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Nadia OUAKRIM

Paris-13E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
Achat
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
ERP
JDE
Maîtrise d'ouvrage
MOA
PMI
PMO
PRINCE2

Entreprises

  • SII - Project Management Officer

    Paris-13E-Arrondissement 2011 - maintenant Client : Airbus - EVAIS - Industrie aéronautique

    Chargée de piloter le plateau « Bundle Simu » (40 personnes) dans les domaines Délai et Qualité.

    - Structuration du planning, hiérarchisation des tâches et des livrables
    - Contrôle de l’avancement des activités, identification des risques
    - Reporting Projet et Activité des simulateurs de vol
    - Support méthodologique au management de projet

  • SII - Consultant

    Paris-13E-Arrondissement 2006 - 2011 Client : Rio Tinto Minerals - Industrie minérale

    Chargée de piloter les projets ERP dans les domaines de la supply chain amont, maintenance, qualité et calcul de coût de production.

    - Gestion de projet : Elaboration des documents projet suivant la méthodologie Prince2 (Project Brief, Feasibility study, Project Initiation Document) ; Reporting projet
    - Consulting : Rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage, tests, recette et déploiements dans les ERP JDE et LIMS
    - Support : Assistance et formation auprès des 200 utilisateurs

  • COMELIS - Consultant

    2004 - 2006

  • BONDUELLE - Chargée de mission

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2004 Chargée de l’implémentation de l’ERP JDE au sein du Groupe.

    - Etude des besoins utilisateurs, adaptation du processus Achat à l’outil
    - Mise en place de l’ERP dans les domaines gestion de stocks et achats : déploiement sur 4 sociétés du groupe, dont une filiale hongroise (8 mois de mission en anglais).
    - Evaluation des impacts organisationnels (facturation, comptabilité, etc.)
    - Mise en place d’un reporting achats

  • BONMAIS - BONDUELLE / MAISADOUR - Responsable Qualité

    1999 - 2001 Chargée de gérer le service qualité de l’usine de maïs doux appertisé, de suivre la responsabilité du plan de contrôle et du management de la qualité.

    - Management d’une équipe de 15 Contrôleurs Qualité
    - Gestion budgétaire du service (100 K€)
    - Coordination des dossiers de sécurité alimentaire
    - Maintien du taux de réclamation le plus faible du groupe

Formations

Réseau

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