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MCA Ingénierie
- Directrice Financière Opérationnelle - Périmètre International
Levallois-Perret
2019 - maintenant
Rattachée à la Direction Financière du Groupe, je suis responsable des activités d'Administration du Personnel (ADP), d'Administration des Ventes (ADV) et de Contrôle de Gestion Financier et Opérationnel (CDG) sur le périmètre international de la société :
Recrutement et management des équipes internationales ADP, ADV et CDG (équipes locales et/ou basées au siège en France);
Supervision de l'application de l'ensemble des processus liés à l'Administration du Personnel dans les filiales,
Déploiement d'outils permettant la digitalisation des processus ADP;
Supervision de l'ensemble du processus de facturation (de la réception de la commande à la relance des impayés et gestion des litiges le cas échéant),
Suivi des indicateurs associés (DSO, balance âgée),
Sensibilisation des équipes opérationnelles à l'importance du management de la trésorerie de leur périmètre;
Support à la Direction du Groupe et aux Directeurs/trices de chaque filiale :
Établissement des budgets annuels, des forecasts,
Communication et partage de reporting mensuels permettant le suivi des résultats et de la rentabilité de chaque entité avec les Directeurs/trices,
Analyses et explications des écarts entre le réalisé, le prévisionnel et le réalisé des années précédentes,
Élaboration de préconisations, d'actions correctives, sur la base de ces analyses;
Supervision de l'activité de contrôle de gestion opérationnel consistant à l'élaboration du système de commissionnements des équipes commerciales et à son application;
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Mca Ingénierie
- Responsable Ressources Humaines International
Levallois-Perret
2016 - 2019
Sous la responsabilité directe de la Direction du Groupe, j'ai en charge le déploiement des processus et de la stratégie RH pour l'ensemble des filiales européennes du groupe. Mes activités sont les suivantes :
Recrutement et supervision des équipes RH basées dans les filiales européennes (8 collaborateurs);
Adaptation et déploiement des processus liés à l'Administration du personnel dans l'ensemble des filiales, formation des équipes RH locales;
Accompagnement des directeurs de filiale et des managers opérationnels dans la gestion de leurs équipes;
Gestion des relations collectives sur le périmètre belge (CE, CPPT) : support au préparation des réunions avec l'équipe RH locale et participation aux réunions avec les représentants du personnel;
Gestion du disciplinaire et du contentieux avec les directeurs et avocats locaux;
Veille juridique.
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MCA Ingénierie
- Chargée Ressources Humaines
Levallois-Perret
2013 - 2016
Gestion d’un périmètre de 120 consultants - Management d’une assistante RH
Sous la responsabilité directe du Directeur des Ressources Humaines et de la Direction du Groupe je suis en charge de la gestion RH de consultants intervenants pour nos clients sur un périmètre France (hors Ile-de-France).
Ainsi, mes principales activités sont les suivantes :
Administration du personnel, de l'entrée à la sortie du salarié : rédaction de contrats de travail et avenants, suivi de périodes d'essai, gestion des congés, gestion des déplacements et détachements de consultants, rédaction de divers courriers administratifs et notes d'information, gestion des éléments variables de paie, traitement des sorties salariés (démissions et rupture conventionnelles).
Gestion de la formation : Définition et mise en œuvre du plan de formation, organisation et gestion des différentes actions de formation.
Gestion des Relations Sociales - Comité d’Entreprise (organisation et participation aux réunions, rédaction des documents présentés : bilan social, rapports formation professionnelle, …).
Disciplinaire/Contentieux : Gestion des dossiers disciplinaires, contacts directs avec nos avocats afin de définir et mettre en œuvre les procédures applicables, rédaction des courriers,représentation de la société devant le conseil des Prud'hommes, suivi des dossiers.
Accompagnement des équipes opérationnelles sur les problématiques liées à la règlementation sociale et les aider à intégrer la dimension RH dans leurs décisions ;
Veille juridique.
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EMBRAER AVIATION EUROPE
- Gestionnaire Formation
2010 - 2012
Définition et mise en œuvre du plan de formation
Analyse et suivi du budget formation (1M d’€), contacts avec les organismes de formation et les managers, planification des sessions, communication, gestion de la facturation, …
Participation à l’audit des processus de formation
Participation à la mise en place d’un SIRH dédié à la formation
Mise en place d’une « Académie » de formation interne dédiée au Lean Management / Amélioration Continue
Définition des besoins, communication (logo, supports), mise en place et suivi des formations, animation de formations internes, …
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PERSUADERS RH
- Chargée de Recrutement
PARIS
2009 - 2010
Définition du besoin client avec les managers
Qualification d’une base de prospects et actions de mailing
Recrutement dans sa globalité : annonces, sourcing, approche directe, qualifications téléphoniques, entretiens.
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PROFIL PARTENAIRE
- Chargée de Recrutement
Sèvres
2008 - 2009
Rédaction et passage des annonces sur les sites pour l’emploi, sourcing, qualifications téléphoniques, entretiens physiques, préparation de rendez-vous prospect.
