique(clés en main) AT&T et Lucent, Arabie Saoudite

    Paris 1995 - 1997 • Piloter les projets d’acceptance, de déploiement et du transfert du réseau GSM
    • Gestion de déploiement des sites Radios, BCSs et OMCs (Planification, installation, intégration)
    • Fournir le support technique au déploiement et le transfert de compétence
    Réalisation : Validation et acceptation du réseau, déploiement et transfert de la maintenance au client

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :