Naïma BOULOUIZ

En résumé

Entreprises

• Fossil - Senior Store Manager

  2011 - maintenant • Construire et développement de l’équipe : recrutement, développe la vente d’équipe pour fournir un RCE
  • Performance : analyse des comptes de profit et perte ( P&L)
  • Stratégie marketing : diagnostic marketing avec l’analyse interne des forces et faiblesse puis l’analyse externe du marché.
  • Démontre la capacité de définir des objectifs spécifiques et utilisables basés sur les KPI établis
  • Crée des plans d’actions basés sur la Division de Responsabilité pour dépasser les objectifs/plan
  • Moteur proactives et coopératives
  • Permet l’engagement des employés, inspire et motive les autres en démontrant le plus haut niveau de performance personnelle
  • Merchandising : veille à ce que toutes les directives du display/ Floor sets soient exécutées à temps et dans les heures admissibles
  • Exécute des calendriers efficaces qui prennent en compte les tendances commerciales et les performances associées aux ventes pour maximiser l’opportunité
  • Communique les succès, les opportunités et les solutions au Gestionnaire
  de zone /district

• Fossil - Assistant Manager

  2009 - 2011

• Phildar - Responsable Magasin

  Neuville-en-Ferrain 2009 - 2009 Responsable magasin
  Nom de l’entreprisePhildar
  Dates d’emploifévr. 2009 – oct. 2009 Durée d’emploi9 mois
  LieuRégion de Paris, France
  • Boutique en phase de transformation de concept « le bar à pelote »
  • Performance : analyse et plan d’action (retour à la 1er place France), mise en place de tableau de bord journalier amélioré
  • Equipe : bilan de compétence, définir la notion du meilleur service client, formation sur les techniques de vente et développer la vente, travail du comportement du corps ( body language )
  • Merchandising : remise en l’état de la réserve et du magasin, mise en place de technique d’organisation de la réserve et du magasin

• Patrice Breal - Responsable Magasin

  2007 - 2009

Formations

• LinkedIn

  Paris 2019 - 2019 Dans cette formation, Mike Figliuolo, coach pour dirigeants et consultant, explique comment définir la culture de votre organisation et son orientation, comment gérer les performances organisationnelles et comment veiller à ce que les plateformes et processus adaptés soient en place pour renforcer la culture. Tout au long de la formation, Mike Figliuolo offre de précieux conseils pratiques et s'ap

• Google

  Paris 2019 - 2019 Certification
  
  Google Fondamentaux du marketing numérique. Valide la certification de Naïas Formation.
  

• NAÏAS Formation

  Paris 2019 - 2019 Certification en Marketing Digital & Stratégie Digitale. Cette formation avait pour objectif la maîtrise des leviers du marketing digital et de leur dimension stratégique.

Réseau

• Armelle FRANCO (CANONNE)

• Boi-Thi NHAN-BOUREL

• Mathilde PITANCIER

• Pascal LEGASSE

• Patricia CHARPENTIER

• Romain MARQUIS

• Sandra CALVO

• Souad B.

• Thomas DEMARLE