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Nathalie CAETANO-ACHARLES

Lyon

En résumé

Professionnelle des Ressources Humaines avec plus de 14 ans d’expérience dans des environnements dynamiques et exigeants, aussi bien en cabinet qu’en entreprise dans les secteurs des services et de l'industrie, j’ai accompagné en véritable business partner, plusieurs organisations, équipes et personnes dans leur développement humain avec à chaque fois une réelle volonté de les faire évoluer et les rendre autonomes.

Par ailleurs, ma posture de coach vient renforcer cet accompagnement et me permet d'aider les individus-managers à développer leur leadership et à mobiliser leurs équipes, les individus-collaborateurs à révéler leur potentiel, à faire des choix, les équipes à devenir plus performantes, dans une logique de recherche de sens.

Je suis à l'écoute et disponible pour de nouveaux challenges.

Mes compétences :
GPEC
Formation
Recrutement
Formateur
Gestion des compétences
Ressources humaines
Communication
Conduite du changement
Organisation
Accompagnement
Gestion de projet
Coaching

Entreprises

  • ISARA - Chef de projets développement RH

    Lyon 2016 - 2017 Structuration des processus de développement RH et outils.
    Gestion de projets RH (recrutement, formation, GPEC, SIRH, entretiens professionnels, etc.).

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Manager Recrutement

    LIMONEST 2015 - 2016 Au sein de Bledina, filiale du groupe Danone, je suis intervenue sur des projets de recrutement pour toutes les Directions du siège, les 3 usines de Blédina, ainsi que les équipes Forces de vente (Finance, Supply Chain, Achats, Qualité, R&D, Industriel, Commercial, Marketing, etc.). Utilisation de l'anglais.
  • ACIES Consulting Group - Responsable Développement RH, Recrutement & Formation

    2009 - 2015 - Pilotage de l’activité recrutement, gestion du processus de recrutement de la détermination du besoin à la signature (30 à 40 recrutements / an, effectif doublé, gestion des prestataires / écoles, internalisation avec fortes économies réalisées)
    - Mise en place et pilotage du processus d’intégration de l’embauche jusqu’à la validation de la période d’essai
    - Définition de la politique de formation, plan de formation et déploiement
    - Participation à la mise en place du SIRH et d’une démarche de GPEC
    - Management d’équipe
    - Participation à l'administration du personnel
    - Veille juridique et sociale
    - Autres missions : certification qualité du processus RH, mise en place des entretiens annuels d’évaluation, animation des revues du personnel, etc.
  • Auto-entrepreneur et Société ALGED - Consultante RH et Adjointe RH

    2009 - 2009 - Gestion des recrutements.
    - Ingénierie de formation, animation de formation sur les thèmes de l'organisation du travail et la gestion du temps, le management d’équipe et la communication.
    - Accompagnement aux démarches compétences.

    - Gestion administrative du personnel (embauches, formalités, absences, etc.).
    - Participation aux relations sociales, en support du Directeur d’établissement et de la DRH Groupe.
    - Déploiement du plan de formation du site et des dispositifs de formation (DIF, CIF, VAE, etc.)
    - Veille juridique et sociale.
  • HC RESOURCES - Consultante Recrutement et Formation

    LYON 2008 - 2008 Cabinet de Conseil en Ressources Humaines, Recrutement et Formation

    Missions :
    - recrutement : développement commercial (portefeuille clients / candidats), identification besoins, réalisation entretiens recrutement, prise de références, suivi
    - formation : identification des besoins, cahier des charges formation, ingénierie de formation, animation de sessions de formation, accompagnement
  • COSPIRIT RESEARCH - Chargée de Mission Communication

    2003 - 2003 Société de Conseil en Marketing et Communication

    Mission AMOA dans le cadre de l’optimisation de l’utilisation d’intranet (secteur industriel)
    - cadrage : élaboration de l’échantillon des 200 utilisateurs et du questionnaire
    - analyse : interviews des utilisateurs et analyse des résultats
    - livrable : rédaction d’un cahier de préconisations
  • IDO EUROPE - Consultante RH, Organisation et Management

    2003 - 2008 Cabinet de Conseil, Formation et Coaching

    Missions principales :
    - diagnostic de l'existant, mise en évidence des sources d’optimisation et opportunités de développement, proposition de solutions adaptées (conseil, formation, coaching)
    - vente des prestations et reconduction de missions (CA annuel moyen développé de 500 K€)
    - réalisation des missions
    - animation de sessions de formation (individuelles / collectives, inter / intra, 50 journées en moyenne par an)

    Missions transverses : création de nouveaux outils et modules de formation, participation au développement d’un logiciel de e-learning, management d'équipe (2 personnes)

Formations

Réseau