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Nadège JACQUET MARTIN

SETE

En résumé

Directrice d'Etablissement RSS
Management
Gestion budgétaire
Déontologie de la personne âgée
Optimisation de la rentabilité de l'établissement
* Gestion des plannings
* Gestion des ressources humaines
* Organisation de réunion mensuelle
* Management par les compétences: formations, sécurité incendie, SST, déontologie, bientraitance
* Promotion de l'établissement envers les institutionnels, prescripteurs...

Mes compétences :
Formateur
Gestion de projets
Business development
Média
Management
Publicité
Chef de projet
Open source
Sport
Vente
Communication
Webmarketing
Strategie
Relations Presse
Relations publiques
Réseaux sociaux
Commercial
Marketing
Business intelligence
Conseil
E commerce
Commerce
Coaching
Développement commercial
Nouvelles technologies

Entreprises

  • Groupe CLINIPOLE - Directrice Multi-Sites RSS Occitalia Groupe Clinipole

    2018 - maintenant Piloter, Animer la démarche Qualité sur l'ensemble des sites.
    Favoriser l'harmonisation et l'optimisation des processus.
    Déploiement des méthodes.
    RH management du système par la Qualité

  • Les Jardins d'Arcadie - Directrice d'établissement

    paris 2013 - maintenant Management RH
    RP
    Déontologie de la personne âgée

  • MIDI MEDIA PUBLICITE - MIDI LIBRE - Attachée Technico Commerciale

    2007 - 2013 Portefeuille de 321 K€ annuel (beaucoup de petits clients à développer)
    · Préconisation de plan de communication annuel (fidélisation du client) avec des supports innovants
    · Développement C.A.
    · Vente de plurimédia (internet, web, numérique, print...)
    · En charge de différents supports tels que le Magazine Economique, Guide été...

  • Festiv'Africa Sète - Chargée de communication du Festival

    2007 - 2007 Recherches de partenariats
    Création des affichages (flyers, 4 par 4...)
    Rédaction des contrats avec les prestataires externes et les artistes (point juridique)
    Organisation : mise en place des plannings
    RP

  • INTELWARE - Attachée commerciale BtoB Grands Comptes

    Meudon 2003 - 2006 Principales missions confiées au sein d'Intelware :
    Commerciale sédentaire Grands Comptes : Chainistes
    Gestion du portefeuille France entière
    Développement du C.A. (objectif moyen par année d'environ 1 500 000 €)
    Évolution des clients mouvementés
    répondre aux appels d'offre avec cahier des charges
    Collaborations avec les constructeurs pour l'achat
    Hitachi, Toshiba, NEC, Epson, Sony....
    Développement du réseau de distribution pour les biens d'équipement, écrans plasmas, écrans LCD, et produits dérivés informatiques.

    Chiffres indicatifs N-2

    2004 : 1 248 628,00
    2005 : 1 543 566,00
    Marge dégagée 15%

    Je gérais les comptes professionnels du secteur Informatique ou Audiovisuel.
    Souvent sollicité pour des solutions en appui des revendeurs, dans les domaines de l'affichage dynamique, écrans Plasma, LCD, vidéo projecteurs, Dalles holographiques. Je conseillais et apportais mon expérience aux professionnels de ce secteur .
    Mon rôle était de développer le chiffre d'affaire, par une réactivité, une animation de réseau efficace, par le biais de réunions présentations (commerciaux terrains), formations (constructeurs), en apportant des solutions innovantes. Cette activité était épaulée par les commerciaux terrains. Je pouvais proposer des solutions pour l'installation globales d'équipements, de salles multimédias comme par exemple des solutions en visioconférence, ou de tableaux interactifs.
    Les impératifs commerciaux liés à un catalogue "pluri-technique" nous permettaient de proposer des produits "innovants"tout en nous démarquant de la concurrence , comme par exemple les serveurs vidéo.

    Secteur : High Tech

Formations

Réseau

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