Mes compétences :
Communication
Agroalimentaire
Luxe
Entreprises
Danone Eaux France
- Directrice de la Communication
2014 - maintenantMissions :
1/ Communication Catégorielle : Défense et Promotion de l’Eau Minérale Naturelle
Membre permanent du Syndicats des Eaux Minérales (CSEM)
Campagne Danone « Origines 100% Naturelle » : Plan Medias, RP, 1er Partenariat YouTube
Résultats : 100 retombées presse dont 15 TV, 2mil contacts digitaux, Best Practice digitale mondiale Danone
2/ Communication de Marques On et OFF Line : Définition lignes éditoriales annuelles RP et Réseaux Sociaux / evian, Volvic, Badoit, La Salvetat
Résultats : 1000 retombées générées sur les 4 marques
3/ Communication de Changement et de Crise :
Identification des publics destinataires, définition des stratégies, Rédaction des messages clés, Media training, tracking ON et OFF line
4/ Management hiérarchique et fonctionnel : 2 Responsables de Communication
Résultats
1000 retombées annuelles générées sur l’entreprise & ses marques
+ 2 points en 1 an sur nos items d’image : « Pureté », « Qualité »
1er Prix - European Excellence Award 2014 pour « Badoit fête la Gastronomie française »
Danone Produits Frais France
- Responsable Communication Externe
Paris2010 - 20141/ Recommandation et Implémentation des plans annuels de Communication Corporate, RSE & Marques
Campagnes « Ferments et Probiotiques », « La Fabrique d’un Bon Yaourt », Salon de l’Agriculture, 40 ans Danette...
Résultats : 800 retombées générées sur chaque plan annuel
2/ Refonte de la stratégie Sponsoring de la « Danone Nations Cup » au profit de la préférence de Marque
Signature Partenariats Médias inédits : Le Figaro, L’Equipe, Canal +, RMC
Coordination opération 360 ° : Brand Content, Digital, Relations Partenariats, RP, Trade Enseignes
Résultats : Plus de 250 Retombées, +7pts sur Brand Equity Danone
Danone
- Responsable Communication Interne
Paris2007 - 2010Communication Interne du Siège de la saciété Danone :
- Communication Business de Proximité : Team Briefing, Résultats trimestriels...
- Faire du Siège la BU rol modèle de la stratégie du Groupe :
ex. How to become the healthiest place to work ?, programme Health animé PAR et POUR les salariés
- Rester une Great Place to Work (+ 6 places en 2 ans)
études salariales internes : Great place to Work et Danone People Survey
projets de change management + internal events (Danone World Cup)
Shiseido
- Chef de Produits Senior
Paris2004 - 2007Chef de Marque Parfums, lignes « LE MALE » et « FLEUR DU MALE »
• Gestion de la ligne « LE MALE » (Sur le marché des parfums : N°3 mondial, N°1 France et Europe)
• Lancement du nouveau parfum masculin « FLEUR DU MALE »
1) Recommandation stratégique
-Analyse de fond de marque et étude du mix existant : Brief et suivi d’études quantitative, qualitative et sémiologique
-Recommandation stratégique sur 3 ans avec identification d’un nouvel axe de croissance : « FLEUR DU MALE »
2) Gestion de Projet
-Chef de Projet sur ce lancement mondial : Coaching des équipes industrielles (R&D, packaging), commerciales (Directeurs
de filiales, Marketing opérationnel), fonctions supports (Formation, Merchandising, Web)
3) Définition et implémentation du plan de communication
-Construction de la stratégie internationale Relations Presse, Multimédias et Evénementielle de ce nouveau lancement
-Implémentation de tous les événements clés de communication : conférence de presse, soirée de lancement (en interne et en externe), séminaires de formation Force de Vente, création site Web
-Développement de la copy publicitaire affichage et presse
•Management de 2 personnes (1 ACP et 1 stagiaire)
Yves Rocher
- Chef de marque
Issy-les-Moulineaux2000 - 2004• Gestion de 2 lignes existantes (50 millions d’€) et développement d’une nouvelle ligne de Parfums (CA : 20 millions d’€)
1) Recommandation des plans d’animations :
-Collecte et synthèse des données marchés et des fichiers consommateurs, rédaction des concepts produits
2) Gestion de Projet
-Pilotage des projets via le suivi des briefs parfums et packaging, le coaching des services R&D, achat, logistique
3) Développement des outils de communication
-Elaboration puis suivi des briefs de communication : développement copy presse, affichage et charte mailing de vente
-Rédaction des dossiers de presse, mise en place des lancements presse (définition cible journaliste, scénographie du lieu)
-Analyse des retombées presse et des impacts événementiels / actions correctives avec édition d’une nouvelle charte RP pour les futurs lancements.