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Natacha PEINTURIER

CLAMART

En résumé

Commerciale pendant 20 ans auprès de la GMS pour l'industrie agroalimentaire, je veux évoluer vers un poste tranverse. Femme de terrain, j'ai à coeur de maintenir un lien avec l'opérationnel d'où ma volonté d'évoluer dans le trade marketing, développement des ventes ou merchandising.

Dans le cadre de mes fonctions, je gère un portefeuille de clients hyper et supermarchés majoritairement indépendants . Garante du développement du CA et des PDM du secteur, je suis en relation permanente avec les directeurs de magasins, responsables et gestionnaires de rayons.
Mon expertise sur les marchés d'impulsion me permet de mener des projets merchandising dans leur intégralité en relation avec les directions de magasin, les services internes et nos prestataires extérieurs. Reconnue comme une experte sur ma catégorie, j'accompagne mes clients dans leur réflexion d'agencement de rayon et leur planning promotionnel développant ainsi un partenariat gagnant/gagnant.

Je me caractérise comme une personne dynamique, organisée, pragmatique et fiable. J'ai su développer mon sens de l'écoute dans le cadre d'une mission managériale fortement enrichissante qui a notamment éveillé mon intérêt à former de jeunes collaborateurs. Sensible au développement personnel, je m'impliquée dans des missions tranverses et apprécie être support auprés de mes collègues.

Mes compétences :
Techniques de vente
Merchandising
Aisance relationelle
Autonomie professionnelle
Organisation
Analyse

Entreprises

  • Mondelēz International - Responsable de secteur

    CLAMART 2012 - maintenant Gestion et suivi commercial d'un portefeuille de clients GMS sur 6 marchés en épicerie sucrée : gomme, bonbon, chocolat, confiserie de chocolat, poudre et saisonnier ( Hollywood chewing-gum, Kréma, Carambar, Malabar, Milka, Poulain)

    - Développer le CA et les PDM du secteur en optimisant les leviers commerciaux dans le respect de la politique commerciale.
    - Négociation et déploiement de projets merchandising.
    - Analyse des performances des magasins ( données magasin et étude Nielsen ), recherches de solutions et recommandations.
    - Optimisation des moyens Trade marketing ( plv, maintenance, animation).
    - Veille concurrentielle ( newsletter innovation, promotion, etc...)
    - Management de promoteurs des ventes et gestionnaire de maintenance ( formation,brief , gestion de leur temps de travail, évaluation ).
  • Cadbury - Responsable de secteur

    Paris Cedex 2003 - 2012 Gestion et suivi commercial d'un portefeuille de clients HM/SM sur 4 marchés : gomme, bonbon, chocolat, poudre.
    - développement du ca et pdm du secteur via les leviers commerciaux
    - analyse nielsen
    - négociation merchandising et promotionnelle
    - management gestionnaires de maintenance
    - veille concurrentielle

    Pilote merchandising régional
    - recensement plans merchandising régionaux
    - formation logiciel spaceman auprés des nouveaux collaborateurs
    - aide à la réalisation de planogrammes
  • Cadbury France - Responsable régional

    Paris Cedex 2002 - 2003 Gestion et coordination d'une équipe commerciale de 6 commerciaux ( ca de 25 M€) :
    - analyse et animation des kpi régionaux
    - organisation et animation des réunions
    - reporting commercial
    - gestion administrative
  • Kraft foods - Responsable de secteur

    1997 - 2002 Gestion et suivi commercial de 60 clients HM/SM sur 2 marchés gomme et bonbon
    Développement du ca et pdm du secteur via l'optimisation des leviers commerciaux
    Reporting administratif
    Tuteur d'un promoteur des ventes

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Réseau

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