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Nadir HAMMOUDI

Paris

En résumé

De nos jours, les entreprises sont amenées à structurer et à communiquer sur leur dispositif de contrôle interne, à sécuriser les opérations et réfléchir sur les risques pour augmenter leur maîtrise.

Dans ce contexte, j'ai été amené à travailler sur des thématiques axées sur la maîtrise des risques de non-fiabilité de l'information financière, les risques opérationnels et de non-conformité.

Entreprises

  • Conservatoire national des arts et métiers - Responsable du contrôle interne comptable et financier

    Paris 2012 - maintenant - Sensibilisation des acteurs au contrôle interne comptable et financier ;
    - Elaboration des leviers améliorant la qualité comptable : organisation, documentation et traçabilité ;
    - Mise en place et animation d’un outil partagé (SharPoint) dédié à la maîtrise des risques comptables et financiers ;
    - Formalisation et actualisation des procédures comptables et financières (manuel qualité dont logigrammes) ;
    - Revue des processus et des contrôles clés ;
    - Production annuelle d’une version mise à jour de la cartographie des risques et des plans d’action ;
    - Formalisation d’un plan de contrôle interne annuel (contrôles de supervision a posteriori) ;
    - Production de reporting issu des contrôles de supervision a posteriori ;
    - Production de livrables (restitutions relatives au contrôle interne) à destination de la cour des comptes & DGFIP
    - Renseignement annuel des enquêtes émanant du MENESR ;
    - Participation à l’élaboration du compte financier (rédaction de notes de synthèse sur le contrôle interne comptable)
    - Participation au projet GBCP et élaboration d’une cartographie des processus dans le cadre de l’atelier finances CNAM 2020 ;
    - Préparation de la documentation nécessaire à la certification des comptes
    - Veille réglementaire, notamment dans le domaine comptable et financier

  • GAN ASSURANCE - Chargé de Contrôle interne & Gestion des risques

    2012 - 2012 Dans le cadre du passage à la nouvelle réglementation Solvabilité II :

    - Elaboration d’un cahier des charges destiné à l’automatisation des contrôles en réalisant des interviews avec les personnes concernées
    - Réalisation de la cartographie des processus, des risques et des contrôles en relation avec la DRH et autres directions (Performances & MOA, Technique, Comptabilité & Contrôle de gestion...)
    - Recensement de la documentation indispensable à la formalisation de la gestion des risques (Contrôles de 1er et de 2ème niveau)
    - Suivi des recommandations de l’Audit, des contrôles cibles portant sur les procédures mises en place par le GT (Groupe de travail)
    - Suivi des requêtes informatiques de l’Audit (croisement de données en vue de l’identification des opérations atypiques IARD – Gestion Agence)
    - Mise à jour des délégations de pouvoirs
    - Mise à jour des plans de continuité des activités => Analyse d’impacts et plan de secours (GED)
    - Participation à la recette de l’outil Efront (déploiement de tests, identification d’anomalies bloquantes et critiques)

  • Allianz France (Unité Opérations - Direction Contrôle permanent) - Assistant Contrôle Permanent & Pilotage des risques

    2011 - 2011 Au sein du service Coordination, Méthodologie & Reporting et dans le cadre de l’auto-évaluation
    annuelle des dispositifs de contrôle interne :

     Animation et suivi de la campagne d’auto-évaluation du dispositif de contrôle interne ICOFR (Internal Control Over Financial Reporting) issu des procédures Sarbanes – Oxley
     Elaboration et présentation de supports en vue de la sensibilisation des opérationnels au Contrôle Interne
     Formalisation du guide d’utilisation de l’application Bwise (Référentiel de l’évaluation du dispositif de contrôle interne)
     Formation des utilisateurs « Control Owners » aux différentes fonctionnalités de l’outil Bwise
     Initialisation des fiches d’auto-évaluation des contrôles et des processus
     Revue de la documentation des contrôles clés et des processus
     Réalisation d’études pilotes de consolidation des risques (définition d’indicateurs, analyse et reporting)
     Support fonctionnel aux opérationnels : utilisation du référentiel de cartographie des risques, des référentiels de suivi des contrôle clés
     Traitement des incidents inhérents à l’outil Bwise
     Détections proactives de fraudes internes
     E-Learning Lutte-anti-blanchiment et financement du terrorisme (LCB-FT)
     Revue partielle du plan de gestion de crise => Gestion du référentiel BIA et mise à jour de l’annuaire de crise

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