SEWS Cabind Berrchid
- Responsable Methode Process
2011 - maintenant. Manager une équipe de 12 techniciens.
. Gérer toute la phase d’industrialisation pour les nouveaux projets.
. Suivre toutes les modifications techniques du produit et organiser leurs applications
. Suivre le lancement de la nouvelle production.
. Mener des audits dans l’atelier de production pour vérification des temps, modes opératoires
et organisation.
. Suivre et mettre en place des améliorations de rendement et d'efficacité des équipements.
. Rechercher les matériels et les méthodes pour rationaliser la production
. Gestion et suivi des plannings.
. Définir et valider le process de fabrication à partir d’un cahier des charges fonctionnel
. Collaborer aux décisions en matière d’investissements industriels
. Veiller a la transmission de l’information et de tous les documents établis par le service
méthodes process aux différents services de la société.
. Gestion du budget
. Conception des outils de suivi de l'activité du service méthode process (tableaux de bord,
évaluation des performances, graphiques...).
. Veiller au respect des règles et procédures internes de la société.
SEWS Cabind Berrchid
- Responsable Methode Produit
2009 - 2011. Manager Une équipe de 14 Agents méthodes.
. Consolidation du planning prévisionnel pour la réalisation des échantillons et des prototypes
en accord avec les délais du projet
. Constituer le dossier de fabrication pour chaque nouveau démarrage.
. Piloter la définition du packaging produit final ainsi que le packaging des nouveaux produits.
. Accompagner le service production dans le démarrage des nouvelles références.
. Définir le besoin en termes d’équipements pour la phase des échantillons et de prototypage.
. Commande et mise à dispositions des composants spécifiques aux prototypes.
. Formation et/ou pilotage des ressources humaines. (Opérateurs, techniciens maintenance, …)
. Mise en place et suivi régulier du plan d'action nécessaire à l'obtention des niveaux de
Qualité et de Rendement définis.
. Piloter l'amélioration continue des processus et des produits pour but de réduire le taux de
défaut interne et externe.
