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Akuna Plongée
- Co gerante d'un centre de plongée
2016 - maintenant
Centre de plongée, baptêmes, formations,explo, cours bio, randonees subaquatiques.
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SDIS38
- Chargée de missions RH
2012 - 2013
Chargée de missions en domaine RH :
Dispositif d'évaluation du personne : concevoir et mettre en place un outil informatique, rédiger son cahier des charges, le tester, élaborer une grille de compétences, en lien avec la politique RH et les actions GPEC, et mettre en place la formation adéquate à l'outil et au dispositif.
Piloter le projet de migration du progiciel RH et revisiter les proces, accompagner les agents sur ce développement.
Mettre en place un instrument de communication de la politique RH vers les salariés.
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SDIS38
- RRH
2009 - 2012
Organiser, programmer et piloter l'activité des bureaux du service et manager 15 personnes
Mettre en place les procédures et les outils de pilotage
Coordonner et valider les instances paritaires et commissions consultatives
Piloter l'évaluation des personnels, mettre en place des réseaux, des projets de communications interne et externe.
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ALSTOM
- Responsable du Développement des Communautés R&D, Engineering et Manufacturing
Saint Ouen
2008 - 2008
Consolider et appliquer les process Alstom
Animer la politique Experts (mettre en place le process de nomination des experts mondiaux 2008, organiser et animer la manifestation de remise des diplomes)
People Revue : consolidation des données, developpement des plans de carrière, définition des contenus de formation, des passerelles pour mobilité interne.
Participation à la démarche qualité Iso 9002
Langue de travail : anglais
Remplacement d'un salarié en congé maternité
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APC MGE
- Chargée de mission
2007 - 2007
Etablir avec les responsables départements (Production, Systeme d'Info, R&D) la cartographie des fiches de poste, en vue d'une uniformisation et d'une cotation de poste, suite à la fusion des deux sociétés et dans un contexte international.
Langue de travail : anglais (pilotage et reporting Irlande)
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DATA System et Solutions
- Remplacement de la Responsable Emploi Formation
2007 - 2007
Formaliser les besoins de la production, recruter et gérer le personnel intérimaire.
Mettre en place les actions de formation et vérifier les demandes des salariés en lien avec le plan de formation.
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Collectivité territoriale Mairie de Pont de Claix
- Directrice des Ressources Humaines
2007 - 2008
Animer et piloter la politique ressources humaines de la collectivité en relation directe avec la Directrice Générale des Services
- conseiller les élus et la direction générale
- coordonner le service RH 11 personnes
- assurer la gestion des instances paritaires et le dialogue avec les partenaires sociaux
- gérer les situations d'inaptitide au poste de travail
- participer à l'amélioration de la communication interne (livret d'accueil, feuille mensuelle, réunions de services...)
Remplacement de salarié en congé maternité.
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INRIA ( Institut National de recherche informatique et automatisme)
- Gestionnaire ressources humaines
2006 - 2007
Gestion intégrale d'une population déterminée :
Instruction des dossiers du personnel: recrutement, rédaction des contrats, suivi des éléments de salaire, plan de formation, gestion des carrières.
Aide à la décision des managers dans leur gestion quotidienne
Prise en charge de projets RH : mise en place du parcours d'intégration des nouveaux arrivants.
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Colectivité territoriale
- Directrice des ressources humaines
2001 - 2005
Création et pilotage d'un service ressources humaines de 70 pers.
Concevoir et mettre en place un service de ressources humaines et ses outils à partir de la politique et des objectifs définis par les élus
Gestion des carrières, Gestion de la formation,
Recrutement : étude des besoins, définition du poste, recrutement et embauche, intégration des salariés,
Communication interne (élaboration d’un passeport du personnel) et externe (lien avec des associations)
Management direct de 26 personnes (personnel cantine et ménage)
Résultats :
Mise en place et suivi des 35Heures, redéfinition des postes
Création d’un protocole d’évaluation du personnel et entretien annuel
Mise en place du nouveau régime indemnitaire: réflexions et choix des critères
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Schneider electric
- Chef de projet
Rueil Malmaison
2000 - 2001
Chef de projet rattaché au service communication RH
Elaborer un système de Satisfaction Professionnelle du Personnel
Rédaction d'un mémoire
« Comment utiliser l’observation sociale comme véritable outil de management :les agents de maîtrise sont ils un levier de management ? »
Aider les managers à mettre en place la deuxième mesure de Satisfaction Professionnelle sur l’ensemble des 14 sites France.
Définir la méthode et les outils de mesure en lien avec le groupe
Elaborer le plan de lancement avec chaque entité et déployer un dispositif de communication interne durant toute l’opération
Assurer la logistique de l’opération
Représenter DAES dans les réunions avec le Groupe
Résultat : augmentation du taux de participation de 37% à 52%
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SEHBO SA
- Directrice générale de la branche restauration
1986 - 1998
Planifier, assurer et contrôler la gestion de la branche restauration
Ressources humaines (12 personnes)
Recruter et embaucher 12 personnes, fixer et gérer : primes, intéressement, salaire,
Rédiger les contrats, assurer la formation, faire respecter l’hygiène et la sécurité
Créer un équilibre positif entre la réalisation des tâches et le maintien d’un bon climat de travail
Gérer le budget (3.6 MF de CA)
Choisir les fournisseurs, effectuer ou vérifier les achats, composer les menus et la carte du restaurant avec la collaboration du chef de cuisine, établir les prix de vente,
Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
Relations publiques et commerciales
Négocier auprès des Agences de voyages, C.E ,
Développer des offres de service, produits composés, dérivés.
Fidéliser la clientèle
Résultat: 120 couverts jour, 1.8MF CA en 1986
400 couverts jour, 3.6MF CA en 1998
