Esprit d’équipe, aptitude naturelle au management, adaptabilité, capacité à convaincre, organisée, méthodique, rigoureuse, sens des responsabilités.
Mes compétences :
Gestion de projet
Management
SLA
Entreprises
AS International Group
- Chef de projet
Paris2014 - maintenant
Consort NT
- Chef de Projet
Paris2011 - 2014Chef de projet - SFR
- Analyse des expressions de besoin.
- Elaboration de propositions techniques et financières.
- Management d'une équipe de 10 techniciens.
- Suivi, mise en oeuvre, recette, reporting.
- Gestion de plusieurs projets en parallèle.
- Communication interne/externe.
- Assistance à maîtrise d'ouvrage.
Consort NT
- Chef de projet
Paris2010 - 2011Chef de projet - AXA TECH
- Déménagements : 8000 mouvements "Big Picture"
- Ouverture et fermeture de sites.
- Assistance à maitrise d'œuvre.
- Inventaire matériel.
- Pilotage des équipes de techniciens.
- Respect du planning.
ATOS ORIGIN
- CHEF DE PROJET
Bezons2009 - 2010Chef de projet régional - Projet POSEIDON EDF
- Migration de l’architecture serveur (W2000 Server en W2008 Server) et des postes informatiques (W2000 en Windows VISTA).
- Suivi et gestion du planning : 18 000 postes sur l’IDF.
- Suivi financier : reporting hebdomadaire.
- Gestion/recrutement des ressources : chefs de projet, techniciens.
- Coordination des équipes.
- Réunions client.
Atos
- CHEF DE PROJET
Bezons2007 - 2009Chef de projet - EDF
- Renouvellement de postes : environ 1000 postes/an.
- Déménagements :
déconnexion/reconnexion des postes.
coordination des équipes.
reporting de l’état d’avancement.
SAV.
Exemples de déménagements conséquents :
Défense Ouest (Colombes) : 500 postes sur 3 week-ends (ouverture du site et fermeture de 3 autres sites).
Wagram (Présidence) : 700 postes sur 3 week-ends.
ATOS ORIGIN
- Team leader
Bezons2005 - 2007Responsable d'équipe MCO - EDF
- Encadrement d'une équipe de 20 techniciens.
- Gestion du planning.
- Gestion des demandes/incidents.
- Respect des délais.
OPTIMA TT
- CHEF DE PROJET
2004 - 2005Mission intérim ATOS ORIGIN pour EDF
- Responsable d’une équipe de 10 techniciens.
- Migration de 3000 postes.
- Reporting quotidien.
- Respect du planning.