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Nathalie BERTHIER

Limoges

En résumé

Mes compétences :
Développement durable

Entreprises

  • Legrand - Responsable sureté des personnes

    Limoges 2017 - maintenant Définition et mise en œuvre de la politique de sécurité, avec un focus particulier sur les voyageurs et les expatriés.
    Mise en place du programme de sécurité avec un prestataire externe.
    Définition des plans de gestion de crise autour des situations de sécurité et d'urgence médicale ou des évacuations, en coordination avec les services proposés par le prestataire externe.
    Animation de la culture sécurité et déploiement d'une culture d'amélioration continue.
    Développement et organisation de programmes de formation appropriés.
    Évaluation de la situation sécuritaire dans différents pays
    Proposition de recommandations stratégiques et / ou opérationnelles à la Direction Générale
    Définition et suivi des KPIs pour le reporting Groupe.
    Suivi des évolutions de la législation et des pratiques en matière de sécurité.
  • Legrand - Chef de Projet Sécurité des données

    Limoges 2017 - 2019 Mise en œuvre du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données).
    Définition et mise en œuvre de la politique de sécurité des données du Groupe.
    Coordination de la sécurité et de la confidentialité de toutes les données et informations de l'entreprise.
    Déploiement d'une culture de sécurité et confidentialité des données et conduite d'une culture d'amélioration continue
    Évaluation de la situation du Groupe en matière de sécurité et confidentialité
    Proposition de recommandations stratégiques et / ou opérationnelles à la Direction Générale et aux différents secteurs d'activité concernés
    Développement et organisation d'un programme de formation approprié
    Définition et suivi des KPIs pour le reporting Groupe
    Suivi des évolutions reglementaires et des pratiques concernant les données personnelles.
  • Legrand - Compliance et données personnelles

    Limoges 2016 - 2017 Mise en œuvre des obligations réglementaires, et notamment de la loi Sapin II relative à la lutte contre la corruption.
    Définition de lignes directrices pour la compliance et optimisation des processus existants.
  • Legrand - Coordinatrice Développement Durable

    Limoges 2011 - 2016 Définition de la stratégie RSE
    Elaboration, déploiement, pilotage de la feuille de route RSE
    Définition de la stratégie de mécénat Groupe, création de la fondation Legrand, pilotage du partenariat avec l’ONG Electriciens sans Frontières
    Réponse aux questionnaires ISR des agences de notation
    Réalisation d’un processus d’évaluation des filiales en matière de droit de l’Homme
    Réalisation de la cartographie des parties prenantes et du test de matérialité
    Refonte de la partie RSE du site legrand.com et réalisation du site Internet de la fondation Legrand
    Rédaction de la partie RSE du document de référence du Groupe
    Mise en place du reporting sur la feuille de route RSE
    Intégration de la RSE dans la mesure de la performance individuelle des Directeurs de filiales
    Mise en place des obligations de la loi Grenelle II
    Alignement des reporting du Groupe avec le Global Reporting Index
    Participation aux audits obligatoires RSE
    Participation à la création du réseau de femme elle@legrand
  • Legrand - Chef de Projet Efficacité Energétique et business developper

    Limoges 2008 - 2011 Définition de la stratégie Efficacité Energétique du Groupe et réalisation du Business Plan associé
    Déploiement et pilotage du projet Efficacité Energétique
    Définition de la stratégie du Groupe pour le bâtiment durable
    Participation à la synthèse stratégique du Groupe pour la partie gestion de l’éclairage
    Business Developper pour l’offre de gestion d’éclairage du Groupe
  • Legrand - Responsable Marketing Environnement

    Limoges 2003 - 2008 Elaboration de la stratégie environnementale du Groupe
    Intégration de l’environnement dans le processus de développement des produits
    Mise en place de la communication environnementale
    Elaboration de supports de vente dédiés au marché du bâtiment vert
    Gestion du projet Maîtrise de l’Energie dans le bâtiment
    Déploiement des obligations de la directive D3E (Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques)
  • Legrand - Responsable Marketing Produits

    Limoges 2001 - 2003 Gestion de l’offre Eclairage
    Élaboration du Business Plan Eclairage
  • Legrand - Responsable Hot Line

    Limoges 2000 - 2001 Mise en place, management et gestion du service
    Augmentation du nombre d’appels traités par jour de 54 à 90
  • Legrand - Agent Technico-Commercial

    Limoges 1996 - 2000 Augmentation du chiffre d’affaires de 33% en 4 ans sur deux départements
    13 points de ventes distributeurs. 700 clients et prospects
    Trois nouveaux distributeurs partenaires sur les gammes stratégiques

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