Nabil CHERQUI

En résumé

Entreprises

• Nsn

  maintenant

• Nokia Siemens Networks

  ST OUEN maintenant

• CH_Consulting - Business Manager - Indépendant

  2014 - maintenant Contexte : Projet de création ou de reprise d’activité dans le domaine de la transformation digitale
  • Création d’activité : Etude de marché, Elaboration de Business plan, Montage financier
  Domaine : Domotique et Objets Connectés, Impression 3D
  • Reprise d’activité : Etude et analyse de dossiers, Analyse financière, stratégie de développement commerciale et valorisation
  • Veille dans les domaines de l’internet des objets et de la gestion de projet (PMI, Agile)
  Réalisation :
  • En création : Démarrage d’une activité de conseil et formation
  • En reprise : Négociation avec des PME en Consulting Numérisation, Electricité courants faible, Eclairages
  

• Nokia - Directeur de Projets

  Nozay 2007 - 2013
  • Mise en place d‘une nouvelle organisation opérationnelle (gouvernance, méthodologie et outils)
  • Gérer un portefeuille projets Telecom et IT de Déploiement et de la Maintenance,
  • Définir et Suivre les indicateurs de performance opérationnels et financiers des projets
  • Management d’une équipe d’une dizaine(10) de responsables de projet et de maintenance.
  • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources
  • Mise en place du comité de pilotage et du Reporting
  • Elaborer et valider les offres commerciales de services
  
  Réalisation : Upgrade SMS Load_Balacing, Upgrade Réseau 3G (ajout de porteuse), Déploiement et service de réparation, Intégration du projet de transport DWDM, Validation de la Platform IMS (IP MultiMedia Sub-System)
  

• Nokia - Responsable Europe de centre de compétence Radio

  Nozay 1999 - 2006
  • Gérer et animer une équipe de 10 leaders de groupe et 170 ingénieurs à travers l’Europe
  • Définir les besoins des projets par compétence et réalisations des recrutements et sélection des sous-traitants
  • Recrutement des ingénieurs en France et au Maroc
  • Planifier et optimiser les allocations de ressource niveau Europe(Mutualisation)
  • Déployer la stratégie RH dans le cadre de la sous-traitance
  • Définir et gérer le budget annuel
  Réalisation : Amélioration du taux d’utilisation (+20%) et réduction des coûts de fonctionnement
  

• Alcatel Lucent - Chef de Projet Technique(clés en main) AT&T et Lucent, Arabie Saoudite

  Paris 1995 - 1997 • Piloter les projets d’acceptance, de déploiement et du transfert du réseau GSM
  • Gestion de déploiement des sites Radios, BCSs et OMCs (Planification, installation, intégration)
  • Fournir le support technique au déploiement et le transfert de compétence
  Réalisation : Validation et acceptation du réseau, déploiement et transfert de la maintenance au client
  

Formations

Réseau

• Amir KHADRI

• Bruno DELGRANGE

• Christophe SOULARD

• Didier BODIN

• Franck BAMA

• Georges REGNIER

• Nihale EL FRAYKH

• Pierre JOUANNEL